本文转载自公众号：迈点，ID：meadin，作者：郭德荣

河南，拥有4大古都、4大国家文化公园、5处世界文化遗产。“一部河南史，半部中国史”，这是河南；“伸手一摸就是春秋文化，两脚一踩就是秦砖汉瓦”，这是河南；“若问古今兴废事 请君只看洛阳城”，这也是河南。

近年来，河南省以文塑旅、以旅彰文，深入挖掘历史文化深厚积淀，让游客在沉浸式体验中，体悟感受中原文化的博大内涵、精神和力量。生生不息·老家河南、行走河南·读懂中国、只有河南，一系列爆品项目和主题活动的推出，让河南文旅的奇迹一直在持续。

河南是人口大省，截至2021年末，常住人口达到9883万人，有“九州腹地、十省通衢”之称。地势呈望北向南、承东启西之势，西高东低，由平原和盆地、山地、丘陵、水面构成。同时，还地跨海河、黄河、淮河、长江等四大流域。

同时，河南又是中国古代文明发祥地之一，50万年前就有人类在这里生息和繁衍。夏商周、春秋战国、东汉、五代、北宋等，均曾在河南洛阳、开封等地定都。丰富的自然资源，深厚的文化积淀，让每一个河南文旅人都敢说，我们的底子相当厚实！

近日，全国及主要省份先后公布2022年端午节3天假期旅游数据。经文旅部数据中心测算，2022年端午节假期，全国国内旅游出游7961.0万人次，恢复至2019年同期的86.8%；实现国内旅游收入258.2亿元，恢复至2019年同期的65.6%。

其中，河南省以37.6亿元的旅游收入，位列11个已公布数据省份的首位，整体占比达到14.56%；851.97万人次的旅游人数也仅次于山东省，整体占比达到10.7%。也就是说，相比全国平均市场，河南省的旅游消费客单价具备一定的竞争力。

对此，迈点文旅事业部总经理周江荣认为，这与河南文旅产业的丰富性和娱乐性不无关系。和绝大多数省份不同，河南自始自终都在将文旅两者进行深度融合，不仅大力挖掘门票收入，还不断开发二次消费项目，层出不穷的体验经济则将客群的消费欲望激发到极点。


纵观河南文旅产业的发展，其兴起于单一景区、发展于主题乐园、兴盛于文旅项目。上世纪末，“世界第八大奇迹”红旗渠、世界地质公园青天河等美景辐射全国，同期的大型宋代历史文化主题公园“清明上河园”也享誉世界。

21世纪初，云台山、商丘古城、老君山等多个景区运营公司成立，文旅集团建制在全省范围内逐渐形成。2022年3月9日，注册资本达到150亿元的河南文旅投资集团宣布组建，这也意味着河南文旅集团从多点开花向重点突破阶段演变。

据迈点研究院数据统计显示，河南39家地方文旅集团注册资本累计达到279.18亿元，其中50亿元级别2家、10亿元级别1家、5亿元级别5家、1亿元级别18家、5000万元及以下级别13家。显然，河南地方文旅集团头部效应明显，中流砥柱基本在1亿元级别。

对外投资来看，洛阳文旅集团投资公司达到40家，另有5家投资公司超过20家，6家投资公司超过10家，19家投资公司小于10家，8家投资公司目前还是0。原因无外乎两个，一是文旅集团整体规模较小，二是文旅集团刚刚重组或新建。

疫情当下，河南地方文旅集团的组建仍在加速，以2020年11月银基文旅集团的成立为起点，南阳、洛阳、周口等文旅大市先后完成文旅集团组建或更名，市场中出现了难得一见的竞争态势。据本地业内人士透露，河南文旅项目民间资本的介入仍呈现疯长态势。

以2012年10月成立的建业文旅为例，其通过文旅+地产项目的运作，在河南取得了绝对的市场份额。成立30年的建业集团，目前已拥有4家主板上市公司，2021年位列中国企业500强第353位，在河南省内位居服务业企业和服务业民营企业榜单首位。

2019年9月，建业·华谊兄弟电影小镇开业，一年后就被评为国家4A级旅游景区，同时入选“2020年河南省夜间文旅消费集聚区”；2021年6月，只有河南·戏剧幻城开城纳客，不仅入选“2021文旅融合创新项目”，还成为全国各地文旅产业人士的考察圣地。

和景区运营公司不同，河南省文投公司通过项目投资来寻求长期经营回报。受疫情影响和主业拖累，建业文旅被迫忍痛割爱两大王牌项目，河南省文投公司则顺利成为接盘者。据携程《2022端午假期旅行大数据》显示，河南端午假期订单量相较清明增长90%，其中“只有河南·戏剧幻城”景区人气最旺。

同样，今年3月在洛阳宣布组建的河南文旅投资集团也有自己的“134596”发展战略。未来4年，其希望可以达成1-2家上市公司、实现河南0的突破；年营收达到200亿元、固定资产超过1000亿元，并最终入选中国文旅集团规模10强。

一个在郑州发力文娱产业，一个在洛阳孕育文化积淀，河南地方文旅集团的“两驾马车”格局短时间内将无法动摇。相信在接下来的“十四五规划”落地中，会出现越来越多的区域文旅集团，来丰富河南整体文旅市场的样貌，正所谓“成型成系统、方能百年长”。


受限于频繁的更迭和重组，河南地方文旅集团的整体品牌影响力较为一般。打头的主要是建业文旅和银基文旅集团两家大型民企，其通过持续的区域深耕和内容输出，建立了消费领域的传播度和覆盖性。这样的结果，也最终反哺到其主业上来。

目前，在河南市场，既有大型民营企业，也有民营投资公司、民营项目公司和民营产业服务企业，其文旅运营在区域内较为出彩。而作为主体的地方国有文旅企业，则主要是在资本端和政策端发力，看似低调沉寂、实则锋芒毕露。

比如，河南文旅投资集团和洛阳文旅集团组建均不足半年，就成为河南地方文旅集团的品牌影响力TOP5。同样，信阳华信投资集团旗下的信阳文化旅游投资集团，也在借助母公司的影响力不断对外发声。反观一些老的文旅集团品牌，曝光度相对不是很高。

因此，我们可以判断，河南地方文旅集团尤其是地方国有文旅企业的品牌建设仍处于起步阶段，且整体认知存在较大差异。这一方面是受制于区域内的资源限制，另一方面则是资本外求的现实压力。目前，区域内发债情况频度较低，地方文旅消费券仅部分城市试水。

在迈点研究院首席分析师郭德荣看来，品牌的传播不仅需要“道、法、术、器”等体系化的构建落地，更要形成品牌策略与产业体系以及游客体验的三位一体，互为支撑、共同赋能，发挥价值。疫情下“不抑豫”，河南文旅新价值如何在困境中觉醒，任重而道远。

2022年1月，河南省“十四五”文化旅游融合发展规划公布，其中提到，计划分阶段、分步骤建成世界文化旅游胜地。具体目标则包括，到2025年年底，全省旅游业综合贡献占生产总值比重超过12%（游客接待量和旅游综合收入分别保持15%和20%年均增长）等。

河南省委书记楼阳生曾多次强调，实施文旅文创融合战略，是加强文明交流互鉴的必然要求，是坚定文化自信的重大支撑，是锚定“两个确保”、加快建设现代化河南的重要支点。在全力塑造“行走河南·读懂中国”形象品牌的当下，河南地方文旅集团将更具前瞻性。