2026年暑运启幕以来，国内机票价格出现罕见“洼地”。7月7日航旅纵横数据显示，从北京出发的多条航线价格低至200元起，其中北京至吕梁、鞍山200元起，至长治210元起，至榆林、太原220元起。重庆至稻城部分时段裸票价更跌破200元。
多地出现机票与高铁“价格倒挂”。7月2日北京至武汉含税机票450元，比高铁二等座便宜80元；北京往返宁波含税机票不足1000元，而高铁往返票近1400元。
业内人士分析，航司提前投放暑运加班航班、中小学放假较晚导致上旬客流尚未集中，叠加7月5日起燃油附加费下调（800公里以上降50元、以下降30元），共同压低了票价。低价刺激下出行需求集中释放，截至7月6日当月国内机票预订量已超2735万张，一周内增长约89%。
2026-07-07 17:41
近日，一则“游客因台风天气集体跑离北海银滩岸边”的视频在网络流传，引发公众关注。7月6日，北海银滩景区管理有限公司发布辟谣声明。
声明称，受台风“美莎克”影响，北海银滩景区自2026年7月3日18:00起已暂停开放。网传视频系拼接往年旧闻画面而成，并非当前实况，属不实谣言。
景区方面表示，对于故意编造、传播谣言，扰乱公共秩序的行为，将保留依法追究相关法律责任的权利。目前，北海市已启动防汛防台风三级应急响应，银滩景区、侨港浴场等涉海景区均已暂停开放，北海至涠洲岛航线全面停航。
2026-07-07 17:38
再低价内卷，整个行业都要被葬送了。
01
“我们旅行社的门店，今年暑期传统跟团游订单量暴跌了50%！。”
一位在江浙沪从事旅行社业务的朋友A君昨天向劲旅君诉苦。
当他拿到统计数据的那一刻，整个人都麻了。
其实这两年，旅行社从业者心里清楚，行业日益深陷内卷，大家日子都不好过。
但哪怕是去年大家把价格卷得天昏地暗，好歹还有一口饭吃。
谁承想，今年暑期暴跌的订单量，直接跌破心理底线。
仅剩的这口饭，眼看也要保不住了。
这并非个例。
另一位在新疆从事地接业务的旅行社朋友B君，同样苦涩地向劲旅君透露，今年暑期当地业务做得比较好的地接社，订单量保守估计下降了15%-25%，大部分旅行社订单量直接腰斩，业内一片哀嚎。
“往年从6月开始，各地组团社的咨询电话络绎不绝，今年到现在还寥寥无几。”
他无奈叹息，新疆旅游依然红红火火，外地游客持续涌入,但是不再有游客愿意找旅行社提供服务了。
这一热一冷的尴尬局面，让诸多新疆旅行社从业者，面对即将到来的暑期旅游旺季，感到前所未有的茫然与失措。
旅榜文旅研究院此前面向 5000 名旅行社从业者开展《2026 暑期旅游市场调查问卷》调研，数据显示超90%受访从业者反馈，今年暑期门店订单同比大幅下滑，跌幅集中在30%-50%。
今年暑期，国内旅行社正在呈现出系统性崩盘。
02
国内旅行社今年暑期遭遇的尴尬局面其实早有先兆。
这一点从近十年疯狂增长的旅行社数量就可见一斑。
来自文旅部统计数据显示，2019年-2025年，国内旅行社数量从38943家一路飙涨到70354家，近乎翻倍。
即便是疫情三年，国内旅行社数量都未停止增长。
值得注意的是，这些增量旅行社中，很大一部分都是缺乏自有研发力、售卖产品和渠道高度同质化、竞争力薄弱的中小旅行社。
由此导致国内旅行社行业看似供给庞大，但整体质量低下，为行业畸形发展埋下隐患。
这一边，国内旅行社供给疯狂增长；另一边，大众却对旅行社的需求大幅锐减。
中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）专项调查数据显示，2025年由旅行社组织招徕和包价接待的团队旅游市场份额进一步下降。
国内客群结构呈现显著的“散客主导”特征。
从全国市场来看，自由行成为绝对主流，传统大包团占比持续萎缩。
“不是没人旅游了，只是没人找旅行社。”
B君无奈分析，国内旅行社的客群近些年持续萎缩，如今还对旅行社有需求的只剩三类群体：
老人、亲子家庭和商务客群。
绝大多数旅行社就连这点仅有的地盘都快守不住了。
老人需要更完善的旅行保障，亲子家庭需要多元化产品支撑，商务客群强调效率与专业，但是真正能够在产品和服务方面都过硬，能够彻底吃透三大客群的旅行社永远只是少数。
按照“二八定律”，20%的旅行社吃掉80%的市场份额；80%的旅行社想要从20%的市场份额中抢一杯羹，那就有且只有一条路——持续降价，疯狂内卷。
于是，从2023年起，我们就看到了国内旅行社一轮又一轮惨烈的低价内卷大战。
从跟团游到租包车，从小包团到定制游，价格一降再降，整个行业叫苦不迭，但谁也不能轻易停下。
所有旅行社就这样，一步一步将整个行业推向崩盘边缘。
03
去年以来，官方和平台相继出手，让国内旅行社的系统性崩盘持续加速。
2025年起，文旅部连续发布多批次“旅游市场违法典型案例”，曝光和惩治一大批涉及强迫购物、无证导游、擅自转团、无证经营等问题的违法违规旅行社。
以7月3日文旅部披露的《旅游市场强制消费问题典型案例（2026年第四批）》为例，就一口气曝光了14个违法违规案例，处罚多家涉事旅行社。
国内各大平台也悄然加大打击低价直播的力度。
6月底，抖音生活服务公示旅游行业违规经营专项治理阶段性成果。
仅在今年二季度，该平台就针对低价游、无资质招徕和强制购物等违规行为，下架1.8万个不合理低价游商品，处置3.8万条宣传低价游视频、5.5万场违规招徕直播，封禁8495个违规招徕创作者的直播权限，处置285个有购物违规行为的商家。
“以前中小旅行社还能靠打擦边球的方式，通过低价内卷苟延残喘。”
B君直言，现在这条唯一的生路，被官方和平台联手监管封堵。
这意味着，从今年开始，无产品、无流量、无技术的“三无旅行社”，只有死路一条。
只不过，这或许是一件好事。
国内旅行社系统性崩盘无疑于是一次大规模市场洗牌。
当下国内旅行社数量过多，泡沫严重，迫切需要一次彻底的出清。
有媒体报道称，仅在今年前四个月，就有超过2000家旅行社注销。
另据业内人士估算，如果再加上虽未注销，但名存实亡的旅行社，被彻底出清的旅行社数量保守估计超过6000家。
如果按这一出清速度，2026年全年被淘汰的旅行社可能突破1万家。
这意味着，每7家旅行社里，就有1家以上在今年关门。
“虚浮的泡沫彻底挤干净，行业才能摆脱低价内卷。”
在B君看来，未来只有三类旅行社能存活下来：
资源型旅行社：握有独家酒店、景区、车队等硬资源，护城河深。
内容型旅行社：有强IP导游、强内容运营能力，靠信任关系锁客。
技术型旅行社：把定制服务标准化、规模化，降低人均服务成本。
“最多不超过2年，除了以上三类旅行社，其他还在做标准化跟团游、靠差价和返点存活的旅行社，要么被兼并，要么被干掉。”B君坦言。
他同时表示，希望官方和平台继续加大整治力度，强力清扫行业垃圾。
“我也再次呼吁，旅行社同业们，真的别再低价内卷了。”
B君强调，不要用自己的无能，拉上整个行业作为陪葬。
2026-07-07 13:43
7月6日，同程商旅宣布其自主研发的程意大模型已成功完成国家网信办备案，正式取得对外提供生成式人工智能服务的合规资质，成为国内商旅行业具备国家级合规运营资质的垂直大模型。江苏省互联网信息办公室已经于6月29日发布了一批生成式大模型备案公示，程意大模型在列。
依据《生成式人工智能服务管理暂行办法》，生成式 AI 服务备案是国家对大模型主体资质、算法安全、数据治理、内容风控、隐私保护、伦理管控等全维度的权威审核认证，也是行业开展商业化 AI 服务的准入门槛。本次备案顺利通过，标志着程意大模型在技术架构、安全体系、合规管控层面全面达到国家监管标准，为同程商旅推进 AI 技术在企业差旅场景规模化落地、市场化推广筑牢制度根基，也代表同程商旅 AI 驱动商旅数字化创新迈入全新发展阶段。
程意大模型是同程商旅立足二十三年企业差旅行业积淀打造的专属智能差旅助手，依托集团覆盖机票、酒店、火车票、景区、接送用车等全链路出行服务运营经验与海量行业合规数据，深度吃透企业差旅标准、出行审批流程、成本管控逻辑，针对多约束、高合规要求的对公出行场景构建专属认知能力，可输出稳定、贴合企业制度的智能行程规划与管理决策支撑。
技术层面，程意大模型与同程旅行开发的旅行智能体DeepTrip深度协同，打通多目的地串联规划、实时出行数据融合、动态方案智能推荐等核心能力，强化复杂多段行程自动生成、智能优化能力，大幅缩短服务响应时长，全面升级企业差旅智能化底层能力。
依托“长期行业积淀 + 场景化 AI 能力融合”双轮驱动，程意大模型落地对话即预订一体化智能服务模式，重构企业差旅全流程操作体验。企业员工仅通过文字、语音口述出行需求，系统即可整合机票、酒店、铁路、接送用车资源，快速输出全套符合企业差标、审批规则，同时兼顾成本与出行效率的合规出行方案，打通需求表达、智能规划、合规校验、在线预订全链路闭环，大幅降低员工出行操作成本，简化企业差旅管理流程。
不同于通用大模型，程意大模型聚焦企业差旅垂直赛道，将 AI 智能规划、合规校验、成本管控、行程动态管理嵌入差旅全生命周期，搭建起面向政企、集团客户的垂直智能决策与自动执行一体化体系。
同程商旅相关负责人表示，此次备案落地，是同程商旅“AI + 企业差旅” 战略落地的关键里程碑。下一步，同程商旅将以合规备案为基础，持续迭代程意大模型场景化能力，深化 AI 与企业差旅管理、出行成本管控、数字化公务出行服务的融合应用，以垂直行业大模型技术赋能企业差旅数字化升级，持续输出高效、合规、低成本的一体化智能差旅解决方案。
2026-07-06 16:11
7月5日，河北石家庄平山县驼梁风景区发生缆车突发停运事故，部分游客被困于高空轿厢中。据被困游客描述，停运时间不长，仅约三分钟。
景区工作人员回应称，当日当地风力较大，导致索道突然停电。事发后，工作人员迅速启动大型发电机，索道很快恢复正常运营，所有游客均无大碍。工作人员表示，此类情况属于正常突发状况。
据气象信息，7月5日12时13分，石家庄市气象台曾发布雷电黄色预警，预计全市将出现雷阵雨及短时大风等强对流天气。此次缆车停运或与恶劣天气有关。
2026-07-06 15:08
7月3日，抖音生活服务2026“心动榜酒店”发榜，55个城市的700家特色度假酒店上榜。该榜单系2025年首期发榜后推出的第二期，在扩充城市、上榜酒店数量的基础上，聚焦古都巡礼、海滨度假、都市漫游、山水秘境、近郊放松五大目的地主题，与城市、乡村等目的地更紧密地结合，为用户提供特色度假酒店消费选择。
抖音生活服务副总裁王雪芹介绍，榜单不只是评选“好酒店”，更是让用户拥有“好度假”。为此，平台针对榜单理念、评选机制、呈现方式三个维度做了升级：聚焦为用户提供“特色度假酒店提案”，引入“AI+专家”双轮评审机制，重构找酒店的逻辑并改变了酒店的表达方式，让“去哪里”和“找酒店”变得简单、心动且值得期待。平台通过榜单等产品，致力于构建平台、商家与消费者三方共赢的良性生态，助力酒店商家增收，激发城市、乡村等目的地线下文旅经济。
抖音生活服务副总裁 王雪芹
内容连接信任，从“特色生活方式酒店”到“特色度假酒店提案”
抖音生活服务数据显示，2025年抖音APP心动榜相关话题播放量超10亿，心动榜酒店搜索量超2000万次，上榜酒店支付GMV超18亿。数据背后，是平台持续用内容连接信任，即用短视频和直播种草，用榜单精选酒店，让藏在城市和山野的优质酒店，被天南地北的游客看到并选择。
今年，在理念层面，榜单从去年的“特色生活方式酒店”进一步升级为“特色度假酒店提案”。用户选择酒店，不止在选择一种生活方式，而是在看酒店能不能呈现目的地城市的特色，是不是与当地的历史、文化和烟火气融合在一起，能不能为用户提供“不可复得的假期”，能不能让用户的整个旅程变得更加美好。
AI+专家评选，为用户提供真实、可靠的“心动榜酒店”
去年，榜单以用户的真实选择与评价为基础，融合点赞、转发、分享等线上互动行为得出“心动指数”，综合评选得出酒店名单。在去年评选机制的基础上，今年榜单引入了“AI+专家”双轮评审机制，将AI的理性客观、专家积累的经验和广大用户的真实消费行为数据更紧密地结合起来，给每一位用户更真实、更可靠的“心动”标准。
第一步是AI初筛，平台利用AI模型对全网酒店进行全方位扫描，结合多维度内容与数据评估酒店是否真正契合所在城市的气质、是否提供了真实的优质体验，保证评选的广度与效率。第二步是专家校准，平台组建了由资深酒店人、旅行作家、达人组成的专家顾问团，对入选酒店进行人工复核，确保酒店具有感性温度。
五大目的地主题，从“好酒店”到“好度假”
榜单将用户找酒店的逻辑从搜索酒店名字重构为“心动的念头”“具象的目的地”和“对味的居所”。用户想要出游，打开榜单看到的是古都巡礼、海滨度假、都市漫游、山水秘境、近郊放松五大目的地主题。不同的主题分类中，有55个城市和契合城市特色的700家酒店供用户选择。例如，上海用户周末打算来一场微度假、近郊游，可以在心动榜酒店页面点击“近郊放松”，选择湖州长颈鹿庄园酒店，和“长颈鹿家族”共进早餐、近距离投喂互动，来一场沉浸式亲子度假。
为了让用户住“好酒店”、更拥有“好度假”，榜单除了聚焦为用户提供“特色度假酒店提案”、引入“AI+专家”双轮评审机制、重构用户找酒店的逻辑之外，还将榜单上酒店的表达方式，从传统榜单呈现酒店的“证件照”变为呈现真实、可沉浸的“生活照”——为每一家上榜酒店配置专属视频内容，让酒店特色在用户抵达之前，就被看见、听见和感受到。抖音生活服务副总裁王雪芹强调，“我们希望当你划动榜单的那一刻，心里想的不是‘试试看’，而是‘就是它了’。”
内容激发文旅新增量，抖音驱动酒旅体验经济
《抖音2026文旅消费趋势报告》显示，过去一年，体验经济加速融入文旅行业，短视频与直播等内容持续激发文旅新增量，用户在抖音的酒旅团购订单量同比增长超42%。其中，32%的用户通过直播间下单酒店，用户通过“视频推荐”的酒店消费额同比增长超112%。NPC游、情绪游、文体游、非遗游、小城游、短途游、影视游七大文旅消费趋势，持续带动城市和乡村目的地出圈。
6月12日，抖音生活服务正式发布2026“心动目的地”战略，宣布投入专属流量与配套补贴，助力全国千城万乡、百万商家构建文旅经营健康生态，推动线上流量转化为实实在在的文旅经济增量。其中，打造“心动榜酒店”“城市旅游卡”等抖音酒旅行业专属产品矩阵，是该战略落地的重点举措之一。抖音生活服务相关负责人称，平台希望通过榜单等产品，为用户提供多元目的地酒店消费选择，助力酒店商家获得经营增长，更助力更多目的地线下文旅经济发展。
2026-07-06 14:03
一、问题的提出
许不许讲，是景点景区（包括文博场馆）的民事上的自主管理权范畴吗？
是也——导游在景点景区（包括文博场馆）讲解，当然要遵守景点景区对景区秩序、公共利益、游客安全、文物古迹保护等法律法规赋予景点景区（包括文博场馆）的合法合规的管理规定。
非也——景点景区（包括文博场馆）在行使自主管理权的同时，当文物行政部门制定管理措施行使公权力时，当文博场馆涉及管理公共事务职能时所依法依规获得的准公权力，应当遵守相关的法律、行政法规和规章的规定，不能超越法律和行政法规的授权制定垄断性的市场准入许可，不能喧宾夺主代替旅游主管部门履行监管职责，对旅行社及导游另行设置市场准入或通过备案变相设置行政准入。其在行使民事权利时，要遵循《民法典》第一百五十三条之规定“不得违反国家法律、行政法规的强制性规定”，不得违反“公序良俗”，不得侵犯其他公民的合法权利，不得侵犯旅游消费者的合法权益，不得侵犯民事主体的人身权利、财产权利以及其他合法权益。对导游讲解内容的监管权不在景点景区（包括文博场馆）。
二、导游讲解权受宪法和法律保护
保障导游的讲解权，就是保障导游职业群体法定的从业权利和执业权利，就是保障导游职业群体的生存权、教育权、劳动权、谋生权、发展权。
《宪法》第二章明确规定，公民在行使自由和权利时，不得损害国家的、社会的、集体的利益和其他公民的合法的自由和权利。
导游讲解权的宪法依据包括：
言论自由（《宪法》第三十五条）：导游在执业过程中的讲解，是言论自由的正常行使。只要讲解内容不违反法律禁止性规定，即应受宪法保护。
劳动权（《宪法》第四十二条）：导游接受旅行社委派、为旅游者提供讲解服务，是导游依法行使劳动权利、履行劳动义务的具体体现。讲解服务是导游进行劳动的主要方式之一，劳动权是公民的基本权利，导游通过讲解获取合法报酬，受宪法保护。
文化活动的自由（《宪法》第四十七条）：导游的讲解活动具有传播历史、文化、科学知识的属性，是公民进行文化传播活动的具体形式。国家对公民有益于人民的创造性工作，给予鼓励和帮助。
通信自由（《宪法》第四十条）：导游使用无线耳麦等设备进行讲解，属于实现讲解功能的现代技术手段，涉及导游与旅游者之间信息传递的通信自由权利。
依法纳税的义务（《宪法》第五十六条）：导游通过合法劳动获取报酬，依法履行纳税义务，其劳动成果的合法性即得到确认。合法经营、依法纳税的导游讲解活动，应受法律保护。
同时，公民行使权利亦有边界：导游的讲解内容若涉及民族团结、国家统一、国家安全、社会秩序、公共利益及消费者权益等，必须符合法律规定。但博物馆以“内容监管”为由限制导游讲解，实质上是对导游宪法权利的侵犯。只要导游讲解内容符合法律、法规规定，不触及禁止性内容，即不应受到不当限制。
三、博物馆自主管理权的法律边界
（一）权力来源与边界
博物馆的自主管理权、旅行社获得法律特许的自主经营权、导游的自主执业权各有边界，不能随意逾越边界。
博物馆不可单方依据《文物保护法》《博物馆条例》等规定的场地、设施、事务自主管理权，通过扩大解释、内部制度规定及文物主管部门行政规范性红头文件，限制导游讲解权。
博物馆是依法授权管理公共事务职能的机构，依法被授予部分公共事务管理职责（如安防、秩序、文物保护），其权力源于法律授权，并非当然行政权（依据《行政许可法》立法精神，其履行的是部分公权力、准公权力），应当恪守法律法规授权的边界，在法定职权范围内履职，在自己的一亩三分地内管好自己的事，不得插手无法律法规授权的旅游市场监管、导游执业许可、旅行社经营许可等领域。
文物行政部门作为公权力机构、博物馆作为准公权力机构，应当恪守职权法定原则，不得以“内容管理”为由越权限制导游合法执业。
（二）监管权限归属
导游讲解内容的正确与否、导游与游客的消费者权益争议、导游讲解执业的监管权限，均不属于博物馆、文物行政部门的职权范围。导游讲解内容的法定监管权归属旅游主管部门，博物馆发现问题应依法移送线索，无权自行设卡、越权处置。
旅行社及导游与旅游者关于某个博物馆讲解服务的纠纷，博物馆及文物行政部门均非该旅游合同的当事人、非合同相对方。无论是博物馆，还是文物行政部门，发现问题可以协助调解、取证并移送旅游主管部门、向公安部门报警、报备市场监督管理或城管部门，但该权限仅为民事主体的监督权，并非监管旅行社及导游的行政执法权。不得将监督权擅自升格为监管权，不得将举报权越权升格为处罚权。
（三）职权法定原则
职权法定，有权不作为、无权乱作为均不符合依法行政要求，情节严重涉嫌渎职、滥用职权。不应采用“一刀切”的粗暴管理方式，通过“培训、备案、发放上岗证”设置变相市场准入、实质执业准入。将自身法定义务包装成独家特权，以内部规章限制法定执业权利，既不符合法治精神，也违背了文旅融合发展的初衷。
执法有据、监管有度，方是法治社会应有的治理之道，不得为了自身利益侵害导游职业群体的合法执业权益。
四、《博物馆条例》相关条款的法律适用主体
根据《博物馆条例》《博物馆管理办法》及《公共文化服务保障法》等相关法律法规，博物馆的自主管理权必须在法定授权范围内行使，不能随意扩大解释，更不能将提供公共服务异化为垄断讲解服务。
核心逻辑在于“厘清法律适用主体”与“界定公共服务边界”。部分博物馆在管理中存在随意扩大法条解释、偷换法律概念的问题。
（一）关于“讲解词备案”的主体与对象
《博物馆条例》第三十条规定：“博物馆举办陈列展览，应当……采用多种形式提供科学、准确、生动的文字说明和讲解服务”，该条款界定的是博物馆自身应当履行的社会服务义务，并非禁止第三方提供讲解服务。
第三十一条明确规定：“博物馆举办陈列展览的，应当在陈列展览开始之日10个工作日前，将陈列展览主题、展品说明、讲解词等向陈列展览举办地的文物主管部门或者其他有关部门备案。”该条款的法定义务主体为“举办陈列展览的博物馆”，备案报送对象为“文物主管部门或其他有关部门”。现行法律从未授权博物馆依据该条款，要求社会导游或旅行社在馆内开展讲解前，向博物馆报备讲解词。
博物馆将针对自身的行政备案要求，擅自扩展为对社会导游的前置审批、变相行政许可，属于超越法定职权的越权行为。部分博物馆一方面指责第三方讲解内容不准确，另一方面又不主动向第三方讲解机构、人员提供官方权威讲解内容，逻辑上难以自洽。
（二）关于“提供讲解服务”的性质与边界
《博物馆条例》第三十二条要求博物馆“配备适当的专业人员……进行讲解”；《博物馆管理办法》第二十六条也规定博物馆应当“为公众提供文字说明和讲解服务”。上述条款确立的是博物馆作为公共文化设施的法定服务义务，旨在保障公众获取准确文化信息的基础权利，并非赋予博物馆讲解服务的排他性垄断权。
《公共文化服务保障法》明确鼓励社会力量参与公共文化服务。导游的讲解服务是旅游合同的履约行为，属于市场化第三方专业服务，与博物馆公益基础服务互为补充、并行不悖。
（三）关于“讲解内容监管”的法定路径
博物馆作为公共文化设施管理单位，负有维护参观秩序、保障文物安全的法定义务。若导游讲解存在歪曲史实、扰乱场馆秩序等违规行为，博物馆可依据《公共文化服务保障法》第四十四条规定（不得利用公共文化设施从事危害国家安全、损害社会公共利益的活动）予以劝阻、制止。但现场监督、善意劝阻不等于事前准入许可，博物馆不得以内容监管为由，擅自设置培训、考核、发证、备案等门槛，变相剥夺持证导游的合法执业权。
导游讲解内容正误、导游与游客的消费权益争议、导游执业讲解的监管权限，均不归属于博物馆及文物行政部门。
五、区分持证导游与其他第三方收费讲解
旅行社及持证导游的收费讲解、市场履约揽客行为，属于特殊的合规第三方讲解服务，应当与无旅行社经营许可、无导游执业资质的普通第三方收费讲解区分界定、差异化管理。
《行政许可法》明确规定：“地方性法规和省、自治区、直辖市人民政府规章，不得设定应当由国家统一确定的公民、法人或者其他组织的资格、资质的行政许可；不得设定企业或者其他组织的设立登记及其前置性行政许可。其设定的行政许可，不得限制其他地区的个人或者企业到本地区从事生产经营和提供服务，不得限制其他地区的商品进入本地区市场。”该规则严格遵循法律优先、法律保留原则。旅行社属于国家特许经营行业，导游执业属于法定行政许可执业范畴，受国家法律统一保护与规制。
在无法律、行政法规明确禁止的前提下，文旅服务领域应当严格执行“非禁即入”原则，此处的“禁”根据《行政许可法》应当是法律、行政法规层级以上的法律法规。依据《行政许可法》相关条款，地方性法规、地方政府规章，不得针对已取得国家统一执业许可的导游、旅行社，增设讲解准入、备案上岗、培训发证等额外资质门槛，禁止地方自行创设国家统一职业资格之外的前置准入条件。
六、结论
导游讲解权是受宪法保护的劳动权、文化活动自由权、言论自由权的综合体现，其合法性以依法取得导游证、遵守法律法规为边界。《公共文化服务保障法》等法律法规确立了文化领域“百花齐放、百家争鸣”的发展方针。博物馆作为公共文化服务机构，应当鼓励多元化的文化传播方式，而非以“专业”为名实施文化垄断，变相对已经获得国家行政执业许可的旅行社随团导游设置行政许可准入门槛。
博物馆可制定普适性、无差别参观秩序规则（音量、动线、人流管控），该管理权限合法；但不得单独针对导游群体设置歧视性准入、审核限制。
（孙品安文/口述整理 | AI辅助编辑：豆包（主）、DeepSeek、千问、元宝，部分内容由AI完善生成，特此说明！）
2026-07-06 11:30
近日，优耐德旅游凭借亮眼的市场表现、卓越的产品打造能力及优质的服务品质，成功斩获新西兰旅游局北方区唯一旅业卓越伙伴奖，充分彰显其在新西兰旅游市场的综合实力与行业标杆地位。
同期，随着暑期、国庆金秋出游旺季临近，优耐德旅游携手中国国航、新西兰旅游局在北京凯宾斯基酒店举办新西兰新品发布会，汇聚200余名行业精英与渠道合作伙伴，现场重磅推出四大差异化新西兰全域旅行新品，涵盖自然探索、文化体验、亲子度假、高端定制等多元出行需求，为中国游客解锁新西兰深度游全新玩法。
作为南半球最受中国游客青睐的旅游目的地之一，新西兰旅游市场近年持续升温，数据显示2025年度中国游客已稳居新西兰第三大入境客源国，是其海外旅游市场的核心增长板块。官方披露的2026年最新市场数据显示，今年第一季度新西兰整体入境中国游客量同比增长50%，第二季度同比增长40%。在行业整体稳步复苏态势下，优耐德旅游表现尤为亮眼，同期赴新出游人数增速远超行业平均水平，一季度同比增幅达80%，二季度同比增长55%，成为拉动中国赴新游市场增长的重要旅企。此次优耐德旅游独揽北方区唯一“旅业卓越伙伴奖”，既是新西兰旅游局对其过去数年在产品创新、服务品质升级、市场推广等方面突出贡献的官方认可，也标志着双方长期深度合作迈入全新阶段。
新西兰旅游局相关负责人曾表示：“中国一直以来是新西兰海外旅游市场的重要战略板块之一，未来我们将持续深化与中国旅行社的长期合作，共同打磨适配中国游客出行喜好的特色行程，深度挖掘冰川徒步、峡湾巡航、暗夜星空观测、毛利文化体验等新西兰本土特色资源，让更多中国游客沉浸式感受新西兰纯净自然与人文魅力。”
优耐德旅游在发布会现场发布四大新品系列，精准覆盖初次出行、重复出游、亲子度假、高端定制、邮轮漫旅等多元素客户需求，包括：“星辰库克·冰川探索南北岛15日”、“甄藏私域三峡湾·南北岛17日”、“新西兰南岛一地10日”及“新西兰双航线邮轮16日-22日”产品，实现新西兰全域、全场景、全时长出行产品全覆盖。
优耐德旅游澳新产品负责人赵旭阳介绍，2026年优耐德旅游大洋洲产品丰富度较前一年提升50%左右，结合当下市场趋势，游客对于新西兰旅游热情持续攀升，且复游人群占比显著提升，单一化、标准化旅游产品已无法满足差异化出行需求。基于此，优耐德旅游针对性打磨出多款独家产品，如“甄藏私域三峡湾 新西兰南北岛17日”产品就极具市场竞争力，加入了国内稀缺的全覆盖、三峡湾王牌线路，一站式解锁不同的地貌与景色，线路中深入融合了雪山、森林、深海、瀑布、美酒、海岸等多元自然元素与人文体验，一站式串联起新西兰旅游资源，让游客轻松、全面的感受新西兰风景全貌。在旅行方式上，优耐德旅游还创新推出分龄漫旅、差异化邮轮航线产品，以海上漫游的全新方式解锁新西兰的新玩法。
在出行保障与体验升级方面，本次全系新品优耐德旅游携手中国国航采取全程直飞的航班，大幅缩短往返航程，提升游客出行的便捷度。同时，优耐德旅游联合新西兰旅游局直采目的地端一手旅游资源，将独家体验融入全新产品，以优质航班资源、稀缺目的地资源、精细化产品设计为核心，为中国游客打造跟优质、更全面、跟沉浸的新西兰旅行体验，持续引领新西兰旅游市场品质升级。
2026-07-06 11:25
6月21日父亲节当天，一名33岁男子携妻子和两名幼子在广东惠州罗浮山酥醪景区徒步时，从湿滑大石路段滑落坠崖身亡。
家属徐女士称，事发路线系入住民宿“八百亩营地”工作人员推荐，沿途无任何危险警示标识。民宿方则否认主动引导，称周边不正规进山口有八九个，“政府也管不了这么多”。
7月2日，罗浮山风景名胜区管委会通报称，当事人傅某某擅自进入明令禁止的未开放管控区域，已排除他杀可能。管委会表示，事发区域原有物理围挡和警示标识，但铁门遭人为损毁、标牌脱落。目前铁门已重新上锁，沿线增设警示牌，涉事民宿相关宣传信息也已删除。
2026-07-03 16:28
做人呢，最重要的就是开心。
01
上周末，劲旅君去了一趟青岛。
在这个著名的滨海旅游城市，我既没有去打卡栈桥，也没有去爬崂山。
而是把大半个下午，都消磨在一个海边咖啡馆里。
劲旅君点了一杯冰美式，隔着巨大的落地窗，在凉爽静谧的咖啡馆里，认认真真创作了自己人生第一幅石英砂肌理画。
有人疑惑，大老远跑去青岛，就为画一幅画，是不是有点神经病？！
但对于劲旅君而言，这却是自己在这趟短暂旅行中最好玩的一件事。
这是我第一次用石英砂肌理画这种形式，来触摸、感受与理解一个海滨城市。
至今还记得，我用石英砂搅拌着白色颜料，在画布上涂抹出绵密有颗粒感的白色海浪时的无比惊讶。
原来青岛的海浪，不止能存留在记忆里，还能实实在在地定格在画布之上。
就是这样一件好玩的小事，将我在青岛旅行的情绪价值瞬间拉满。
不知大家是否注意到, 以前大家一提到去哪儿玩，似乎有意无意间，都带着追求某种“价值”或者“意义”的诉求，要么是去游览名山大川，打卡当地地标；要么是去追逐网红景点，希望出片发圈。
总之，自己即便是去玩，也要玩出点什么名堂，要有点价值或者意义。
如今，越来越多人,尤其是00后为代表的年轻人,他们对于“玩”或者“好玩”的定义早已悄悄改变。
这些变化，在最新发布的2026大众点评“必玩榜”上得到印证。
根据榜单变化趋势来看，年轻人对于“玩”这件事的定义正在发生剧烈变革。
02
年轻人的“玩”，正在从一件需要精心筹划的“大事”变成日常随手可及的“小事”。
以前我们一聊起“玩”，第一反应就是要提前规划，专门抽时间。
行前怎么准备、行中怎么规划、行后如何发圈，似乎都有一套严密流程的大事，这当中还包含着非常让人糟心的踩坑。
但是现在的年轻人，“玩”更像是一件随心所欲的小事。
毕竟，相较于以前，几个人凑在一起，冥思苦想到底要干些什么。现在只需要快速扫一眼“必玩榜”，就能够找到让所有人都OK的选项，这是无数真人评价验证过的选择。
PARTYDAY运动超乐场就是被年轻人捧红的热门潮玩项目之一。
不同于以往的运动场或者健身房场景，把运动、娱乐和AI技术融进一个“超级游乐园”，用游戏化思维重构运动体验，给年轻人一个能释放压力、社交互动、沉浸体验的"第三空间"。
有年轻人就直言，几个人周末无聊摆烂，随机在“必玩榜”上刷到PARTYDAY运动超乐场，抱着混时间的态度过去，结果却彻底玩疯了。
“如果朋友多还可以直接玩CS，手柄游戏搞得人手忙脚乱，玩的人很high，看的人笑哈哈，生活减脂说得就是这样吧，玩了两个小时，累到只想躺平……”
当年轻人的“玩”从大事变成小事，同时意味着对“玩”的体验更加个性化，重视新奇体验感受。
据美团数据显示，去年以来，年轻人对新兴体验类搜索的增速达到28%，休闲玩乐类上榜地节假日流量环比增速216%，订单环比增速167%。
随之而来的就是刺激供给侧的爆发式增长，这从2026年大众点评“必玩榜”的玩乐趋势就可以看出。今年的榜单主打“好玩、热门、新潮”，潮流街区、娱乐潮玩、休闲运动、非遗手作都是热门玩乐品类，这不仅仅是本地玩乐消费的风向标，更是成为了用户挖掘城市体验的绝佳“路书”。
03
年轻人的“玩”，正在从功能性的活动走向情绪性更强的“沉浸式体验”消费。
从前不管是去 KTV 唱歌，还是体验陶艺捏制，人们参与时总会带着明确的功利期待。
但是现在的年轻人，想“玩”就是一种情绪化表达，没有任何功利性目的。
年轻人在“必玩榜”上搜索好玩的项目时，“氛围感”“沉浸式体验”等搜索关键词热度持续飙升，对应线下体验业态供给同步扩容。
在上海，“必玩榜”给年轻人推荐的好玩项目中，既有主打深度睡眠解压的漂浮舱，又有主打慢生活的茶文化空间，还有主打艺术氛围的西岸艺术中心……
比如，受上海年轻人追捧的一个解压项目则是在煤气灯LIVEHOUSE中参与一场大合唱。
区别于多数侧重专业演出的LIVEHOUSE，这家门店最打动本地年轻人的是松弛无压力、无需刻意调动情绪的沉浸式互动氛围。
一场没有彩排、无需刻意组织的全场大合唱就此开启。台下年轻人与歌手一起唱，灯光、旋律与满场舒展的情绪在狭小空间里交融。
“真的太燃，强烈推荐，绝对二刷。”这是年轻人给煤气灯LIVEHOUSE最真实的评价。
一个好玩的项目，是什么不重要，能让年轻人非常沉浸没心没肺的开心最重要。
今年大火的万岁山武侠城，年轻人疯狂追着NPC，通过与NPC互动赚取“银票”，兑换各类纪念品，深度参与各类园内体验。
劲旅君对一个点评印象极为深刻：
“当我和NPC斗智斗勇之后拿到银票的那一刹那，这张银票提供的情绪价值已经达到巅峰，后续用它能干些什么反而没那么重要。”
04
年轻人的“玩”，不再只盯着大众爆款，反而更聚焦小众特色，特别是体验当地人的文化与生活。
大理，在“必玩榜”上榜商户之凡之梵非遗扎染·拓染创艺空间，来自全国的游客正在体验自己染布。
多数人对国家级非遗大理白族扎染的认知，还停留在景区买一块印花布料，带回家束之高阁的层面。
这个商家却抓住年轻人爱玩的命门。
对当地白族人习以为常的扎染感兴趣？
来，自己上手染。
于是，我们看到大批来自全国各地的年轻人，聚在一起笨手笨脚的做扎染，他们不是做做样子，而是要完整走完一件扎染作品的全部工序——捆扎造型、布料浸染、拆线漂洗、晾晒固色，整套工序反复打磨，最后的成果是一件自己亲手制作、独一无二的扎染作品。
无论成品效果如何，体验一次当地人最真实的生活，才是吸引年轻人的关键。
让年轻人从 “旁观者” 转变为 “参与者”。
这揭示出当下年轻人对“玩”这件事的一个隐藏逻辑，只有亲自参与，才能收获最强烈的多巴胺快乐。
2026年大众点评“必玩榜”新增城市中，有116个为中低线城市，对于中低线城市商家来说，最大的竞争力往往是不可替代的“特色”，特别是来自城市本身的水土风物。
据美团数据显示，过去一年，三四线城市玩乐订单增速超过100%，中低线城市体验类项目订单同比增长超50%。
在大理，“必玩榜”给年轻人推荐了一批本地特色项目，主打版画体验的匠志集·甲马版画艺术馆·民艺中心、主打制茶的大理大学茶苑……
全国各地的年轻人，能够在本地找到真正的“热门”好玩项目。
05
随着年轻人对“玩”这件事愈发旺盛的需求，如何快速找到契合自己的体验项目，成了年轻人的刚需。
而这恰是一份榜单的价值所在。
2026大众点评“必玩榜”为什么有用？
这份榜单是依托无数用户实地体验后留下的真实口碑评选生成。
在“玩”这件事上，年轻人还是信赖真人的亲身感受，哪怕只是短短几十字文案、一张随手拍摄的实拍图，都具备参考价值。
有年轻人表示，自己之前给一家攀岩馆写了点评，后来很多人浏览到这条评论，再后来这家攀岩馆越来越火。
在他看来，自己的真实分享既能帮同龄人找到心仪体验，也让优质小众门店收获客流，想到这点他十分有成就感。
正是依托这份同龄人真实体验沉淀下来的口碑公信力，榜单能帮年轻人避雷、少踩体验坑。
大量年轻人通过必玩榜发掘优质体验项目，而他们体验后留下的真实评价与建议，也反向倒逼商家持续优化产品设计与服务体验。
PARTYDAY运动超乐场的负责人曾透露，从点评用户反馈来看，“好玩”、“解压”、“适合和朋友来”是高频出现的评价关键词，复购、结伴打卡的相关评价持续出现在评论区。
这些点评是团队调整后续运营方向的重要参考。
2026年，中国逐步进入一个全新消费时代。大众对于“美好生活”的定义持续扩展，体验经济快速崛起。
“必玩榜”的出现，不仅是大众点评的一次产品扩张，也是必系列榜单跟随年轻人真实需求的自然增长。
更重要的是，从“必吃榜”到“必玩榜”，大众点评坚持用同一套用户信任逻辑：真实的人，推荐给真实的人。
劲旅君再次想起自己的那副石英砂肌理画。
每当看到这幅画，总是会想起青岛的那个午后，这份纯粹的快乐，也想分享给所有旅途中寻找小众独特体验的年轻人。
期待更多年轻人，都能在“必玩榜”上找到属于自己的快乐。
2026-07-03 15:23
华住2025年的财报，在整个酒店行业承压的大背景下，这份成绩单堪称亮眼，亮眼业绩背后，有几方面值得关注。
66.7%的净利润增长，不全是经营改善带来的。2025年华住录得外汇收益5.69亿元，而2024年同期是外汇亏损2.72亿元，光这一项的差额就贡献了8.41亿元利润改善。四季度又出售了4家DH租赁酒店，带来2.59亿元其他净经营利润。把这些非经常性因素剥掉，经营利润增长31.1%才是更真实的增长数字，当然31%也很好，但和66.7%比，差距不是一点半点。
全年综合RevPAR 232元，同比下降1.3%。更关键的是同店数据，同店RevPAR全年下降5.7%，同店入住率下降2.6个百分点，同店日均房价下降2.6%。这说明存量酒店的盈利能力在实质性地下降，不是新店拖累，是老店盈利能力在下降。四季度同店RevPAR仍然下降2.5%，虽然比全年的下降5.7%有所收窄，但情况还没有真正扭转。
收入增长5.9%，主要靠门店数量。全年新开2444家酒店，在营酒店从1万出头扩张到12858家。但规模扩张的同时，单房产出在下降，这是用规模换增长的典型路径。管理加盟收入增长23.1%很好看，驱动力也是门店数量，而非单店效率提升。
轻资产转型方向对了，但天花板也在显现。管理加盟收入占Legacy-Huazhu收入的比例从49.3%升至56.2%，从重资产转向轻资产，从赚租金差价转向赚管理费，这个结构变化是正确的。但管理加盟的扩张速度，终归要受制于加盟商的回报预期。当同店RevPAR持续下降、加盟商盈利能力承压时，这个扩张引擎还能跑多快？值得持续关注。
再看一下Legacy-DH的扭亏，2024年DH亏损1.54亿元，2025年盈利4.99亿元，一进一出贡献了6.53亿元利润改善。酒店经营成本率从89.1%降至81.6%，这是实打实的运营效率提升。但DH收入同比仍在下降1.8%，扭亏主要靠节流，而非开源，这条路能走多远，要看2026年欧洲市场的复苏情况。
2026年华住给出的指引是收入增长2%至6%，预期比2025年的5.9%低，管理层显然在给市场降温。在RevPAR承压、同店数据尚未真正企稳的背景下， 2026年是华住的业绩表现更加值得关注。
2026-07-03 12:31
近日，国际知名行业媒体Blooloop发布深度专访，美泰、孩之宝、沃贝CPLG、绘儿乐等全球头部IP集团高管与中国企业脉驰，共同就中国主题乐园及实景娱乐市场的发展现状与未来趋势展开了深入讨论。以下为全文翻译。
中国文旅市场正高速发展。短短二十余年，这个曾经初出茅庐的主题娱乐市场，已崛起为全球实景娱乐、IP驱动型目的地及品牌家庭体验的重要阵地。对于脉驰文化等中国企业而言，这既是机遇，也是责任。脉驰总裁赵阳见证了这一发展历程。自2003年回国以来，他见证了中国主题娱乐产业从早期的建设阶段与粗放式扩张，逐步迈向更加精细化、体验化、品牌化的成熟市场。
IP品牌力量
赵阳认为，当今全球范围内最具影响力的项目，无不植根于那些具备长期价值、深厚受众基础和持续内容活力的强大IP。“中国的实景娱乐市场真正起步，不过二十余年。相较于迪士尼等百年历史的成熟企业，中国主题娱乐产业正伴随着经济腾飞与消费变革而呈现出跨越式的发展态势。”
疫情前，业内普遍预测中国将成为全球最大的主题娱乐市场。尽管疫情使许多项目延期，但需求依然强劲。如今，依托庞大的消费人群、持续扩容的中产阶层以及对新兴休闲方式的旺盛需求，中国已成为全球规模最大的实景娱乐市场之一。
然而，规模并不意味着成功。赵阳指出，中国曾有许多设备驱动型的大型项目，因缺乏内容、更新滞后、缺乏与消费者的长期连接而举步维艰。相比之下，反观那些兼具品牌影响力、故事感染力、运营执行力和本土适配力的综合性项目，才真正脱颖而出。
这正是IP赋能实景娱乐的关键所在。
魔法世界
不是所有IP都适合实景娱乐
电影、品牌、名人、消费品，甚至虚拟角色……在当今市场，几乎所有事物都可以被称作“IP”。然而，并非所有IP都同样适用于实景娱乐。
赵阳曾担任全球主题娱乐协会(TEA)亚太区主席。作为TEA史上首位华人主席，他表示：“一个优质的实景娱乐IP，需要具备我们所说的‘时间’和‘空间’。”
时间，即长期的市场沉淀与受众积累。理想情况下，IP应有数十年的历史，能够覆盖几代消费者。IP方必须通过新内容、新渠道和持续的投入，不断注入活力。空间，则是指IP在多元场景中的消费者触达——电影、电视、媒体、社交媒体，到衍生品零售终端、快闪活动等各类线上线下渠道。这确保了IP具备足够的认知广度、情感深度与内容厚度，以支撑实景娱乐项目的持续运营。
“项目开园时必须有坚实的粉丝基础，愿意来到现场亲身体验。”这一理念是脉驰战略的核心。公司聚焦于具有成熟认知度、跨代际影响力和强内容生态力的IP，而非追逐短期流量风口。
中山孩之宝梦幻乐园室内乐园
这一长期主义视角也获得了合作伙伴的高度认可。孩之宝亚太区实景娱乐负责人NatalieChan表示：“中国市场，成功的关键不在于门店数量的多寡，而在于能否打造高品质、可规模化且具备长期品牌价值的体验。”
赵阳补充道，从零孵化一个IP，是截然不同的商业命题。若粉丝基础尚未成型，市场仍需“教育”，实体项目往往难以支撑到市场认知成熟的那一天。
构建多元IP生态系统
当前，中国IP版图日益丰富，本土原创与国际经典IP共同驱动着实景娱乐产业的蓬勃发展。
在IP布局上，脉驰更关注不同IP如何相互协同、互补赋能。众多国际知名IP经由多年的内容沉淀、受众经营与跨平台拓展，已构筑起稳固的品牌基石，为线下沉浸式体验的开发提供了天然土壤。与此同时，中国本土IP生态也在快速扩张，持续为市场输送新的创意灵感、文化连接与年轻受众触达能力。
赵阳强调，IP运营的核心不在于横向比较，而在于有机整合——构建一个多层次、多业态、多受众的IP矩阵，让不同IP在不同的目的地形态中各展所长。脉驰在评估IP时，会综合考量其全球表现、本土认知度、受众互动指数及与特定业态的匹配度。为此，IP方将提供数据支持，公司亦会独立开展消费者洞察与市场适配性调研。
美泰（芭比、托马斯和朋友、风火轮等）、孩之宝（变形金刚、小猪佩奇、小马宝莉等）、花生漫画、沃贝（天线宝宝、花园宝宝）、阿德曼（小羊肖恩）、绘儿乐、芝麻街等品牌，经由多年来的内容传播、衍生开发与授权合作，已在中国市场建立起深厚的品牌认知。这份认知积淀，为IP从屏幕走向线下、从产品走向体验，铺平了道路。
美泰全球实景娱乐副总裁JulieFreel指出，这类体验让粉丝得以“超越产品层面”，以更具互动性、分享性的方式与品牌深度联结。而将国际IP引入中国，绝非简单的模式复制，而是深度的本地化再造——“既需尊重IP本身的精神内核、IP方的品牌要求与故事世界观，也要有机融入本地文化元素。”
中山美泰童玩世界室内乐园
“有章法的本地化”
各大IP方对这一策略都高度认同。作为领先的授权代理机构，沃贝CPLG不仅代理自有品牌（如天线宝宝、花园宝宝），亦代表花生漫画在亚太地区的品牌授权。沃贝CPLG全球实景娱乐副总裁EviSari将这一关键环节定义为“有章法的本地化”。她指出，在亚洲市场打造成功的实景娱乐项目，远非语言翻译或视觉调整所能概括——“每个市场都有其独特的消费语境与文化逻辑。”
中山史努比与朋友们室内乐园
JulieFreel深表赞同：“美泰的品牌虽具全球吸引力，但最具共鸣的体验，往往是那些贴近本地偏好、回应市场脉搏的项目。”以托马斯和朋友为例，在大湾区的落地项目中，火车桌不仅仅停留于表面化的IP装饰，而是巧妙融合了区域地标与本地视觉语言，实现了国际IP与在地文化的有机联结。
绘儿乐全球实景娱乐负责人JonathanLinn也将品牌的本地化实践描述为“从中国悠久历史文化和对代际纽带的高度重视中汲取灵感”，为中国消费者定制体验。
在赵阳看来，上海迪士尼度假区和北京环球度假区就是成功范本：在全球统一的IP框架下，灵活巧妙地融入了本地文化元素。
除了本地化，脉驰也希望通过这些项目，助力中国本土创意人才和运营团队的培养。
脉驰的差异化定位
这正是脉驰区别于传统授权中介或IP代理的关键所在。公司将自身定位为IP实景娱乐目的地的投资者、开发者与运营商，构建起覆盖IP版权、创意策划、设计落地、工程建设、运营管理、市场营销及长期资产运营的全链路能力。
赵阳指出，中国在IP项目的硬件建设层面已具备雄厚实力。但与此同时，市场对更系统化的创意整合与国际化运营团队的需求持续攀升。而脉驰的端到端综合能力，恰是品牌方所倚重的核心价值。
NatalieChan总结了孩之宝在中国甄选合作伙伴的三大标准：“卓越的执行力、深刻的本地洞察力，以及对IP价值的长期承诺。像脉驰这样的合作伙伴，既能引入全球最佳实践，也能在不同业态中推动创新的规模化落地。”
EviSari特别肯定了脉驰所具备的“运营者思维”——“他们不仅理解品牌如何贯穿游客的全旅程体验，更懂得在真实的商业环境中，日复一日地精细化运营。”
JulieFreel表示，美泰认为成功的体验项目需要合作伙伴具备“卓越运营与长期品牌守护”的共识。她以脉驰为例，称赞其“将专业实力与标志性品牌深度融合，打造出既与家庭产生情感共鸣、又不失品牌本真的沉浸式体验。”
JonathanLinn则指出，对绘儿乐而言，理想的合作伙伴“远不止于执行层面，更要深层次认同绘儿乐的品牌价值与长期愿景，具备运营各类体验型景区的成熟经验”，而脉驰“在持续践行品牌理念的同时，也始终在不断提升执行标准。”
中山绘儿乐奇趣屋
数十年的经验积累
脉驰核心管理团队在中国及东南亚地区拥有数十年IP项目运营管理经验。但赵阳坦言，行业在运营深度与创意能级上仍有持续精进的空间：“我们希望引入新业态、在执行中不断学习，逐步培养更强大的本地专业力量。”这一理念既适用于运营端，也涵盖创意开发与长期IP孵化。
这一思路也深刻影响了脉驰与IP方的合作模式。公司所选择的合作伙伴，均高度重视中国市场，乐于支持实质性的本地化探索，愿共享优质供应商资源、引入国际创意团队，并积极吸纳中国团队参与项目全流程开发。其目标不仅是引进成熟经验，更是构建可持续的本地化生态能力。
赵阳表示，脉驰正在构建一个“IP矩阵”——以多元化的IP组合，支撑起多业态、多区域、多客群的立体布局。核心在于避免对单一IP的过度依赖，而是构建一个平衡互补的系统，让不同IP在不同目的地中各司其职、各展所长。
中山孩之宝梦幻乐园室内乐园
不断演进的消费市场
IP驱动型实景娱乐的兴起，折射出中国消费者行为与偏好的深层变化。赵阳回顾道，市场发展初期，游客往往热衷于追逐“设备之最”——最快的过山车、最高的跳楼机、最新奇的刺激体验。而如今，这一阶段正在悄然转变——中国消费者正从设备驱动、感官刺激为导向的游玩方式，转向更注重沉浸感、互动性与情感共鸣的体验模式。
各大IP方亦敏锐捕捉到这一趋势。NatalieChan指出，中国消费者“正主动寻求高品质、IP驱动的家庭体验”，实景娱乐由此成为品牌从“被看见”走向“被体验”的关键路径。
中山沃贝花园
EviSari强调，为响应这一需求变化，运营商需协助IP方“从品牌曝光走向品牌体验”——这意味着IP不再是“装饰性存在”，而应被深度嵌入游客旅程的每一个节点，从入园时刻、游玩动线、拍照打卡，到零售消费、服务触点、复购激励，IP价值须全程贯穿。
赵阳认为，国际IP项目的成功，根植于其强大的故事叙述能力。在迪士尼或环球影城，体验早在游乐设施之前便已展开——音乐、入园动线、环境设计、情绪铺陈，共同构筑起完整的沉浸感。
如今，中国消费者也日益渴望这种完整性。越来越多本土项目融入NPC互动、角色扮演、社交打卡、演艺互动等元素。游客不再是被动的旁观者，而成为故事的一部分、内容生态的共创者，并乐于在小红书、抖音等平台上分享体验。
赵阳同时指出，尽管消费行为在变，但消费者对品质的期待不降反升。他们更加理性，更注重价值感、品质感与体验感。在文旅行业，许多大型乐园因内容更新乏力，在后疫情时代陷入困境，而头部IP目的地则依旧人气旺盛。上海迪士尼度假区与北京环球度假区便是最佳例证——高品质、强内容的目的地，始终具备穿越周期的吸引力。
从单体场馆到IP集群
赵阳介绍，脉驰的战略重心在于打造IP项目集群，而非单体景点。公司已与孩之宝、美泰、花生漫画、沃贝、芝麻街工作室、绘儿乐、阿德曼等全球IP方建立深度合作，旗下汇聚了变形金刚、小马宝莉、小猪佩奇、托马斯和朋友、风火轮、芭比、花生漫画、天线宝宝、花园宝宝、芝麻街、小羊肖恩等众多知名品牌。
在业态组合上，脉驰主攻户外与室内综合体两大业态。户外板块聚焦中型主题乐园，规模约200至500亩，相较于超大型度假区，具备更高效的投资回报周期与建设节奏，同时兼具目的地吸引力。不同于迪士尼或环球影城在中国仅布局少数城市，中型IP乐园可在众多高潜力城市实现快速复制与区域覆盖。
室内板块则着力打造复合型综合体——将多个室内乐园、主题酒店、主题餐饮零售及演艺业态融为一体，以延长游客停留时间、提升人均消费，构建真正意义上的微度假目的地。赵阳表示：“过去，即便是大型娱乐公司，三年才开一个室内乐园也是常态。而脉驰即便最小的项目，也往往融合了至少三个以上核心业态——多个室内乐园、主题餐饮零售店、主题酒店。”
这一集群策略也得到了IP方的积极呼应。美泰在中山魔法世界项目中的呈现即是典型案例。JulieFreel分享道：“在魔法世界，我们不仅落地了美泰童玩世界室内乐园，还开设了全球首家美泰童玩世界酒店及主题餐饮零售店芭比甜甜屋，形成了‘玩乐+住宿+消费’的完整体验闭环。”
同样，JonathanLinn透露，绘儿乐正与脉驰紧密合作，“不但在中山开设了全球首家绘儿乐奇趣屋，随后在北京、深圳等一线城市还将陆续落地更多绘儿乐乐园与实景娱乐项目。”
北京绘儿乐创意天地室内乐园
NatalieChan表示，孩之宝正推进“双轨策略”——一方面以可规模化的多IP室内乐园、巡回演出和快闪展览实现快速扩张，另一方面持续推进小猪佩奇户外乐园与孩之宝度假区等旗舰项目。
据悉，过去两年间，脉驰已参与设计并建设了11个室内乐园、1个户外乐园、多个主题餐饮零售店，以及数百间IP主题酒店客房。未来五年，公司计划拓展至约15个中国城市，涵盖近5个户外乐园、数十个室内乐园综合体，以及主题酒店、餐厅、零售店、教育中心等多元业态。与此同时，东南亚市场也已被纳入战略视野。
区域策略避免同质竞争
赵阳强调，脉驰对区域布局秉持审慎而系统的规划，确保各项目之间形成互补而非同质竞争。户外乐园通常面向省域级市场，室内乐园综合体则聚焦城市级客群。其目标在于构建一个差异化、协同化的目的地网络，而非简单复制。
这也解释了脉驰为何选择构建IP矩阵而非依赖单一IP——一个城市可能汇聚孩之宝、美泰、史努比等多元体验，而邻近城市则可能引入芝麻街、绘儿乐等不同品牌。即便目标客群有所重叠，差异化的内容组合仍足以支撑重复游览与交叉导流。
与此同时，设计差异化亦至关重要。同一IP在不同城市的项目，脉驰均进行量身定制，确保游客获得不同的体验感受。赵阳解释，公司可能在各个项目中邀请不同的设计团队操刀，尽管前期投入更高，但有助于激发游客的重复造访意愿。随着脉驰项目网络的持续扩张，联票机制、区域优惠及跨项目联动，将进一步提升二次及三次消费转化。
中山美泰童玩世界酒店风火轮大床房
与RWS携手深耕演艺板块
演艺与现场娱乐是脉驰整体战略中的另一重要支柱。脉驰已与全球领先的现场娱乐集团RWSGlobal合资成立“脉诗文化”，专注于演出演艺、体育赛事活动、海上文旅体验及其他现场娱乐业态的开发。RWS在现场娱乐、大型活动、游轮演艺、体育赛事策划与演出制作等领域拥有深厚专业积累，为脉驰打造更高品质的IP集群与目的地体验提供了强有力的内容支撑。
赵阳认为，随着中国消费者从设施驱动型游玩向沉浸式、互动式体验迁移，现场娱乐已成为产品架构中不可或缺的一环。IP的内容深度，决定了其能够在游客旅程的多个触点实现演艺化的表达——而表演的场景也不再局限于传统剧场，餐厅、咖啡馆、零售空间乃至户外公共区域，均可成为沉浸式叙事的载体。一个成功的实景娱乐项目，不能仅依赖硬件设计，更须融入互动体验、表演艺术与情感链接，方能在延长游客停留时间的同时，有效拉动二次消费与重游率。
IP驱动型目的地吗，迈入全新发展阶段
赵阳判断，中型户外乐园与室内乐园综合体将持续成为市场增长的重要力量，尤其考虑到大量城市商业体与存量资产正积极寻求内容赋能与体验升级。IP驱动型体验，正越来越多地被应用于目的地焕新、文旅融合与商业再造的实践中。规划合理的IP集群，能够有效充当商业生态的流量引擎。
就此而言，脉驰的角色不仅是打造全新目的地，更是将IP实景娱乐作为推动区域商业活化、文旅升级与城市价值提升的关键引擎。一个成功的项目，其辐射效应远超项目本身，将有效带动周边餐饮、零售、酒店及整体区域价值的协同增长。
赵阳分享道，当前已有大量业主方与开发商主动寻求与脉驰的合作，需求远不止于IP引进，而是覆盖从内容策划到运营管理的全链条解决方案。在他看来，未来属于那些拥有深厚内容积淀、广泛品牌认知与强大本地化适配能力的IP，也属于能够驾驭复杂项目组合、将故事叙事、商业逻辑与长期品质有机融合的优秀运营商。
脉驰的目标，是在中国构建起这一平台能力，并逐步将其复制推广至全亚洲市场。公司的竞争优势不仅在于IP资源的获取，更在于能够将其组织为一个可规模化、差异化且具备本地适应力的多维网络。
中国消费者正日益追求品质、沉浸感与价值体验——而这恰恰是决定胜负的关键变量。随着中国主题乐园产业迈入高质量发展的新阶段，IP已远不止于品牌符号，它正在成为目的地运营的“操作系统”。
据介绍，脉驰已在大湾区推出了亚洲首个多IP室内乐园综合体：魔法世界。该项目位于深中通道桥头堡马鞍岛的湾中上城，是一座全室内、全天候的家庭娱乐目的地。
中山美泰童玩世界室内乐园
魔法世界汇聚了三大室内乐园、三大主题餐饮零售店，还有全球首家美泰童玩世界酒店，其中打造有91间以芭比、托马斯和朋友、风火轮为主题的沉浸式客房。
此外，项目还为中山带来了多项“全球首家”与“行业之最”：全球首家美泰童玩酒店、全球最大的擎天柱机甲互动装置、全球首个花生漫画史努比室内乐园、全球首个沃贝花园，以及全球首家绘儿乐奇趣屋。
作为10万平方米湾中上城商业街区的核心，魔法世界地处深圳、香港、澳门和珠海一小时交通圈内，定位为大湾区的生活文旅新地标。魔法世界位于中国广东省中山市翠亨新区未来大道76号1栋。
2026-07-03 11:37
7月1日，全球家庭消费产业集团复星与一汽丰田正式达成战略合作，复星旗下复星旅文将联动全新上市的一汽丰田格瑞维亚车型，聚焦中高端家庭出行与品质度假核心需求，打通高端出行与一站式度假服务链路，建立资源共享、协同共生的长期战略合作关系，创新探索“车+度假”的家庭消费全新模式。
深耕家庭度假赛道 双方产品高度契合
本次跨界合作，源于双方在家庭消费领域的深耕积淀与高度契合的品牌理念。作为全球家庭度假头部企业，复星旅文在亲子度假赛道具备突出的差异化竞争优势。依托Club Med地中海俱乐部76年专业运营经验，公司布局全球40余个国家和地区、70余座度假目的地，年接待宾客超860万人次，拥有成熟的全龄家庭度假服务体系。
目前，复星旅文已形成超级度假村、超级度假区等产品矩阵。其中，Club Med地中海·邻境和地中海·白日方舟等超级度假村在杭州、南京、延庆等城市近郊落地，凭借一价全包、专属G.O服务、全龄段亲子体验优势，适配家庭周末短途欢聚、长线深度旅居需求，与格瑞维亚全家庭出行定位高度契合。
三亚·亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯、丽江等超级度假区，则聚合酒店、主题游乐、海洋场馆、冰雪运动、演艺商业等复合业态，打造沉浸式度假场景，配套完善的停车与自驾服务，可全面承接格瑞维亚车主家庭自驾出游、多日深度度假需求。
会员权益双向互通 探索“车旅融合”新范式
会员体系双向联动、权益互通是本次合作的核心亮点之一。复游会作为复星旅文核心私域平台，沉淀海量全球高净值家庭会员，能精准覆盖高品质家庭出行与度假客群，为双方跨界合作筑牢用户基础。
本次合作双方将实现会员礼遇互通、会员等级无缝打通，同步推出渠道专属特惠产品，常态化开展联合营销活动。一汽丰田会员可尊享复星旅文各大度假村、度假区专属优惠权益；复游会会员可解锁格瑞维亚专属购车优惠福利，双向激活会员价值，构建多元增值的跨界权益生态。
定位中高端家庭出行的格瑞维亚，凭借宽适空间、舒适驾乘的产品优势，完美适配全场景家庭出行需求，与复星旅文深耕品质家庭度假的理念深度契合。未来，双方将围绕场景共建、项目共创、互相投资、双向赋能等方向落地合作，如在各大度假目的地设立专属试驾站点等多元赋能模式。
业内人士评价称，此次合作是高端汽车与头部家庭度假产业的标杆跨界联动。双方依托目的地资产、会员生态、出行产品的优势互补，打破出行与度假的产业边界。未来，双方还将持续挖掘家庭消费潜力，探索“车+度假”融合新模式，为全球家庭提供一站式高品质出行度假方案。
2026-07-03 10:08
据路透社报道，司法部高级官员科林·麦克唐纳在备忘录中明确表示，将调查并起诉以欺诈方式利用美国移民制度的人员。
以虚假借口赴美生子、为子女谋取公民身份者，可能面临签证欺诈、洗钱、身份盗窃及电信欺诈等刑事罪名指控。
国土安全部今年4月已启动针对“赴美产子游”的专项行动。尽管最高法院裁决受挫，特朗普政府仍通过刑事追诉渠道推进移民政策，特朗普本人已呼吁国会通过立法解决“出生公民权”问题。
2026-07-02 15:04
近日，有博主发视频称6月26日多名印度游客在张家界大峡谷玻璃桥长时间停留、席地而坐、唱歌嬉闹，导致桥面拥堵三小时。视频还显示，有游客用英语上前交涉遭对方回怼。
对此，张家界大峡谷景区7月1日回应称，当天确有印度游客在桥面正常拍摄，但网传内容与事实严重不符。事发时安保人员在岗，游客可正常通行，完全没有出现“堵三小时”的情况。
景区工作人员表示，此类夸张描述大概率是发布者为博取流量刻意加工，提醒公众切勿轻信不实信息。
2026-07-02 14:37
7月2日，中国东方航空宣布，自2026年7月3日起，东航及旗下上海航空所有宽体机航班空中Wi-Fi将全部免费。此次升级后，免费服务覆盖美洲、欧洲、非洲、中东、中亚、南亚等全球航线。
这项福利不挑航线、不挑舱位，国内国际航班一视同仁。其中，超级经济舱和经济舱旅客可使用标准版流量，公务舱及头等舱旅客可享高速版流量。
此前，东航已于今年元旦率先实现国内全航线Wi-Fi免费，马年春节又打通了部分国际及地区航线的免费上网。此次全面开放，意味着免费Wi-Fi从国内航班拓展至全部国际航线。旅客登机后连接机上热点“CEAIR-WIFI”，按提示操作即可上网。
2026-07-02 14:18
开封清明上河园股份有限公司2026年6月向港交所递交主板上市申请。招股书显示，2023年至2025年公司分别实现营业收入6.73亿元、7.42亿元和7.46亿元，年内利润分别为2.85亿元、2.78亿元和2.12亿元。
2025年门票收入5.02亿元，占总营收67.2%；《大宋·东京梦华》演出收入1.20亿元，占16.1%；门票与演出合计占比83.3%。三年累计净利润7.76亿元，累计现金分红8.04亿元。截至2025年末，账面现金仅3994万元，流动负债净额3.53亿元。
客流三年从683万涨到960万，涨了40.5%；利润却从2.85亿跌到2.12亿，跌了25.6%，人气越来越旺，钱却越赚越少，流量变现的想象空间，在这座知名5A景区身上彻底失灵了。
先看一下毛利率，公司整体毛利率从67.6%跌到51.8%，门票毛利率从69.8%暴跌到48.5%，2025年把单次票改成三日不限次票，最肥的利润被自残式砍掉。日均410多场表演换来了客流，但直接劳工成本从7980万猛增到1.41亿，两年涨77%；外购服务费翻了近两倍。每多来一个游客，就要多雇人、多演一场，这不是规模效应，是规模反噬。
在分红方面，三年分红8.04亿，比三年净利润7.76亿还多2800万，派息率飙到133.0%。资产净值从4.45亿腰斩到2.12亿，账上现金只剩3994万，流动比率低到0.1。一边清仓式分红把家底掏空，一边门票收费权质押借了5.21亿，赚的钱分给股东，运营的钱找银行借，然后转头来港股找投资者要钱。这套操作更像是先落袋为安，再补窟窿，博傻意图明显。
在业务结构方面，83%收入靠门票和演出，餐饮酒店只占3.9%，960万游客，吃住人均消费不到3块钱。第二大支柱《大宋·东京梦华》版权还和阳朔帅元科技共有，想改内容、做衍生开发都得对方点头。一个以IP为王自诩的企业，核心IP自己说了不算。A股辅导六年无果转战港股，本身就说明问题。
招股书说，募资要建《千里江山图》室内剧场、搞轻资产管理输出。但一个连现有园区都增收不增利的团队，凭什么让投资者相信再建新剧场就能扭转颓势？960万客流撑起了河南文旅的一张门面，却撑不起一个健康的资产负债表，后续业绩变现更加值得关注。
2026-07-02 13:15
人力资源和社会保障部等4部门近日发布《关于支持海洋经济发展促进就业创业的通知》（以下简称《通知》），提出打造高质量旅游品牌，围绕滨海旅游、邮轮游艇、休闲渔业等旅游业态，开发水下摄影师、邮轮服务员等职业岗位，推动风渔文旅等产业融合发展。支持沿海地方因地制宜开发旅游产品，促进海洋文旅融合发展，提供场景打造、路线设计、导游导览等方面就业岗位。
海洋旅游串联渔业、航运、文创、康养等多条产业链，就业承载能力突出、创业门槛分层适配、产业联动性强，既是渔民转产转业的有效渠道，也是青年返乡创业、高校毕业生就业的重要途径。深挖海洋旅游就业创业潜力，构建“景渔共生”、政策托底的发展体系，有利于持续释放海洋经济“富民兴岗”效能。
海洋旅游赋能就业创业的优势是什么？
一是产业链完整，岗位覆盖多元人群。海洋旅游可以构建“海上—海岸—海岛—渔村”立体业态，岗位梯度清晰。本地渔民可转型海钓向导、海洋牧场讲解员、民宿服务人员等；青年群体可投身水下摄影、海洋文创、海岛露营、研学策划等创意岗位；邮轮运营、滨海规划、文旅金融等赛道可以吸纳专业管理人才。同时，季节性体验项目可灵活吸纳劳动力，拓宽灵活就业渠道。《通知》提及水下摄影师、邮轮服务员等职业，正是岗位多元化的直观体现。
二是盘活本土资源，小微创业门槛适中。沿海渔村闲置民居、近海滩涂、渔俗资源可以转化为创业载体。村民可经营渔家民宿、海鲜特产小店；青年创业者可以参与开发海洋文创、建设海上研学基地。海洋旅游轻资产小微创业带动效应明显，具有“一人创业、多人就业”的倍增效果，适合沿海群众就地创业增收。
三是产业深度融合，可实现“景渔共生”共富模式。借鉴“景村共生”发展逻辑，海洋旅游可以打通渔、文、旅边界。休闲海钓、海洋牧场观光等可以推动渔旅融合；渔俗节庆、非遗手作等可以激发海洋文化活力；风渔文旅复合项目可以为现代化海洋牧场“风渔融合网箱平台”等注入文旅元素。渔村与景区形成利益共同体，渔民可以同步获得务工、分红收益，兼顾生态保护、文化传承与群众增收，有效避免旅游项目开发与原住民利益冲突等问题。
如何依托海洋旅游拓宽就业创业路径？
紧扣《通知》要求，有关方可以从业态、人才、利益分配、政策保障四方面精准施策，进一步释放海洋旅游稳岗创业潜力。
其一，丰富差异化业态，持续扩充就业岗位。
各地应立足资源禀赋分层开发旅游产品，拓展岗位增量。做强渔旅基础业态，依托海洋牧场、远洋渔业基地开发赶海、海钓体验，培育养殖潜水工、牧场讲解员等岗位，助力渔民拓展增收渠道。发展邮轮游艇、潜水、滨海康养等高端业态，拓展邮轮乘务员、水下摄影师、海上运动教练等新兴职业。深挖海洋文化资源，打造渔俗节庆、海洋科普研学等IP，衍生文创设计、活动策划、新媒体运营创意岗位。推进风渔文旅融合，依托海上风电、海水淡化基地开发工业旅游，丰富线路设计、科普导览等就业空间。
其二，深化产教融合，搭建技能人才培育体系。
落实“蓝色工匠”培育计划，打通培训、就业、晋升全链条。推动职业院校、涉海高校与滨海文旅企业校企合作，开设邮轮服务、海洋文创、海上运动等特色专业，定向输送青年人才。面向渔民开展民宿运营、海上设备操作、渔家餐饮等免费技能培训，对参与新兴业态培训群体按规定发放补贴。依托中国海洋经济博览会开设专场招聘会，搭建涉海校企就业联盟，提升人岗匹配效率。
其三，构建“景渔共生”共同体，激发本土小微项目创业活力。
建立“政府+企业+村集体+渔民”协同运营模式，保障群众共享发展红利。鼓励渔村以滩涂入股、民居入股等方式成立旅游相关合作社，统一运营民宿、沙滩体验项目，推行营业额、门票分红机制。建立完善渔家小店、海上小微项目经营标准，降低海岛创业者场地、租金成本。分层引导群众创业，中老年群体可深耕海鲜零售、渔家餐饮等业态，返乡青年可参与文创开发、海岛露营、旅游直播等项目，带动留守劳动力就近就业。
其四，强化全链条政策保障，维护从业者权益。
落地就业创业扶持政策，为旅游经营主体、从业者减负赋能。企业吸纳渔民、应届生就业，可依规享受社保补贴、税收优惠；经营稳定的滨海旅游企业，可申领稳岗扩岗专项贷款；建设海洋旅游创业孵化载体方面，可简化民宿、海上旅游项目审批流程。同时，完善海上旅游从业者社保、休假、薪酬保障，推行标准化劳动合同，加大用工监管，畅通维权渠道；借助中国航海日、世界海员日开展宣传，提升海洋旅游职业认同感，吸引更多人才投身蓝色产业。
向海图强，旅游兴业。《通知》为海洋旅游带动就业创业明确行动方向，海洋旅游一头支撑海洋经济高质量发展，一头承载沿海群众增收致富渠道。唯有持续丰富海洋旅游新业态、完善技能人才培育、健全“景渔共生”共富机制、压实配套政策保障，充分发挥海洋旅游产业链长、就业创业机会多、惠民性强等优势，才能让“蓝海”成为扩容就业、孵化创业的广阔平台，进而以海洋旅游发展助力海洋强国建设。
（本文于2026年6月25日发布于中国旅游报。作者：海南大学国际旅游与公共管理学院 刘海洋）
2026-07-02 10:40
踏入7月，意味着暑期出游大幕正式拉开。根据携程暑期预测报告，长线游火力全开，机票市场热度同比增长近30%。首都北京的旅游热度迅速攀升，并上榜暑期多日游TOP5目的地。携程数据显示，近一周北京旅游搜索量环比增长30%，“毕业旅行”“亲子游”“环球影城”等关键词搜索量连日上涨。
为延续并承接这波出行热潮，携程近期在华北市场密集加码：一方面联动航司及北京环球影城，推出“机票特惠+门票优惠+地面权益”一站式礼包；另一方面围绕首都机场、大兴机场推出停车优惠等多项服务升级，助力打通从家门口到景区门口的全链路体验。
“北京环球影城是许多旅客的必打卡项目，但单独预订机票、门票及接送机等服务的流程繁琐且缺少优惠联动，因此我们联动集团内部景点玩乐板块及航司，推出一站式产品。”携程机票相关负责人表示，旅客通过携程预订中联航指定航线机票，可自动获得北京环球影城门票立减60元优惠，并同步领取园区餐饮及购物折扣券，以及机场快速安检、贵宾休息室等地面服务权益。此外，携程与多家航司还推出了暑期特惠航线网络，多地出发单程机票低至百元起。
此外，伴随暑期的到来，家庭出行客群增长，自驾前往机场的需求也持续攀升。针对自驾旅客考虑的机场停车费用高、性价比低的问题，携程在北京首都国际机场、北京大兴国际机场枢纽机场上线专属停车优惠产品，覆盖短时停靠、隔夜停放及多日长停等场景，并提供停车费95折优惠。值得一提的是，停车券支持叠加使用：京津冀跨市出行的旅客可将多张券组合抵扣每日停车费用，大幅降低长周期出行成本。用户在机票出票页面即可一键下单，到达机场后凭二维码扫码入场，简化排队成本。
携程机票相关负责人表示，对北京及周边旅客而言，今年暑期出行的成本与服务体验，有望迎来实实在在的改善。平台正联手更多航司、景区、机场，围绕出行全链路优化服务、让利于民，共同为暑期旅游市场加温。