今年42岁的李晟贤，典型的东北汉子，中学毕业后就出来创业，做过很多行业，直到选择了旅游行业作为终身追求的事业，20余年的从业经历可谓是丰富多彩，所以做起旅游行业得心应手。因为旅游业就是一个跨行业、跨部门、多业态、多专业的泛众行业。 1998年，李晟贤从辽宁海城来到河南郑州做起了家具生意，刚开始来到大城市一切都是那么好奇，但随着年龄和见识的增长，不想做一眼看到头的生意，总想着换一个行业去尝试，陆续开过饭店、汽修厂、土流网等公司，直到2014年做房车俱乐部，才正式接触旅游行业。

自从接触了房车，就爱上房车旅行，当时也正想换个行业，索性就成立了河南旅行家房车俱乐部，从房车的生产、销售到组织车友旅游活动，李晟贤整整做了3年，但因为房车行业此时在中国还是太超前，虽然俱乐部在中国房车圈知名度很高，做了几次如《中共五大书记后代走进陕北》《房车巡礼母亲河》等大型房车活动，但房车生意还是形成不了闭环，所以无论李晟贤如何努力经营，项目最后还是以失败告终。
做房车期间，有多家景区找李晟贤谈景区房车营地建设合作，所以李晟贤慢慢对景区配套项目多有了解，看到了国内景区产业升级大有可为，正好此时国家对景区门票经济一直推出新的政策，未来景区门票降价或免费已成大势，但景区二消产品匮乏，景区急需补充二消项目来盈利，所以李晟贤毫不犹豫地卖掉房车俱乐部，2017年正式做起景区综合服务提供商。

尽管近几年为景区提供内容服务的供应商在快速地涌现，但对于景区来说，寻找适合自己的靠谱项目却并非易事，需求越是迫切，在项目的选择上就会愈发谨慎。因为国内大部分供应商都没有形成品牌，所以出现了景区对供应商产品不了解、怀疑供应商是不是靠谱的企业、无法估计经营中出现问题有没有能力和实力解决等问题。

一方面，很多景区特别是国有景区在合作流程上相对繁琐，很多供应商想要谈合作都不知道该去找景区的哪个部门。

另一方面，中国的景区数量实在是太多，而且高度分散，仅仅是300余家5A级景区，想要一家一家去跑，需要极高的时间、人员、资金、宣传推广成本。对于很多处于创业阶段的供应商来说，根本跑不过来。更何况大部分景区对于新项目的态度又很谨慎，想要真正对接上景区，难上加难。

景区有需求，供应商有项目，打破供需双方信息隔膜，行业迫切需要一个高效对接平台的出现，在这样的背景下，李晟贤成立了景区之家，并且用中国传统文化‘金木水火土’五行理论总结景区运营五要素，自然界各种事物和现象的发展、变化，都是这五种不同的条件不断运动和相互作用的结果，能针对景区遇到的问题有效解决。无论是资金、人才还是二消项目，李晟贤都把合作的景区当成自己的事，无论景区有何需求，李晟贤都会尽力去做，帮景区省心省钱，真正的为景区解决实际问题！ 《中国国家旅游》文旅新锐人物颁奖现场

景区之家的诞生，就是为了服务景区各种需求，以利他的心态，通过自身的资源运作，降低景区、供应商等相关业务之间的沟通成本、时间成本，并极大地提高执行效率，创造价值。景区业很特殊，既有民营，又有国企，还有很多景区是多头管理，所以服务景区要有耐心，有恒心，有信心！

李晟贤属马，从小算命说是天上火命，长大就是一匹脱缰的野马，一直在外跑的命，自从做了旅游后，每年有一半的时间都在去景区的路上，在山西运城曾经一天考察9个景区。俗话说男怕入错行，女怕嫁错郎，李晟贤虽然做过了很多行业，直到选择旅游行业的景区服务提供商，才真正找到属于自己的终身事业。人生没有白走的路，每一步都算数，之前的各种创业经历，恰好在旅游业让李晟贤大展身手。 最后，李晟贤说到了景区之家未来5年的发展目标：每年走访考察不低于100家景区，两年内吸引投资机构跟投景区之家二消项目，三年服务超过100家景区，五年成为中国最值得信赖的景区综合服务提供商，给更多的景区提供更好的服务！

（本文来源于：当代旅游，原标题《倾情景区服务的当代徐霞客——访景区之家创始人李晟贤》，文章内容有删减）