游戏、影视、区块链、物联网、人工智能，以及文旅等诸多行业，都在元宇宙的畅想中跃跃欲试。
那么，元宇宙真的代表未来吗？肯定能成为趋势吗？他的断言是怎么出现的？作为元宇宙元年的2021年究竟发生了什么？
我们首先梳理一下，三家国际科技巨头针对元宇宙都做了什么。
Roblox罗布乐思做了什么？
2021年3月，世界最大的多人在线创作游戏社交平台Roblox在美股上市，他在中国是与腾讯共同成立的合资公司叫“罗布乐思”。
Roblox的CEO Baszucki巴斯祖齐为元宇宙做出了一个开篇性的断言。他认为，成为元宇宙至少要满足下面八个特征：
身份（Identity）、朋友（Friends）、沉浸感（Immersive）、低延迟（Low Friction）、多元化（Variety）、随地（Anywhere）、经济系统（Economy）、文明（Civility）。
在当前的场景下，我们只有通过与设备连接，才能进入虚拟世界。
Nvidia英伟达做了什么？
2021年4月，Nvidia英伟达做了一场视频发布会，主讲人是CEO黄仁勋。8月12日，Nvidia英伟达公开了这场4月发布会的幕后纪录片。原来，在发布会上的演讲视频中，黄仁勋及厨房场景是由计算机生成的。
“黄仁勋骗过了全世界”相关话题，一度冲上微博热搜，网友惊呼“如此逼真的黄老板竟然不是活人”。不过，随后NVIDIA英伟达即表示，虚拟人只出现了14秒，其他部分全部为真人演讲。其实这14秒，暗示元宇宙的硬件基础正在逐步成型，这足以令人精神鼓舞。
11月9日被称为“人工智能及高性能计算顶级技术盛会”的NVIDIA GTC大会上，黄仁勋公布了一系列最新AI技术和产品，并推出全新虚拟化身平台Omniverse，这被业界视作元宇宙基建的关键平台。
Facebook做了什么？
2021年10月28日，Facebook 创始人马克?扎克伯格宣布，公司将更名为 Meta。他公开宣称：“随着时间的推移，我希望我们被视为一家元宇宙公司。”这是本年度，对于元宇宙最硬核的断言。
告别Facebook，拥抱元宇宙，是扎克伯格为公司的下一个十年所下的重大赌注。
扎克伯格为什么这么做呢？早在2014年7月，Facebook便斥资20亿美元收购了VR设备制造商Oculus，这次收购被看作是Facebook进军虚拟世界的关键举措。还记得2016年最热的科技产品是什么吗？就是VR穿戴式虚拟现实设备。
2016是VR元年，概念满天飞，资本入局也格外积极，但真实的用户普及度却从未“起飞”过，甚至在随后，VR严重遇冷。
7年过去，Facebook围绕VR下的这盘大棋终于有了复苏的机会，因为VR设备被普遍认为是进出元宇宙的主要终端——这又让我们回到了第一个Roblox那里，“只有通过与设备连接，才能进入虚拟世界”。
以上三家公司涉足元宇宙，说明了什么？
元宇宙的趋势不一定是绝对的，这很明显是全球顶级的游戏平台、科技公司以及硬件厂商们心照不宣的营销手段，这种营销断言让市场坚定了信心，让用户相信“元宇宙”就是未来。
法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞在《乌合之众》一书中写道：要将思想和信念，比如现代社会理论，植入群体头脑之中，领袖们采取的方式各不相同，总体而言，他们有以下三种手段可以援用：
断言。
元宇宙概念就打造的非常扎实：有理论基础、有上溯历史、有使用场景、有硬件支持、有影视IP，还有大量的资金助力。每年行业各大高峰论坛中，台上的演讲者大多数都是在释放断言。说起未来的旅游趋势：互动、沉浸、体验、社交、治愈、逃离现实、寻求刺激……
这些断言都是正确的吗？
当然不一定。我们生活在超高维的时空里，单纯的一个观点绝对不足以概括未来趋势，这只能是我们的目标或愿景。但想获得足够高的影响力，尤其是成为引领潮流的意见领袖，提出断言，是必经之路。
断言可以是预测趋势，也同样可以是展现优势。正宗驴肉火烧是保定，盐水鸭是南京，螺蛳粉是柳州，胡辣汤是逍遥镇……
那别的地方做的就不好吃了吗？
当然不是，其目的只是想获取这个领域的话语权。
无论如何，宣传伊始的断言，就是吹响了做群体领袖的号角。为了让产品抢占先机占领心智高地，从断言开始。
重复。
“今年过节不收礼，收礼只收什么？”
“好好学习，下句是什么？”
“加油站禁止打电话，科学依据是什么？”
前两个你都能不假思索的回答上来，第三个你明明回答不出科学依据，但依然遵守“加油站禁止打电话”。
这就是重复的功劳，电视广告、教室黑板、加油站工作人员，都在重复的提醒你这些概念。
恶贯满盈的纳粹德国宣传部长戈培尔，被称为“宣传的天才”，他最臭名昭着的名言就是“谎言重复一百遍就变成了真理”。纳粹时期，戈培尔正是通过这种方法成功给群众洗脑。学术界定义为“戈培尔效应”，是指以语言或非语言的方式，重复地向他人发出信息，受众无意识地接受了这些信息，从而做出特定的心理或行为反应。
当然，重复不是只给我们带来麻烦。
华与华营销公司董事长华杉认为“只有不断重复的，才有价值，才能形成文化。重复才是最快建立品牌影响力的方法”。
2021年元宇宙重复的次数有多少我们无从查起，通过百度指数和360趋势平台的公开数据来寻找端倪。下面是从2020年1月1日到2022年1月1日之间“元宇宙”关键词的网络活跃变化：
▲来源：百度指数
▲来源：360趋势
“元宇宙”这个词在2021年4月之前根本没触发指数响应，直到9月曝光量突然飙升，说明网络中对于“元宇宙”关键词的搜索、资讯、新闻成为热点，众多信息重复曝光，促进了概念的迅速扩散。重复的次数足够多，才形成“元宇宙元年”这样的集体记忆。
全民参与重复最多的活动就是节庆，大多是以“年”为长度单位的重复。
清明节、七夕节、中秋节，都有上千年的历史。拿节庆做重复活动在文旅行业屡见不鲜，只不过我们需要更深层次的挖掘意义，从而形成文化，爱迪生有一句名言“天才总是在重复中找到灵感”，就是这个意思。
传染。
你观察身边人的姓名，叫“建国、爱国、和平”的往往是50年代出生；叫“建、伟、刚”的往往是70年代出生；叫“贝贝、菲菲、丽丽”的往往是80年代出生；90年代以后，很多取名“昊然、一凡、欣宜”。
问题来了——为什么？
这些名字没有好坏之分，而且都是免费的，没有价值差异。同样，也没有任何一个叫“欣宜”的动画IP，更没有任何广告推销让父母给孩子取名叫“昊然”。
我有一个博士朋友，大学教授。在家冥思苦想，最终为新生的女儿取名“梓轩”。他自诩说：“咱毕竟是博士，学问大，为孩子取名一定得与众不同。”后来，带孩子去楼下晒太阳，发现小区里面叫“梓轩”的小朋友，他家是第四个。
为什么父母都不约而同的给孩子取了一样的名字呢？
这就是模仿，甚至在无意识下进行了模仿。我的博士朋友其实想绕开“模仿”，去做“分化”，结果没想到其他的父母也是这种心理，最终“分化”成为了新的“模仿”，大范围的模仿，就扩大成传染。
被沃顿商学院称为“钢铁教授”的乔纳·伯杰举过这样一个例子：
当人类还是猿人，还住在大森林、大草原的时候，突然身边有同伴发出警报，喊完立刻开始飞奔，这时候你会跑去查看那个危险的源头是一只老虎还是一只狮子吗？不会，你要做的就是跟着同伴一起跑。
这是社会影响的原始版本，也是社会影响的第一种结果——模仿，你干什么，那我就干什么。
除了开篇提到的公司以外，微软、苹果、索尼、字节跳动、网易、百度等都在入局元宇宙，他们谁模仿谁不重要，重要的是这些大厂的身份信号向社会表明了态度，他们足够引发元宇宙概念更大范围的传染。
文旅是一个非常容易“传染”的行业，选对具有鲜明“身份信号”的代言人，再制造可模仿的行为，传染效应自然能应运而生。
我们身边像这样从营销试水到影响社会的案例也有很多，有一开始不被看好却大获成功的，比如增强现实AR技术，我们手机的美颜滤镜就是最广泛的应用；也有一开始极力推崇却大失所望的，比如曾经微软押注Kinect体感技术，乔布斯寄予厚望的平衡车项目……
文旅行业没必要陷入元宇宙“脑机接口”“终端设备”“虚拟社交”等高难度的并不擅长的领域，单单从营销脉络入手学习：
2021年，元宇宙给我们上了精彩的一课，他拥有了成功产品几乎所有的先决条件，万事俱备——他由一个营销概念出发，集全世界科技之光，正在努力融合成为我们新的生活方式。
2022年，我们，等风来。
（作者简介：聂鹏，文旅营销职业经理人。曾任万达集团、途家网、隆基泰和、野三坡等企业高管。唐山师范学院资源管理系客座教授。《漏洞》《黄雀》《九月》等电影短片制片人、编剧。）
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