1989年，郑州亚细亚商场在二七广场开业，高品质的服务、每天清晨的队列表演和升国旗、购物知识讲座、儿童乐园、迎宾小姐、每半小时一次的歌舞表演，这些当前大型游乐场和购物中心在使用的，让多种体验一起冲击顾客感官的手法，亚细亚已经在使用了。

　　要知道在上世纪八十年代末和九十年代初，国人普遍面对的还都是传统百货商场售货员冰冷的脸，这种服务和体验已经超越了产品销售的范畴，让亚细亚成为了一个景点。在中央电视台刷屏的广告：中原之行哪里去?郑州亚细亚!更成为时代的记忆。

　　而这样的广告词，比现在众多省份的旅游广告还让人记忆深刻，也让郑州亚细亚成为全国知名的、事实上的旅游景点，很多人到郑州即使不买东西也要到亚细亚逛一逛。

　　看到这里是不是有些惊讶，现在全国景点和商业设施都在努力实现的目标，当年的郑州亚细亚已经达到了。

　　而且亚细亚联手一早成名的少林寺，很可能缔造了河南旅游最辉煌的一段时期。

　　那么，现在的河南旅游是什么样子呢?

　　依靠强大旅游资源力压群雄

　　在31省市旅游产业排名中，河南名列第7，不但赢了旅游产业新贵贵州，也赢了北京，这个成绩相当突出了。

　　仔细看上面的表格，可以发现河南的旅游产业指数差距很大，河南和北京、贵州指数差距不大。其实从河南开始一共八省一市的旅游产业指数都在70多分，河南又是如何力压群雄的呢?

　　从细分指数表上看，河南最突出的是旅游资源，指数高达100点，大幅度领先于紧随其后的北京和贵州，和排在前面的云南。

　　河南资源指数在31省市中排名第5，而运营指数只排名14。如此看来，河南是另一个安徽，又一家糟蹋大好资源的省份。

　　事实真的如此么?

　　众多资源无力开发利用

　　从旅游资源详情看，河南多项数据都很突出。5A景区数量、世界地质公园数量、国家重点文保单位数量都是第一。说明河南要风光有风光，要人文有人文，旅游资源是相当丰富。

　　特别是357处全国重点文物保护单位，这一数量仅次于山西的452处，排名第二，比第三的河北多82处。

　　一个值得关注的现象是，和资源指数相比，这三省的运营指数都不算高。这似乎印证了，文物保护单位的保护和旅游开发存在矛盾，或者还未找到合适的开放方式。这点在之前写的山西分析里有较多的论述，有兴趣的可以去看一下。

　　河南的文物保护单位很多都是遗址，不能说完全没有旅游价值，但需要更大的投入和包装，而且要在确保遗址被妥善保护的前提下进行。显然，河南并不具备这样的财力和能力。

　　省内多数地区旅游产业欠发达

　　从上边可以看到河南运营不但是五省最末，而且运营指数差了排第四的贵州10分。

　　其中人均收入和其他省份差距巨大，这一数据可以作为旅游产业发展程度的参考。一般数值高，对应省份的旅游产业发展较好，数值低则往往表示旅游产业不发达。

　　31省市人均收入的中值是14860元，而河南只有8453.93元，排在倒数第五。

　　再看各地区数据，洛阳有龙门石窟人均收入高正常、

　　三门峡怎么会这么高?有知道的没有?

　　到许昌都还正常，南阳发展旅游不是挺积极的，还和湖北那边争夺卧龙茅庐的原产地么?为什么只有这么低的人均收入?

　　再往下就有些零碎得不像话了，最后的商丘旅游方面的人均收入仅仅468元。

　　贵阳旅游人均收入超过5万元，贵州全省旅游人均收入没有低于1万元的地区。

　　江西除了一个赣州旅游人均收入5984元之外，次低的抚州也达到了12008元。

　　如果设置1万元为及格线的话，河南17地市，旅游人均收入及格的只有5个。

　　基础设施欠缺，旅游资源闲置

　　省内人口众多，本来是河南发展旅游的一大优势，特别是在当前周边游，周末短途游高速成长的阶段。但是，河南大多数地区周边游显然并未发展起来。

　　除了拥有全国知名的旅游资源，景区发展和影响力都需要有一个由周边到省内，再突破省域的过程。

　　而在河南，大量旅游资源，连萌芽的基础都不具备，这也是其大量资源却没有利用的原因吧。

　　看住宿配套的情况，很难相信这是一个人口过亿的大省的住宿现状。

　　郑州、洛阳、开封都还说得过去，但后面那些都怎么了?

　　这些数据等于在告诉我们，河南全省只有郑州、洛阳、开封是可以落脚和中转的地方。

　　河南全省在携程可查询到的各类住宿的数量是13829，约等于山东青岛一座城市的数量。

　　基础施设薄弱，市场需求低迷，由此可见一斑。

　　综上所述，我们可以发现，河南经济发展过度集中在核心城市，造成大部分地区基础配套不足，这是制约旅游发展的一大障碍，也是大量旅游资源闲置的根本原因。

　　洛阳一己之力，带不动全省

　　最后看一下河南旅游的过往走势。

　　河南旅游一直算是稳步成长，她并没有经历贵州和云南2010年以前的低增长阶段，因此在2013到2016年期间旅游收入甚至在对比的四省之中排在了第一。

　　但是由于增长趋势不强，成长动能有限，在2017和2018两年被贵州和云南超过，且差距还在迅速拉大。

　　如上表所示，河南只有郑州和洛阳在带动全省旅游产业收入，或者勉强可以再加一个开封。而如果考虑到郑州的商务附加，河南全省将只有一个洛阳在旅游领域是能打的。而面对全省这一地鸡毛，结果只能是带不动。

　　激活本省人出游热情是当务之急

　　在没有查阅详细信息时，本以为河南旅游是又一个逆风飞扬的案例，能够再一次颠覆大众认知，结果却是再一次证明了中国旅游产业整体发展水平的低下。

　　云台山的网络宣传做得很好，可是看看焦作的旅游收入，看不到任何有一个强大旅游IP存在的迹象。近日云台山景区又被文化和旅游部通报批评，限期三个月整改，看来也只是宣传做得好了。

　　强运营不一定会带来好的运营成绩，亚细亚风光十年后的惨淡结局，作为前车之鉴已经在那里了。

　　旅游和商场本质上干的是一样的买卖，虽然一个是贩卖风景、游乐和体验，一个是贩卖商品和体验，但真正关键核心是打动人心，或者换一种说法就是——全心全意为人民服务。

　　而要做到这一点，不仅仅是河南，全国很多景区都还有很长的路要走。

　　而对于河南旅游来说，郑州少林寺作为旅游景点来说已经许久没有听到消息了，云台山显然还很稚嫩，单靠洛阳龙门石窟未来的路注定很难。

　　河南旅游的当务之急是如何激活本省人的旅游热情，让大家都能经常周边转转，让全省的旅游产业能够均衡发展，也让更多的旅游资源重现生机。