大家有没有注意到，网红城市的“网红期”越来越短暂？

淄博走红之后，“网红期”至少大半年；哈尔滨走红之后，“网红期”超过两个月；但是天水走红之后，“网红期”似乎只有短短十几天，这几天天水麻辣烫的热度已经明显大幅下降，颇有过气征兆。

实际上，从天水麻辣烫开始，城市文旅营销就逐渐跑偏了，并暴露出一系列深层次问题：

城市文旅营销套路化日益明显。去年流行“抄作业”这个梗，原先舆论上都是在埋怨城市文旅营销不会“抄作业”，但是天水麻辣烫却走向另一个极端，那就是太会“抄作业”了，不仅100%像素级复刻，而且有过之而无不及。

相声表演里有个技巧，逗哏抖包袱的时候，捧哏的反应必须要比观众晚半拍，这样才能让观众真正理解并抓取到这个包袱笑点，最终抖响这个包袱。节奏不能快，也不能慢，必须完全合拍，才能实现预期效果。

天水麻辣烫的问题是太着急了，结果抢拍了，舆论情绪刚起来，大家正想说点啥，天水就一股脑把所有套路都上了，麻辣烫专线、麻辣烫老板累出表情管理、天水旅游搜索度直线飙升……

这直接给网友整不会了。

由于天水抄作业太过完美，反而让网友产生“逆反心理”。

要知道，网红城市能火，核心一点是“反传统”，一旦你走了“‘反传统’的传统的路”的路，也是一种套路，变成了网友讨厌的样子。

城市文旅营销被迫完全服从流量规则。天水麻辣烫清晰显现出一个既定事实：

未来一个城市是否能够火，核心决策权既不在城市，也不是大众，而在流量规则。

从淄博到哈尔滨，再到天水，城市文旅营销背后最大的推手其实是互联网平台的大数据算法和精准推荐机制。

从某种意义上说，流量希望哪个城市火，只要这个城市稍微会来点事儿（这一点已经无需质疑，套路化会让每个城市都更会来事儿），那大概率就一定会火。

这将倒逼城市文旅营销将主要的精力、资源、资金全部投入到流量平台上去，甚至随着城市文旅营销之间的激烈竞争，这些城市最后不得不在文旅营销上完全服从流量规则。

你可以说这是城市文旅营销顺应潮流的表现，是必须要遵从的市场规律。请注意，中国人办事讲究一个“度”，更在意“物极必反”，当流量彻底主导了一切，积压已久的负面因素爆发只是一个时间问题，这对一个城市的文旅口碑往往是致命的。

城市文旅营销反噬当地旅游业。我们必须要警惕一个趋势，现在的城市文旅营销已经在朝着“政府形象工程”的方向一路狂奔，哪个城市的文旅营销做得好，是等同于这个城市的政府领导班子能力强，无形中会引发各个城市之间的攀比心态，尤其是一些原本就在各个方面存在对比或者竞争关系的城市。

当所有城市都下场去搞文旅营销，一场“政府形象工程”竞赛悄然开启，我们并不反对城市文旅竞争，但要注意，这种为了维护政府形象而发起的文旅营销竞赛，一定是脱离市场规律的，无可避免的会导致当地旅游业为迎合这一趋势，不得不做出很多“蠢事”。

最简单的一项，城市们在比拼文旅服务的时候，你有的，我也要有；你没有的，我还要有。实际上，有些文旅服务只有在某个城市才是最具有性价比的，在其他城市并非完全需要，这些被迫上马的服务、设置、项目，等到热度一过，最后还不是成了一种无形的文旅资源浪费，这些苦果根本不会被舆论关心，只能由当地旅游业默默承担。

天水麻辣烫之后，依然想要透过相同套路走红的城市们，恐怕会很难取得自己想要的效果，最终就跟前两年文旅局长COSPLAY秀一样，喧闹之后，尘埃落定。