本文转载自公众号:航空翼席谈,作者:翼哥
2025年2月,国内航司引进11架飞机(1月为20架),退役1架,净增10架。
其中,窄体客机净增6架,全货机净增4架。
本文是以独立承运人角度统计各航空公司机队数据。
比如东航不包含旗下上航、中联航
国航不包含旗下深航、山航
南航不包含旗下厦航
海航旗下公司更是众多,只算HU的飞机。
1. 中国东方航空(MU)
机队规模:659架|份额:16.0%
从机队数量来看,MU已成为中国第一大航司,东航通过持续引入空客A350和国产C919机型巩固机队优势,重点布局上海、昆明枢纽的国际航线。
其“长三角+国际化”战略成效显着,但需应对高铁对短途航线的分流压力。
2. 中国南方航空(CZ)
机队规模:649架|份额:15.8%
南航以广州、北京大兴双枢纽驱动,宽体机占比达23%,支撑其“一带一路”航线网络。
货运业务贡献份额提升空间。
3. 中国国际航空(CA)
机队规模:526架|份额:12.8%
依托北京首都机场主基地,国航国际航线机队(B747-8、A350)占比最高。
现在面临着普惠发动机导致飞机停场的问题。
近两年,国航引进飞机在三大航中最快。
4. 海南航空(HU)
机队规模:225架|份额:5.5%
经历债务重组后聚焦精品航线,787-9机队执飞深圳=蒂华纳=墨西哥城等多条超长航线,差异化定位初显。
2024年以来,在国际航线上突飞猛进。
5. 四川航空(3U)
机队规模:204架|份额:5.0%
西南区域霸主,纯空客机队,A320n系列机型占比接近90%。
深耕成渝双城经济圈支线网络(如九寨沟、稻城),打造“熊猫之路”国际航线。
川航餐食令人印象深刻。
6. 深圳航空(ZH)
机队规模:203架|份额:4.9%
国航系核心成员,主攻大湾区商务市场,推出“广深港”直升机接驳服务。
波音、空客机队都有,标准化管理降低成本。
7. 厦门航空(MF)
机队规模:174架|份额:4.2%
曾经的纯波音机队(含737MAX)运营效率突出,近几年引进A320系列飞机,避免单一机型风险。
国内经营效益最好的航空公司之一。
8. 山东航空(SC)
机队规模:135架|份额:3.3%
纯B737系列飞机,专注区域性网络,覆盖山东省内8个机场。
受高铁冲击,济南=青岛等短途航线客座率跌破60%,开始转型货运辅助。
目前还处于资不抵债之中。
不过山航的整点率令人印象深刻,号称中国的俄航。
9. 春秋航空(9C)
机队规模:129架|份额:3.1%
低成本航空标杆,A320系列单一机型(A321机型240座高密度布局)日利用率高。
低成本优势突出,连续成为国内最赚钱的航空公司。
10. 吉祥航空(HO)
机队规模:102架|份额:2.5%
依靠旗下九元航空形成“全服务+低成本”双模式运营,8架B787助力吉祥航空大力拓展国际网络拓展。
近期被餐食事件影响,但不影响未来发展。
11. 天津航空(GS)
机队规模:100架|份额:2.4%
海航集团重整后聚焦支线航空,A320系列飞机与E190系列机队各占半壁江山。
方大海航旗下第二大航空公司。
12. 上海航空(FM)
机队规模:88架|份额:2.1%
东航全资子公司。
B737与B787飞机兼有。
东航未来要重点发展。
13. 成都航空(EU)
机队规模:81架|份额:2.0%
中国商飞与四川地方合作下的航空公司。
国产ARJ21最大运营商(占比72%),深耕西部支线网络。
14. 首都航空(JD)
机队规模:80架|份额:1.9%
转型全服务航司后主攻北京大兴机场,A330执飞里斯本、墨尔本等二线国际城市。
15. 华夏航空(G5)
机队规模:76架|份额:1.9%
支线航空专业化标杆,CRJ900机队串联云贵偏远机场。
独创“云上公交”模式(每日多频次短途穿梭),通航航空的引领者。
国内首家引进C909支线飞机的民营航空公司。
16. 长龙航空(GJ)
机队规模:74架|份额:1.8%
纯A320系列飞机。
浙江民营航企代表。
这几年发展迅速,成为民营航空中的佼佼者,正积极运作上市事宜。
17. 中国联合航空(KN)
机队规模:60架|份额:1.5%
东航旗下低成本品牌,主基地大兴机场占比航班量85%。
通过“盲盒机票”“次卡预售”等营销创新,年轻客群占比达68%。
18. 祥鹏航空(8L)
机队规模:49架|份额:1.2%
海航系西南支点,A320、A330、B737飞机兼有。推
出“随心飞·云南版”区域产品,但省内高铁网络完善导致短途航线收益下滑。
19. 西部航空(PN)
机队规模:46架|份额:1.1%
海航低成本试验田,A320机队单机日利用率13.5小时居行业前列。
经营效益在海航内部领先。
20. 西藏航空(TV)
机队规模:45架|份额:1.1%
民营、西藏国资、国航三方股东参与。
高原航空专家,空客A319高原型占比100%,垄断拉萨、林芝等进藏航线。
受限于地理环境,机队扩张空间有限,需探索“航空+文旅”增值模式。
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