韩文胜，男，1967年1月出生（57岁），天津大学管理工程系管理工程专业毕业，硕士研究生学历，工学硕士，经济师，中共党员。1987年8月参加工作。曾任中国南方航空股份有限公司培训中心副主任，政策研究室主任，人劳科教部总经理、党总支书记，市场营销管理委员会副主任、党委委员兼市场销售部总经理、党委副书记，上海基地总经理、党委副书记。2009年12月任中国南方航空股份有限公司市场营销管理委员会党委副书记、副主任；2011年10月任中国南方航空股份有限公司市场营销管理委员会党委书记、副主任；2016年10月任中国南方航空集团公司副总经理、党组成员；2017年11月兼任中国南方航空股份有限公司副总经理、党委委员；2018年11月任中国南方航空集团有限公司董事、党组副书记，中国南方航空股份有限公司副总经理；2018年 12月转兼中国南方航空股份有限公司党委副书记；2019 年5月起任中国南方航空股份有限公司董事；2021年6月起任中国南方航空股份有限公司总经理、副董事长；2021年7月起任中国南方航空集团有限公司总经理。目前兼任第十四届全国人大代表。

马须伦，男，汉族，1964年7月生，河南商丘人，1984年8月参加工作，1990年10月加入中国共产党。华中科技大学机械学院工业工程专业毕业，工程硕士，注册会计师。中国南方航空集团有限公司董事长、党组书记。   曾任国家机械工业部财务司、机械工业委员会经济调节司科员，国家物资部财务基建司副主任科员、主任科员、副处长，国内贸易部财会司行业协调处第一负责人、处长、综合处处长；   1995年07月，任中国物资储运总公司副总经理（副司局级）；   1997年02月，任民航总局财务司副司长；   1998年12月，任中国国际航空公司副总裁、党委常委；  

3月28日，据中国中免2024报告，中国中免实现营业收入564.74亿元，同比下降16.38%；实现归属于上市公司股东的净利润42.67亿元，同比下降 36.44%。 子公司业绩如下：中免投资公司营业收入15.90亿元，净利润3.30亿元；中免国际营业收入371.47亿元，净利润17.03亿元；三亚市内免税店营业收入204.18亿元，净利润3.67亿元；日上上海营业收入160.35亿元，净利润5.13亿元；海口免税城公司营业收入55.74亿元，净利润亏损1.76亿元；海免公司营业收入35.54亿元，净利润0.58亿元。

黄辉，清华大学工程力学学士，法学院学士、硕士，澳大利亚新南威尔士大学法学博士。现任中国香港中文大学法学院教授。黄先生擅长公司法、证券法以及金融监管等领域的研究。黄辉为世界银行金融机构重整破产问题专家小组成员、中国最高人民法院特邀研究员等，在美国、英国、澳大利亚、加拿大、德国、以色列、中国香港和中国大陆等多个法域的一流学术期刊上发表了多篇具有重要影响力的论文；在多个国际和国内着名出版社出版了9部专着、编着和译着。黄辉于2018年10月24日获委任中国香港中旅国际投资有限公司独立非执行董事。于2024年04月01日获委任为毛戈平化妆品股份有限公司独立非执行董事。

陈志宏，美国国籍，自2005年7月起担任新华人寿保险股份有限公司非执行董事。陈志宏目前为苏黎世保险亚太区财产保险首席执行官，并兼任Zurich Insurance（Taiwan） Ltd 执行董事、Zurich Australian Insurance Ltd 及Zurich Financial Services Australia Ltd 执行董事。陈志宏目前还兼任非凡领越有限公司（原名称：非凡中国控股有限公司）（联交所创业板上市，股份代码：8032）独立非执行董事以及九兴控股有限公司（联交所上市，股份代码：1836）独立非执行董事。此前，陈志宏于2005年3月至2010年10月担任苏黎世保险大中华及东南亚区首席执行官，于1993年9月至2005年3月担任Pricewaterhouse Coopers 中国大陆及中国香港董事会成员、普华永道中天会计师事务所有限公司北京分所主管合伙人等职。陈志宏拥有美国注册会计师职称，并于1983年获得美国罗得岛大学会计学专业硕士学位。统一企业中国控股有限公司董事会宣布，董事会已决议委任陈志宏先生为统一企业中国控股有限公司独立非执行董事，由2015年12月1日起生效。自二零一五年十二月十一日起，陈志宏获委任为中薇金融控股有限公司（原名称：中国民生金融控股有限公司）独立非执行董事。陈志宏获委任为阿里巴巴影业集团有限公司独立非执行董事、审核委员会主席及提名委员会成员，自二零一六年一月二十九日起生效。于2017年7月5日获委任为中国动向（集团）有限公司独立非执行董事。于2017年12月9日获委任为康宏环球控股有限公司执行董事及董事会临时主席。于2017年12月21日获委任为康宏环球控股有限公司董事会主席。陈志宏于2019年01月18日获委任为中国香港中旅国际投资有限公司独立非执行董事。于2021年1月1日调任为康宏环球控股有限公司非执行董事。于2016年4月1日获委任为统一企业中国控股有限公司战略发展、投资决策委员会委员、审核委员会委员及提名委员会委员。

谢祖墀,1956年6月出生。美国麻省理工学院土木工程学士、硕士,美国加利福尼亚州大学伯克莱分校工商管理硕士、土木工程博士。现为上海医药集团股份有限公司独立非执行董事,未在上海医药集团股份有限公司任何附属公司兼任董事。谢祖墀拥有近30年从事管理咨询和公司高层管理的经验,在定义和实施企业转型、组织建设、业务战略、海外扩张等各领域有着丰富的专业经验。自2014年4月起至今担任高风咨询公司董事长。曾任博斯公司大中华区董事长,宝山钢铁股份有限公司(上海证券交易所上市公司,股票代码600019)独立董事,上海汽车工业(集团)总公司董事,中国香港电讯公司企业规划及拓展处执行副总裁及大中华区业务总裁,中国香港特别行政区中央政策组兼职成员,波士顿咨询公司大中华区总裁等职。谢祖墀于2018年10月24日获委任中国香港中旅国际投资有限公司独立非执行董事。

张小可,现为中国社会科学院旅游研究中心特约研究员。全国人大第八、九届代表。张先生拥有英国温布尔大学工商博士学位和西安交通大学EMBA硕士学位。张小可,曾担任西安中国国际旅行社总经理、陕西省旅游局副局长和陕西旅游集团公司总经理和董事长。由于其出色的业绩,曾荣获全国旅行社行业优秀经理,中国旅游行业杰出企业家等二十多个奖项和荣誉。张小可于2018年10月24日获委任中国香港中旅国际投资有限公司独立非执行董事。

宋大伟,出生于1955年05月,硕士，高级经济师。历任辽宁省阜新市工业生产委主任,辽宁省经贸委副主任,辽宁省政府副秘书长兼研究室(体改办)主任，国务院研究室社会发展研究司司长、综合研究司司长,中国远洋运输集团董事、党组成员、纪检组组长,中国远洋股份有限公司监事会主席。现任中国科学院技战略询研究院特研员中国创新战略和政策研究中心共同主任，中国香港中旅国际投资有限公司外部独立董事。

陶晓斌，于2022年11月9日获委任为中国香港中旅国际投资有限公司非执行董事，现为中旅（集团）海外业务部总经理及中国旅游集团附属公司中国旅游集团金融投资有限公司之董事。陶晓斌曾于二零一七年二月至二零二二年九月期间担任公司副总经理。陶晓斌于一九九九年毕业于南京审计学院（现称南京审计大学）并获得会计学学士学位，及于二零零四年获得复旦大学颁授的工商管理硕士学位。

范志识，于2022年11月9日获委任为中国香港中旅国际投资有限公司非执行董事，现为中国旅游集团之附属公司中国旅游集团投资和资产管理有限公司之董事。范志识曾任中国旅游集团金融投资有限公司董事及中国旅游集团旅行服务有限公司副总经理（均为中国旅游集团之附属公司）及中旅（集团）信息管理部总经理。范志识先后于一九九三年、二零零一年获得中国人民大学颁授的经济学学士学位、经济学硕士学位。

曾伟雄，男，中国香港中旅国际投资有限公司非执行董事。工商管理硕士。现任国家禁毒委副主任。2018年1月起任载通国际控股有限公司、九龙巴士（一九三三）有限公司及龙运巴士有限公司独立非执行董事。2020年3月起任中国旅游集团有限公司[中国香港中旅（集团）有限公司]外部董事。

李鹏宇，于2022年11月9日获委任为中国香港中旅国际投资有限公司执行董事，曾任中旅（集团）人力资源部副总经理。李鹏宇于二零零五年毕业于北京大学中国经济研究中心，获得经济学硕士学位。

冯刚，于2022年11月9日获委任为中国香港中旅国际投资有限公司执行董事及总经理，曾于二零一九年一月至二零二二年十一月八日担任副总经理。冯刚为中国旅游集团若干附属公司及公司多家附属公司之董事。他曾任公司之附属公司港中旅（珠海）海泉湾有限公司总裁及深圳世界之窗有限公司董事及常务副总经理。冯刚于二零零八年获得武汉大学颁授的会计硕士学位及于二零一三年获得中国香港公开大学（现称中国香港都会大学）颁授的工商管理硕士学位。

吴强，男，53岁，曾任公司之控股股东中国香港中旅（集团）有限公司企业发展管理部副总经理、公司之附属公司深圳世界之窗有限公司董事及常务副总经理及深圳锦绣中华发展有限公司总经理。吴强毕业于南京大学商学院工商管理专业，并取得管理学硕士学位。吴强于2019年3月8日获委任为中国香港中旅国际投资有限公司执行董事及常务副总经理。2020年5月20日担任中国香港中旅国际投资有限公司总经理。于2022年1月20日调任为中国香港中旅国际投资有限公司非执行董事。于2022年11月9日由中国香港中旅国际投资有限公司非执行董事调任为执行董事，并获委任为中国香港中旅国际投资有限公司董事会主席。

3月27日，海南省旅游资源规划开发质量评定委员会发布公告，宣布海南新增5家景区为国家级旅游景区。根据《旅游景区质量等级管理办法》和旅游景区质量划分相关国家标准，经海口市旅游和文化广电体育局、三亚市旅游和文化广电体育局、澄迈县旅游和文化广电体育局推荐，海南省旅游资源规划开发质量评定委员会组织综合评定并完成公示，确定海瑞文化公园、海口东寨港红树林旅游区、三亚大东海旅游区、三亚国际免税城旅游区、福山咖啡文化风情镇旅游区5家景区为国家4A级旅游景区。

“春光乍现关注流”！3月27日，第十七季搜狐新闻马拉松在威海“最美海景赛道”活力开跑。搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳，携手企业家、明星、搜狐视频“关注流”播主组成跨界“大咖跑团”，以脚步丈量春日山海。搜狐视频全程直播，带领网友沉浸式打卡威海“蓝海+松林”的限定风光，见证跑者们迎风破浪的飒爽英姿。 活动前后跑者嘉宾纷纷在搜狐视频“关注流”分享备战状态、跑步心得、沿途美景以及诸多精彩花絮，引来众多网友围观打Call，在线上掀起阵阵热潮。 自2015年以来，搜狐新闻马拉松已连续十年跑遍全球17个标志性地点，从长白山雪原、日月潭湖畔到威海的千里山海，成为国内最具影响力的跨界马拉松IP。张朝阳在致辞中表示，十年十七季，搜狐新闻马拉松跑遍中国、跑遍世界，不仅向外界传递健康跑步的理念，更是企业长期主义、穿越周期的精神投射。 王石盛赞马拉松激发大众运动热情  黄圣依、赵雅芝诠释女性力量 本季“大咖跑团”活动汇聚了来自社会各界的众多嘉宾参与，包括深石集团创始人王石，明星嘉宾黄圣依、赵雅芝黄恺杰母子、刘畊宏王婉霏vivi夫妇、庞博、金莎、孟美岐、杨九郎、王子璇、常思思、黄征、孙丞潇、李斯羽、陆婷玉、王珂、朱梓橦、李茉。本次活动由关凌、卫然共同主持，搜狐签约艺人刘贾玺、孙嘉琪，以及搜狐视频“关注流”各大播主悉数亮相。 作为搜狐新闻马拉松的“老朋友”，王石多次领跑，并盛赞这项运动激发了大众的运动热情。马拉松首秀的黄圣依轻松“拿捏”6公里，她在跑步中深有感触，表示无论是运动、工作还是生活，都离不开一个好搭档。她还透露，下次希望能带儿子安迪一起参与，感受运动的魅力和团队精神，并立下“跑全程”的flag。

（王石）

（黄圣依）

赵雅芝与儿子黄恺杰携手共跑，一路收获现场群众的热情加油。她感慨道，“我好像陪着他们长大，现在他们长大了，陪着我一起在跑”，这份双向奔赴的情感令人动容。谈到“女性力量”，赵雅芝表示，女性力量来自于自主和独立，不仅是事业上、思想上的独立，也包括情绪上的独立。

（赵雅芝、黄恺杰）

刘畊宏王婉霏vivi夫妇、庞博拿下21公里  金莎、孙丞潇一路甜蜜撒糖

尽管开跑前风很大，给跑者们带来了不少挑战，但随着时间的推进，天气转暖，跑者们的状态也随之回升。

刘畊宏凭借超强体能率先完成21公里全程，成为首位冲线的明星跑者。他呼吁大家多花时间投资在身体上，不要害怕“三分钟热度”，只要动起来，就能找到适合自己的方式。他特别提醒大家运动要循序渐进，跳操就是一项非常好的体能训练方式。随后，王婉霏vivi同样顺利跑完全程，“21公里对我来说不是问题，因为平常是有跳操的”。

（刘畊宏）

（王婉霏vivi）

早早在“关注流”立下flag的庞博也不负众望，首次跑马拉松就完成了半马（21公里），是继刘畊宏之后第二位冲线的明星跑者。作为“脱口秀大王”，他全程不忘幽默感，称自己曾一度超越刘畊宏，结果发现对方是在中途打卡拍照。

（庞博）

金莎与孙丞潇甜蜜牵手、一路撒糖。完成6公里后，金莎表示跑步的多巴胺还没来得及释放，可以用恋爱的多巴胺补充。孙丞潇也表示，有机会要多练练，下次争取跑更长的距离。


最终，张朝阳、刘畊宏王婉霏vivi夫妇、庞博、杨九郎、李茉、刘贾玺、孙嘉琪完成了21公里全程。黄征、黄恺杰、王珂完成了10公里。黄圣依、金莎、孟美岐、王子璇、常思思、孙丞潇、李斯羽、陆婷玉、朱梓橦完成了6公里。

孟美岐、杨九郎带伤超预期完成 常思思途中连麦一展歌喉

授牌仪式上，刘畊宏分享了自己面对坡道时的艰难和跑完后的畅快感，也为妻子王婉霏vivi完成21公里而感到骄傲。孟美岐因为脚踝扭伤，原计划跑五公里，但沿途风景特别美，跑起来心情很好，最终超预期完成6公里。杨九郎尽管膝盖受伤，仍坚持跑完全程，并提醒大家注意运动损伤。王子璇则透露开跑前对自己能否坚持下去感到担心，但真正跑起来发现没想象中那么难。

（孟美岐）

（杨九郎）

（王子璇）

常思思在自己的家乡跑马拉松时情不自禁地连麦唱起美声，“大海啊大海，就像妈妈一样”。曾参加过13季搜狐新闻马拉松的“老将”黄征表示，马拉松就像人生一样，有坡道有低谷，有时急有时缓，无论顺境逆境，跑的时候希望总在前面等你。李斯羽也是收获颇多，她表示，陪跑的同伴为她拍了许多美照，跑完就去“关注流”分享。

（常思思）

（李斯羽、黄征）

陆婷玉回忆说，自己曾在学校里跑800米都觉得很困难，没想到这次竟然跑了6公里。王珂原本定了3公里的目标，但沿途美丽的风景让她心情变得平静，不知不觉也完成了10公里的挑战。

（陆婷玉）

（王珂）

不过，也有跑者留下了遗憾，朱梓橦原本想挑战10公里，但由于前一天过于兴奋，睡得较晚，第二天状态欠佳，最后止步于6公里，这也成为了她下次超越自我的动力。李茉则在途中收获了温馨一幕：跑到8、9公里的时候连续上坡，遇到了一家咖啡厅，老板拿出了美式咖啡端到路边供给大家喝，让她感觉特别温暖。

（朱梓橦）

（李茉）

搜狐签约艺人刘贾玺透露，原本计划跑10公里，但在志同道合跑友们的陪伴和鼓励下，她凭着不服输的精神，一气呵成完成全程，她笑称全因“气氛烘托到那儿了”。另一位搜狐签约艺人孙嘉琪表示，自己之前最好成绩是14公里，这次没想到成功挑战了21公里，并直言作为搜狐的艺人就要体现搜狐的运动精神。

（刘贾玺、孙嘉琪）

尽管没有亲自下场跑步，作为本次搜狐新闻马拉松的主持人，关凌和卫然通过实时连麦的方式陪伴“大咖跑团”，也完成了属于自己的“语言马拉松”。

（关凌、卫然）

搜狐新闻马拉松持续收录“最美跑道” 明星关注流花式分享火热出圈

此次搜狐新闻马拉松在威海落地，张朝阳与“大咖跑团”一起穿越山海，沉浸式体验了“人在景中跑，美景随人动”，多位“大咖跑团”嘉宾对威海跑步线路的风景赞不绝口，花式分享本次活动精彩瞬间、跑步心得和沿途美景，在搜狐视频“关注流”掀起了一阵又一阵热潮。

黄圣依、孟美岐“光速”发布了跑完6公里的打卡记录；庞博晒出了自己帅气的冲线瞬间和沉甸甸的奖牌，配文：“奖牌拿到了，照片也拍好了，心满意足了，腿也开始酸了”。金莎和孙丞潇则分享了二人在公里牌前的甜蜜合影；李斯羽拍摄的海岛与渔船视频让网友直呼“都看醉了”。

除了明星嘉宾，搜狐视频“关注流”各领域头部播主也一同参与其中，为本次活动注入多元魅力。其中，有新丝路时尚集团创始人、中国马拉松大满贯形象大使@李小白Lixiaobai，中国女子跆拳道运动员、奥运金牌得主@郑姝音，中国着名登山探险家、人类登山探险终极梦想中国第一人@攀登者张梁，轮滑世界冠军、轮滑速降中国第一人@实习主角，翼装飞行四项世界纪录保持者、中国首位滑翔伞世界冠军@翼装飞行张树鹏。

此外，还有长期扎根平台的原住民播主@嘿凤梨like、@小马同学努力吖、@饭饭小朋友；传播专业医学知识的健康播主@仙鹤大叔张文鹤、@Jojo 医生、@何懿医生；专注科普的科学播主@航天王一、@包大人玩科学；弘扬国风之美的汉服播主@四月晨晨、@参商、@陈丽pink、@太阳嘟嘟；活力四射的舞蹈播主@依然Annatalia、@蜜零；擅长捕捉生活艺术的摄影播主@云南飞鸟与鱼、@眈眈影集；以及致力于传播知识的文化播主@月涵书舍、@艺述史、@江言。

作为国内最具影响力的跨界马拉松IP，本季马拉松延续了“名人线下领跑+全民线上参与”的特色模式，通过多视角沉浸式直播，全方位呈现起跑仪式、跑道实况及嘉宾采访，还分享了威海的春日美景美食。网友们在搜狐视频直播间实时互动、为跑者“云加油”，并通过“关注流”解锁跑者的高能瞬间、精彩花絮和一手爆料，以丰富多元的视角加入了这场运动狂欢。

除此之外，本季搜狐新闻马拉松再次携手咕咚，推出了联名有奖挑战赛，3月27日线上线下同步开跑。运动爱好者可以在咕咚APP报名加入这场挑战，与全国跑友们一起用脚步谱写春日乐章。同时，也感谢艾瑞泽8PRO对本次活动的大力支持，中国品牌燃油家轿王者，助力奔跑！

近日，航旅纵横发布《2025年一季度民航出行报告》。2025年第一季度，民航市场以稳健的增长态势迎来 “开门红”，各项数据指标全面飘红，展现出行业蓬勃发展的生机与活力。与此同时，民航市场的细分领域亮点频出。 旅客运输量约1.9亿 民航市场稳中向好 2025年第一季度，全国民航累计运输旅客约1.9亿人次，同比去年增长约7.5%，平均客座率超83.3%，同比去年增长约2.8%，民航市场开局保持平稳增长的态势。 国内航线实际执行客运航班量超119万班次，同比去年有所增长；民航旅客量超1.66亿人次，同比去年增长超5%。 国际及地区航线实际执行客运航班量超20万班次，同比去年增长超22.9%；民航旅客量超2000万人次，同比去年增长超31.8%。 支线机场客流爆发 多元需求点燃出行热 第一季度商务航线依旧繁忙，支线机场表现亮眼。且末、哈密等中小机场旅客吞吐量同比增速均超100%；多家航司加大干线-支线网络布局力度，通过加密中小机场航线显着提升区域通达性，进一步拉动民航客流量增长。东航加密兰州-敦煌往返航线，一季度旅客运输量同比增长约9%。 2025年春节后至3月底，错峰出游叠加赏花踏青，民航出行需求旺盛，日均旅客量较去年同期提升约5.5%。北京、上海、成都、广州、深圳、昆明、重庆、杭州、西安、海口为热门目的地TOP10。
国际航线增长显着 来华旅游热度攀升

受区域互免签证政策驱动，东南亚市场增长显着。第一季度，泰国、马来西亚、新加坡三国航线旅客量同比去年增长约13.8%，合计约占国际航线旅客量比重的26.4%。

随着欧美地区航线逐步增加，以及商务需求驱动，欧美长线航线持续回暖。第一季度，国内往返欧美地区的民航旅客量超152.8万人次，同比去年增长约38.4%。

240小时过境免签等入境游利好政策的发布，助推来华旅游热度。第一季度，我国入境旅客量超932.1万人次，同比去年增长超28.2%，入境旅客主要来自于日本、泰国、韩国、新加坡、越南，从日本、泰国入境旅客占比30.1%。值得注意的是，上海浦东机场作为国际航空枢纽，入境旅客量同比激增约29.7%，凸显了其在国际中转市场中的核心地位。


Z世代撬动增量市场 年轻客群逐渐崛起

民航旅客群体呈现年轻化趋势。第一季度30-50岁人群仍为民航出行的核心客群，而18-24岁的年轻群体增长显着，成为行业增长的新势力。


数据备注：

航班量相关统计：仅统计定期客运航班，包含全球航司数据
旅客量及客座率相关统计：仅统计境内航司定期客运航班数据
旅客画像相关统计：依托航旅纵横千穰大模型推算计算

本文转载自公众号：易水文旅，作者：胡介报 在宋庄的发展历程上，我们做了自己能做的，也努力把事情干成、干好，最终没有辜负上下的期待和信任，也就不负此生了。 在这个过程中，宋庄的文旅产业有了一些成绩，也形成一些经验模式。回眸，就是为了更好地戮力前行。 一个历史机缘：同道者同行 20多年间，宋庄从传统落后的农业镇发展到如今的“中国宋庄”世界文化艺术产业名镇，走过了一条艰辛且光辉的创业路。 在打造“中国宋庄”文化艺术名镇的过程中，我总结，成事要具备几个条件：一是发展的眼光，对行业趋势做出研判，摸得准发展的内在规律，把握得住大方向。二是讲方法，方法用对了工作就有抓手，就可以推进。三是坚持，要做好长期性的一件事，得克服中间的各种困难，坚持不懈、一往无前。四是用好“人才”，从古至今，凡成就了一番事业，核心点从来都是人才，发展什么产业就选用什么样的人才，特别是宋庄发展文化艺术产业，更是需要集聚文化艺术领域的大批优秀人才。五是秉持“共享”理念，做成一件事，不是只成就一个人，而是成就一群人甚至盘活一个地区，要把先进理念、优质资源和发展成果向社会共享。 20世纪90年代，大批艺术家从全国各地奔向圆明园，聚居在福缘门村一带。后来，圆明园因各种原因清理了这批人，那里的艺术家们便又开始找寻新的“乌托邦”——一个温暖、安静、包容、租金低廉又有利于创作的环境。于是，他们发现了宋庄，到2004已经自发聚集了300多人。 2004年2月，春节一过，我就到宋庄镇任党委书记，上任之后就开始思考宋庄的发展问题。于是，我就开始搞调研，梳理宋庄到底有什么样的资源，适合什么样的发展路子。当时摆在宋庄面前的资源基本上有4块——发展临空经济、农业经济、温泉康养产业、工业产业。

看似选择很多、道路就在眼前，但在经过深入调研后，发现一条也不能走。虽然没有结果，但在调研过程中，我们看到，宋庄还有一批“文艺人”资源可以利用。

北京的定位是政治文化中心，文化产业的前景一定是光明的。调研中发现，虽然这些零散租住而来的艺术家还没有跟产业挂钩，但把他们作为核心要素来“引爆”，在宋庄发展艺术经济、文化产业，是存在合理性和可行性的。

有句名言说，当你排除了一切不可能的情况，剩下的不论多难以置信，那都是事实真相。

不过，宋庄这样一个大农村突然转型艺术聚落，跨度之大，放到现在也是难以想象的。这是一场实验，一场冒险，这事要慎重。

我们认为，顽强的文化艺术的生命力，将迸发出新的可能。巧的是，早几年我读过一篇文章，内容是介绍纽约苏荷区从20世纪50年代起如何从一个废弃的军事工业区逐步打造成一个艺术区的故事。这事在国际上有先例，就说明有章可循。

不过为稳妥起见，我们又请来十几位海外留学的博士再搞了一次调研，深入研究世界文化艺术产业发展的现状、世界知名艺术区代表的发展经验，以此来判断能否把宋庄也打造成一个文化艺术名镇，并借艺术蓬勃的生命力发展区域经济。经过三个月的调研，他们给了一个结论：这事能做。他们详细阐述的纽约苏荷区的案例尤其具有说力——苏荷区发展起来之后，还带动兴盛了美国的文化、艺术产业，甚至让世界艺术中心向美国转移，成了继华尔街之后最具世界影响力的经济板块——文化艺术。我们认为这就是宋庄未来要走的路。

事情进展到这里，理论上可行。但这事儿我们没干过，国内也没有先例，既然明确了方向，下一步就是方法了。怎么实施？必须要听听主角——艺术家们的想法。

我带着村镇主管干部组织了一次恳谈会，邀请栗宪庭、方力钧、岳敏军等居住在宋庄并且已经有些声望的艺术家们参加。在茶马古道的茶馆里，我们一边吃饭一边聊天，尽量让气氛轻松一些，让艺术家们说真话、提想法。我看铺垫得差不多了，就直接询问了大家的意见，能不能把宋庄打造成中国的苏荷，结束艺术家们不稳定的、不舒畅的生存发展方式；未来，是否可以把宋庄打造成享誉国际的艺术区。

方力钧最先表态，他说为什么要叫中国的苏荷呢？我们要有文化自信，就叫“中国宋庄”，把宋庄打造成世界的艺术圣地。话毕，几位艺术家的热情一下子高涨起来，大家七嘴八舌地讨论，气氛很好，这让我看到了希望。

席间，唯独栗宪庭先生没表态，而是冷不丁问了我一个问题：“你要在宋庄待多长时间？你要是只干两三年，这事没得干，我们折腾不起。”我懂他的意思。搞文化艺术经济是一个涵养积蓄的过程，不是一朝一夕就能见效的，可一旦见效那就是长久地延续。我当场表态：“这个我会保证，我会提前跟组织说明情况，积极申请留下来，直到把这件事做好、做成。”栗宪庭先生当即表态：“你要这么说，那这事就可以干。”

就这样，我们达成了基本共识。回去，领导班子就召开党委会并行成决议，明确提出打造中国?宋庄文化创意产业集聚区的发展目标，并决定迅速搭建文化产业发展、运营、管理、服务平台。发展文化艺术产业，撬动区域经济发展。

“中国宋庄”蜚声国际：文旅产业起势腾飞

下一步就是方法，怎么具体实施，打造声势？从艺术节开始。

2004年刚刚确定方向，我们人手不足也缺乏经验，所以就没有急于推进艺术节工作，而是踏踏实实做准备，研究制定了“宋庄文化造镇实施纲要2004—2020年”，一下子规划了15年的发展脉络，每五年为一个节点、达到一个目标，而且这个方案细致到每一年要做什么事、要发展到什么程度、经济总量达到什么规模、引来多少艺术家入驻、吸引多少游客参观等，不为给领导汇报，只为指导工作开展。

2005年，宋庄在全国率先提出了“文化造镇”的设想。随后，开始打造宋庄文化产业发展、运营、管理、服务平台：一是艺术促进会，成立宋庄艺术家群落接待中心，使宋庄艺术家有了自己的规范组织和活动场所。二是搭建了投资交流平台，为艺术家们提供资源整合、交流的渠道。三是做了宋庄门户网站，对外发布宣传信息、活动预告等，展示工作。四是成立文化基金，主要用于帮助有生活困难或者发展资金不足的艺术家们。五是举办首届中国?宋庄文化艺术节，为艺术家和文化艺术经营机构搭建展示交流的平台。

此外，还面向社会征集了宋庄的Logo，从300多个作品中确定了杨洮老师设计的作品，同步注册了全系商标。从这步起，就已经在着手打造“中国宋庄”这个品牌，并且把宋庄作为一个引爆地区经济、区域经济的支柱产业来做。

看时机基本成熟后，我们开始筹备首届艺术节。2005年初，我们在人民大会堂召开新闻发布会，宣布将于10月举办首届“中国?宋庄文化艺术节”。发布会规格很高，获得了文化部的支持和助力，但是“中国宋庄”这样高调的提法却也引起了外界的质疑甚至嘲讽。

我们一声不吭，扛着压力筹备活动，其实也是憋着一股劲。活动开始前，我们基于对艺术领域活动市场规模的判断和之前的舆论质疑，预估会有四五千人来参观。结果没想到的是，三天 总共吸引了10万多人次到场，大街小巷人山人海，宋庄一炮而红。当时，宋庄没有一家画廊，也没有一家美术馆，却意外地打造了世界上最大的“街市艺术展”，火爆程度空前，不仅国内媒体争相报道，还有60多家境外媒体不请自来，“中国宋庄”在海外的知名度也被“炒热”。

一个乡镇级别的艺术节竟能做出这样的效果，让我们感到无比激动。而最让我们感到惊喜的是，这场活动不仅有市民游客和媒体参与，还吸引了不少艺术领域的收藏家和投资人。他们采购了大量的画作，村里300多位艺术家几乎人人有画卖，就连小堡村村民李学来画的几幅画都被英国的一个画廊买走了。虽然大家都没有做好准备，但实打实的产业经济就这样被激发出来了。

活动破圈、游客激增、艺术品交易爆发……一连串的效应，让政府看到了机遇，画家看到了希望，村民转变了思维……村民们纷纷开始“转型”，企业开始“转型”。村民们在家开起了画廊，主动帮艺术家们卖起了画作。宋庄第一家农民画廊“韩燕画廊”就是这么来的。

当年，村民们便自发筹集资金盖起了宋庄美术馆，2006年正式开馆。许多世界级艺术大咖们都来参加这个“乡镇级”美术馆的开幕仪式——从我们最初设想发展文化艺术产业，到宋庄美术馆开业，才仅仅过去了2年。

有了一定规模和名气，我们仍然围绕“人”来做文章，把人才这张牌打到极致，不断引进艺术家，不断激活这片土地的活力。我们对艺术家的引进给于了必要的政策。比如，艺术家创作空间的提供。为了长期稳定发展，经研究决定，将闲置的集体土地，在土地产权不变的情况下，允许艺术机构、艺术家们在这里建工作室、建艺术馆，实行市场上合理的土地经营权流转。

有了官方的支持、业界的认可、艺术家们的努力和老百姓的入局，文化艺术产业在宋庄这片土地上开始快速生长，越来越多的艺术家开始入驻宋庄，持续助力产业发展。

2006年，北京市认定首批十个文化创意产业集聚区，宋庄文化创意产业集聚区是其中之一，也是北京文化创意产业集聚区中面积最大、人数最多、产业最具生机活力的一个。

2008年，通州区委、区政府成立了宋庄文化创意产业集聚区管委会，作为建设通州新城“文化产业基地”的重要载体。

宋庄发展的第一个五年，就聚集了近7000名艺术家，新开画廊近200家，新开艺术馆3家。随后，大批艺术机构不断涌入，上下游产业链逐步完善，“人才集聚、产业集聚”的创想提速推进。

如今，宋庄已经有200多家稳定经营的画材店、装裱店，随后，直播、快递、餐饮等业态也逐步跟进。

艺术+旅游，则是在这些产业完善的过程中衍生出的又一个新业态。第一个五年规划期内，宋庄就完成了从一个籍籍无名的村镇发展成为一个网红旅游目的地的蜕变，2007—2010年间，年接待游客量达到100万人次左右。

起初，这种转型和变化让大家无所适从，不知道怎么应对。后来随着游客旅游体验的需求越来越大、越来越明确，我们也顺势围绕服务游客做了一些文旅休闲的文章。2006年成立了宋庄大宋旅行社、艺术之旅接待服务站，以宋庄为依托，开展旅游及会展相关服务，是当时国内首批发展创意旅游的旅行社之一，为后续宋庄文旅发展起到了积极的促进作用。

与此同时，还积极引进餐饮品牌、打造休闲设施等配套、策划主题艺术展等，让游客来了有艺术品看，有美食吃，有地方歇脚。以餐饮业为例，目前仅小堡村就开了400多家艺术主题餐厅。

来宋庄旅游，看什么？获得什么？是精神层次的获得感，是对文化艺术领域的感知。今天的文化业态就是未来的文化遗产。我们围绕文化艺术所做的一系列工作、奠定的一切基础，都是为了做一项长期稳定的事业。50年后、100年后，再来看宋庄，那些知名艺术家们生活工作过的场所，就是名人故居、艺术家纪念馆博物馆。我们是以一种发展的眼光布局未来，用当代人的勤劳和智慧打造百年以后的文化遗产。

抓住机遇，未来可期，切不可掉以轻心

当前，宋庄已经形成了一个各种类型的艺术家、艺术评论家、策展人、艺术机构集聚的文化有机体。当然，这个发展过程有反复，也有不完美的地方。

我们得到的一个重要经验就是：发展文化艺术产业必须先行集聚文化艺术人才。宋庄，从始至终做的都是人的文章，围绕“人才”发展，依靠艺术人才、服务艺术群体、与艺术人才共建共享。

未来还可以继续深入探索产业化的发展道路。比如在上游，成立投资基金，用宋庄既有的产业撬动市场，带来更多的艺术品投资行为；在下游，循着世界知名拍卖行苏富比、嘉德的经营路子，打造为宋庄艺术品交易服务的拍卖机构；研学产业不容小觑，需要做好文章；进一步加大文旅产业的发展力度和深度。等等。

现在，随着AI技术逐步成熟，我认为“数字艺术”市场潜力巨大。

本文转载自公众号：空间秘探，作者：武爽 近期，大众点评2025年“必玩榜”正式揭晓，推出“城市必打卡+当季必体验”两张子榜单。在今年“必玩榜”首次发布的春季“当季必体验榜”中，榜上的绍兴覆卮山景区在发榜后流量环比发榜前增长超5倍，日客流量突破3万+，民宿也“一房难求”……对于当下“苦于”流量的地方文旅景区来说，如何解难？流量之后，如何变为当地文旅的“留量”，如何突破？今年赏花季，覆卮山或许提供了一个新样本。 01 赏花季进入高峰期 “必玩榜”覆卮山景区 客流量达3万+ 覆卮山位于嵊州市和余姚市的交界处，是四明山脉的一个分支，主峰海拔861.3米，是上虞区的最高峰，因东晋诗人谢灵运“登此山饮酒赋诗，饮罢覆卮”而得名。景区兼具壮丽的自然风景和悠久的历史底蕴，既可登山徒步，欣赏油菜花海，观赏冰川石浪的地文奇观；也可游览东澄古村，感受古朴的江南古村落，覆盖老人、年轻人、亲子等全年龄段消费者。 每年三月中下旬到四月中旬，两千多亩梯田上的油菜花竞相绽放，从山顶铺散到山谷，金黄一片，与青山、古村相互映衬，美如仙境，是华东地区赏梯田油菜花海的最佳去处之一。 绍兴市上虞区岭南乡政府经济发展办金主任表示，今年景区还成功入选大众点评“必玩榜”，成为“春季必体验榜”上榜游玩地，成功让许多年轻用户种草，景区客流达到了新高。据其透露，在3月22日上午10点不到的时候，景区里面已经有1万名游客上山，当天客流量超过3万+，创下历史新高。

据介绍，作为主流本地生活内容种草平台之一，大众点评基于海量的用户真实评价内容，总结出行新趋势、新玩法，在3月5日推出2025年“必玩榜”，首次划分“城市必打卡+当季必体验”两张子榜单。其中“当季必体验榜”按季度发榜，从地理维度和时令维度，在全国范围内为用户甄选“当季特色、热度高、体验佳”的时令游玩地。在2024年春季大众点评的用户笔记和评价中，覆卮山就被高频提及，浏览量也有亮眼表现，具备极高的当季热度。在今年“必玩榜”首次发布的春季“当季必体验榜”中，绍兴覆卮山景区成功上榜赏花主题。

大众点评数据显示，2025年3月以来，覆卮山景区流量持续提升，以刚过去的一周为例，景区流量环比上周增长接近170%。在刚刚过去的这个周末，景区联手“必玩榜”推出各类“赏花+”线上线下体验，活动两天流量环比上周末增长接近50%。

除了上榜游玩地本身的流量增幅外，数据显示，历年榜单发布普遍能够带动当地文旅热度上涨，以2024年为例，浙江省线上流量同比增长14%，其中绍兴增长24%。

今年，大众点评“必玩榜”更在线上推出春日“花”布会活动，联手上榜游玩地及各地政府推出线上线下整合营销活动，三方联手跑出文旅发展新通路。以3月22日绍兴覆卮山景区的活动为例，线上，“必玩榜”通过全国赏花地图向广大用户推荐覆卮山，并在线下与景区联合推出一系列“赏花+”新玩法，助力景区积累热度。连日内，绍兴覆卮山景区赏景游、团队游、研学游热度不减，在景区内停留3小时以上的人群占比达到了96%，景区火爆出圈。


在2025年大众点评“必玩榜”上，覆卮山景区所在的绍兴市，其“城市必打卡榜”上榜游玩地数量达5个。其中，安昌古镇连续5年上榜，柯岩风景区、兰亭风景区、仓桥直街连续4年上榜。而整个浙江省则共11个城市发布“城市必打卡榜”，共71个游玩地上榜，为上榜游玩地排名第3省份，衢州、丽水首次上榜。

不难发现，此次发布的大众点评“必玩榜”上，二三四线宝藏城市景区表现十分亮眼，这背后是深度城市游趋势的驱动，也是榜单与宝藏小城及当地上榜游玩地联手，探索文旅发展新通路的基础。

而让 “必玩榜”和宝藏城市地方文旅发展“一拍即合”的原因，或有以下两个方面：

一是游客更倾向于在旅途中深入探寻城市的市井人文气息，曾经的“走马观花式”观景游逐渐开始向慢休闲、深体验转变，彰显城市自然及人文特色的游玩地受到青睐。近来，绍兴、常德、安徽宏村等具有“城市特色体验”的二三四线城市，是近年来异地游客的热门出行目的地。

二是游客旅游目的地的选择逻辑已经发生深刻转变，不再被动接受传统热门城市，而是主动掌控行程决策权，追求更加多样化和个性化的旅游体验，追求“我的行程我做主”“我的目的地我定义”。在这个背景下，旅游服务商们已经开始针对新时代游客进行定制化调整。

上述趋势下，大众点评今年“必玩榜”的“城市必打卡榜”扩大覆盖面，新增120个城市，为大众精准筛选兼具城市特色与可玩性的游玩地，联合新热目的地打造“特色活动”，避免同质化体验，能够高效吸引新客流。

“城市游”之外，根据季节特色选择出行目的地，是当下另一大出行方式。在大众点评笔记和评价中，“时令游”用户更关注“季节限定”的自然景观和特色活动，并基于此安排行程。基于此，大众点评“必玩榜”首次发布“当季必体验榜”。在春季榜单中，就有32个上榜地分为赏花踏青、春日观鸟、田园风光、户外徒步四大主题，超半数为城市榜未覆盖游玩地，旨在为用户打造“中国四季必玩指南”。

这给“季节游”景区也带来了发展新机遇。例如，绍兴覆卮山景区的梯田油菜花就乘着榜单的流量快车，快速拉升景区热度，火爆出圈。

此外，内容和社交媒体在旅游业中变得越来越重要。这并不是中国独有的现象，而是全球范围内的趋势：出行前他们获取他人的内容，而旅行中又希望分享自己的经历，大众点评“必玩榜”刚好能够满足这一需求。在上周末覆卮山景区的线下活动中，“必玩榜”与景区的联合线下摊位就推出打卡景区，写景区笔记等获得种子卡片和文旅周边等有奖活动，鼓励游客将上榜游玩地在线上分享给更多人。

用户放心“跟着玩”，上榜景区自然迎来带来新流量。大众点评数据显示，2024年榜单发布后，浙江省上榜游玩地线上流量相比发榜前增幅超过15%，其中绍兴上榜游玩地流量增幅接近10%。

在“深度游”与“时令游”旅行趋势下，拥有特色自然资源和人文禀赋的地方文旅景区正在成为文旅消费“新蓝海”，在大众点评“必玩榜”的赋能下，或将有更多文旅景区走上“C位”。

一个地方文旅的成功，既离不开热点的加持，更离不开内容深挖与服务升级。但现实却是不少景区“苦流量久已”，面临着资金不足，资源条件弱，区位不优等诸多“茫点”，普遍迷茫，不知道市场在何处，未来景区发展去何方，渠道的抓手在哪里，新媒体如何去营销等问题。

作为用户与发榜城市、上榜游玩地之间的桥梁，针对时令出游场景和城市出游场景中，大众点评“必玩榜”正在通过形成“榜单背书+平台资源+景区参与”的新模式，点燃景区热度，找到出圈密码，实现“流量增长正循环”。

首先，通过真实权威的榜单引入流量。“必玩榜”基于海量的用户真实评价数据，坚持公平公正，评选过程不牵涉任何经济利益和商业行为，不会以任何形式收取评选费用，评选出大众认可的“值得一去”的游玩地。“必玩榜”在界面拥有独立的展示入口，用户通过平台首页或功能栏可直接浏览榜单，商家上榜后能直接触达大量潜在消费者。

同时，“必玩榜”还会基于上一年用户的新需求，评选出用户更需要的榜单，紧跟当下消费旅游趋势。数据显示，“必玩榜”过去几年发榜后，都能为上榜游玩地以及所在地区带来不同程度的流量增幅，这都是当下优秀游玩地迫切想要解决的。

其次，定制化方案拒绝“同质化”尴尬，延长景区停留时间，促进经济转化。大众点评“必玩榜”负责人表示，“必玩榜”会结合不同的景区类型和用户需求做差异化的赋能方案，一方面整合平台内评价，笔记，打卡，地图，路线等各项能力和平台资源；一方面与景区，文旅单位开放内容共创，鼓励创新互动和创意呈现方式。

如在绍兴覆卮山景区中，开通接送游客往返绍兴东站和覆卮山景区的赏花大巴；售卖文旅周边、非遗美食、农特产品的“共富大集”……这些个性化玩法延长游客在景区游玩时间，拉动景区的经济增长，景区商户暴增的营业额足以说明这一点。在空间秘探对绍兴市上虞区岭南乡政府经济发展办金主任的采访中，她提到，集市上的小吃店、咖啡点、文创店等店铺的日均营业额都实现了大几千元，景区和山脚下的民宿也“一房难求”。

再者，从“线下热闹”走向“线上出圈”，积攒用户口碑，实现地方文旅景区长效发展。区别于传统线上榜单为商家仅停留在“入口”流量，大众点评“必玩榜”则是除榜单带来的新流量外，“必玩榜”在发榜后，积极从现场活动向线上宣传推广转变，借助网络优势推动在云端“种草”，让游客在亲身体验“线下欢腾”的同时，也推动地方文旅的自然风光与人文底蕴在线上引起广泛传播与热烈反响，形成流量增长的正循环。

以本次绍兴覆卮山景区春日赏花活动为例，大众点评“必玩榜”在覆卮山设置大众点评专属线下摊位，通过打卡写笔记获得种子卡片和文旅周边等有奖活动，鼓励游客将上榜游玩地在线上分享给更多人。此外，大众点评“必玩榜”还联手景区在线下设置了拍照打卡装置等多种互动式玩法，助力景区把赏花高峰期的线下流量转化为线上热度，促进景区持续出圈，形成良性循环。

此外，作为用户与发榜城市、上榜游玩地之间的桥梁，“必玩榜”不仅能够推动地方文旅景区提升自身经营水准的新动能，同时榜单作为“风向标”也在带动本地其他景区提升自身能力，进一步助力本地文旅发展提质。可以说，榜单不仅是出游参考系，更是各地的一张“城市文旅名片”。

不难发现，“必玩榜”通过线上线下深度融合，正在为景区构建可持续的流量循环生态，形成“内容曝光—实地体验—口碑传播—持续引流”的闭环链路，既为景区注入短期热度，也为城市文旅品牌积累长期价值，真正实现流量与品质的双向赋能。相信在“必玩榜”的赋能下，未来将有更多的宝藏小城景区实现“上线即打爆”！

3月26日，中国旅游研究院主办“中国旅游研究院年度标志性成果发布会”，共发布8项标志性研究成果。中国旅游研究院规划与休闲研究所李雪博士代表课题组发布了《中国休闲发展年度报告（2024）》（以下简称《报告》）。 《报告》依托中国旅游研究院自主网络平台，对北京、上海、广州、成都、西安、长沙、沈阳、武汉、南京、杭州等10个样本城市进行问卷调查。分别从时间、空间和活动选择等维度对城乡居民休闲行为展开不同维度的分析和综合研究，探索国民休闲特征与演化趋势。 一、宏观趋势特征：静水深流的国民休闲 疫情影响、休闲权益觉醒和科技文化的持续加持，已使国民休闲度过了“轰轰烈烈”的形式感，真正实现了“细水长流”的寻常化。纵观2024年国民休闲整体特征，“当时只道是寻常”或许已经成为国民休闲进入新常态的基本印象，并将引领未来一段时间的发展方向。 1. 国民休闲正在从假日绽放的“烟花”转向静水深流的“繁华” 随着社会经济快速发展和人民生活水平不断提升，涵盖文化、体育、娱乐等多个领域的休闲活动，日益成为国民美好生活不可或缺的重要内容。据中国旅游研究院2024年国民休闲专项调查，现阶段国民对健康和心理疗愈的需求显着增强，越来越多的人认同并践行“休闲即生活”的新理念，开始更加注重利用闲暇时间进行自我调适和放松，追求更加健康、积极、有意义的生活方式。数据表明，超过76%的受访者认为休闲重要或非常重要，而认为休闲不重要的受访者占比仅为3.25%。受访者普遍认为休闲活动在促进国民身心健康、平衡工作与生活、情绪管理、社交关系培育和个人成长发展等方面扮演着多维度、全方位的重要角色。 图1 2024年城乡居民国民休闲认知调查 休闲意识持续增强、社会节奏加快和生活方式多样化，不断推动国民日常碎片化时间于休闲的深度利用。无论是在通勤路上通过手机观看短视频、听音乐，还是在工作间隙进行短暂的散步或阅读，这种灵活的休闲方式已成为许多人日常生活的惯性选择。技术的发展和工作模式的更新也为这种趋势提供了便利，使得人们能够在有限的时间内更有效地放松身心，提高生活质量。据调查，2019年以来，国民休闲时长不断增加，尤其是疫情后2023年，增幅较大，但2024年随着国民生活回归常态，城镇居民休闲时长较2023年有所回落，休闲日益回归理性与平常。从紫竹院公园里合唱跳舞的大爷大妈，北京亮马河国际风情水岸与上海苏州河体验“慢生活”的市民，到奥林匹克森林公园附近“智能健康驿站”健身的社区居民，南昌“艾溪嘻街”释放生活压力的年轻人，都在以静水深流的方式将休闲融入日常生活。
2. 国民对文化参与的积极性更高了

随着闲暇时间增多，文化休闲在看电影、观演出、听音乐会、逛书店博物馆等多元消费场景中稳步提升。无论是刀郎“山歌响起的地方”、华晨宇日出演唱会一票难求，还是各地音乐节单日参与人数破万等现象，均显示年轻人正将文化消费融入生活方式；而西西弗书店、钟书阁等品牌通过“图书+咖啡+文创”模式，年均吸引超2亿人次打卡，不断成为城市文化新地标。故宫夜游预约“秒光”、三星堆特展排队长达千米，也进一步彰显了数字化展陈和文创产品让文物“活起来”，带动了博物馆参观热潮。

3. 全民轻体育开始成为新风尚

伴随健康中国战略的深入实施，国民对体育健身和全面健康的重视达到了前所未有的高度。从城市到乡村，从专业运动员到普通市民，体育健身已成为人们追求健康生活的重要方式。以马拉松、定向赛为代表的赛事活动，激发了大众参与体育运动的热情。2024年，北京马拉松吸引了数万名跑步爱好者共同参与，享受运动带来的快乐；上海城市定向赛，更是以新颖的赛事形式吸引了大量年轻人参与，让运动与社交、文化完美融合，成为一种全新的生活方式。

在赛事的引领下，全民健身意识日益增强，体育休闲市场展现出蓬勃生机。“15分钟社区体育生活圈”、一座座“智能健康驿站”、家门口的口袋公园、城市周边“串珠成链”的郊野公园与休闲绿道，都成为全民健身、休闲的好去处。据国家体育总局统计，我国经常性参与体育锻炼的人口比例已达37.2%，人均体育场地面积增长至2.89平方米，超越了“十四五”规划中2.6平方米的人均标准。

4. 具有现代味、充满时尚感的新需求正在萌芽

现代科技在改变国民休闲方式的同时，催生了国民追求科技感、互动性、个性化与社交分享价值兼具的休闲体验新需求。无论是虚拟现实的沉浸式体验，还是人工智能的智慧服务，都为休闲生活带来了前所未有的便捷与舒适，极大地提升了生活质量与幸福感。从《只此青绿》等沉浸式演艺，中国大运河博物馆、长白山传奇飞行体验馆等沉浸式展示展览，到城市街头裸眼3D屏幕将高楼变成“深海巨鲸游弋”“憨态可掬大熊猫”的动态画布，长安十二时辰、开封960文化创意园等沉浸式街区/主题娱乐园区，均以丰富多彩、身临其境般的沉浸式体验吸引国民大众心向往之。

科技让休闲深度融入国民日常生活。餐厅里机器人端着餐盘灵活避让、语音互动送餐，让用餐变成一场趣味科技体验，而“萝卜快跑”等无人驾驶车辆穿行街道，乘客轻点屏幕就能召唤车辆，出行本身也构成了体验未来交通的休闲项目。这些场景背后，是人们对休闲活动的新期待：既要便捷高效，又要充满视觉冲击与互动乐趣，甚至能在社交圈晒出“科技感日常”，让每一次休闲都成为彰显个性的时尚标签。未来，科技创新将推动国民休闲需求更加个性化和多元化，并带来更加便捷、现代和时尚的休闲体验。

二、国民休闲行为特征：时间、空间与休闲活动

1. 时间都去哪儿了？——休闲时间

休闲已成为国民美好生活不可或缺的重要组成部分。2024年，城乡居民每日休闲时间平均为5.71-6.80小时。城镇居民休闲时间与可支配时间紧密相关，周末、节假日每天休闲时间分别6.80小时和6.77小时，占一天时间的28.33%和28.20%，工作日为5.91小时，占一天时间的24.63%；农村居民休闲时间高于城镇居民工作日，但低于周末和节假日，为6.27小时。随着国民生活品质的不断提高，休闲成为城镇居民工作日仅次于工作（有偿劳动或学习）、退休居民仅次于生理活动时间的首要选择；而城镇居民在周末与节假日这两个时段，以及农村居民，其休闲时间占一天时间的比重均居首位。

图2 2024年城乡居民时间利用分配情况

不同群体休闲时间分布结构存在明显差异。三成左右城乡居民每日休闲时间达6小时及以上时长。城镇居民周末、节假日休闲时间分布结构大体一致：每天休闲时长为不到2小时、2-4小时、4-6小时、6小时以上受访者占比依次提升。退休居民每天休闲时间在4-6小时的受访者占比最高，为41.80%。

图3 2024年城乡居民休闲时间结构

2. 诗有多近，远方有多远？——休闲空间

近距离的出行、高频次的休闲，已成为现阶段国民休闲的显着特征。2024年，84.72%的城镇居民、88.75%的农村居民、81.97%的退休居民选择在距家3公里范围以内进行休闲活动。与城镇居民和退休居民相比，农村居民近地化休闲特征更为明显，其选择距家1公里内的受访者占比最高。1-3公里以内区域构成国民休闲活动的主体空间范围。城镇居民、农村居民、退休居民选择1-3公里进行休闲的受访者占比分别为58.73%、49.49%、43.93%。此外，在距家3公里以上空间范围内进行休闲的城乡居民占比随距离增加而递减。闲暇时间对城镇居民休闲空间范围选择具有明显影响：城镇居民工作日、周末、节假日选择中远距离休闲的受访者占比依次增加。

图4 2024年城乡居民不同休闲半径占比

与2019年相比，城乡居民休闲活动近程化趋势明显。选择距家3公里以内进行休闲的受访者占比大幅增长，选择中远程休闲的受访者占比明显降低。但与2022年相比，城乡居民休闲半径有所扩大，中远程受访者占比明显提升。

图5 城乡居民近程休闲占比变化趋势（2019-2024）

图6 城乡居民中远程休闲占比变化趋势（2022-2024）

3. 都在玩什么？——休闲活动

消费购物仍以绝对优势成为国民休闲基础选项。2024年，选择亲朋聚会、美容美发、放松疗愈、游乐游艺等消费购物类休闲活动的城乡居民占比具有绝对优势，为60%-70%左右；其次为观看展览、观看演出、参与节事、书法绘画等文化休闲活动，占比14-20%左右；体育健身和居家休闲占比次之。调查结果表明，随着闲暇时间增多，城镇居民消费购物占比不断下降，文化休闲比重持续上升。节假日选择消费购物的城镇居民占比为63.03%，分别比工作日、周末低3.09个百分点、0.75个百分点，选择文化休闲的居民占比为20.06%，分别比工作日、周末高出2.80个百分点、1.06个百分点。对于农村居民，消费购物在其日常生活中的基础性作用更为明显，占比高达70.30%。与城镇和农村居民相比，退休居民中选择居家休闲和体育健身休闲活动的受访者占比相对较高。

图7 2024年城乡居民休闲活动选择

城镇居民外出休闲意愿日益强烈，文化休闲比重日益提升。2024年，城镇居民居家休闲比重降幅较大，工作日、周末和节假日分别比2019年下降7.95个百分点、7.27个百分点和7.28个百分点。利用闲暇时间外出休闲的意愿更为强烈。此外，文化休闲在城镇居民日常生活中的比重日益提升。城镇居民工作日，文化休闲占比由2019年的15.11%增加至2024年的17.26%，节假日这一比重由16.92%提升至20.06%，增加了3.14个百分点。国民健身意识不断增强。周末及节假日，城镇居民体育健身占比有所提升。

图8 城镇居民休闲活动选择年度对比

三、推进国民休闲发展的对策建议

1. 新时期国民休闲要做到让人民更幸福、让老百姓更快乐

新时期国民休闲的本质，是让幸福与快乐从物质层面的“拥有感”升维至精神生活的“获得感”。首先，要打破“休闲等于消费”的误区，以“松弛感”让休闲回归本质，要超越单纯的娱乐消费，构建能够激发创造力、提升归属感的休闲场景，让文化体验、艺术审美、自然亲近成为生活的常态；其次，要从“本土自信”走向“多元共生”，既要深挖传统文化中“天人合一”“邻里共乐”的智慧，也要以开放姿态吸纳全球优秀休闲文化，在融合中形成既具中国特色、又能与世界对话的休闲价值体系；此外，要实现“群体普惠”与“个体关怀”并重，关注不同年龄、职业、地域群体的差异化精神需求。唯有让休闲回归“普惠性”与“治愈力”，才能真正实现“快乐有去处，幸福看得见”。

2. 以高质量的城市休闲推进高质量的旅游

本地居民如果没有强大的休闲基础，外来游客就没办法参与当地人民群众的美好生活。既要重视高等级自然和人文景区、高星级酒店和度假村、旅游节事和文化项目的建设，也要重视旅游基础设施的完善和公共服务的便利化，更要重视广大市民日益增长且不断变化的公共文化需求。要突破传统“游客优先”“主客分离”思维，将“市民与游客需求平衡”纳入城市规划底层逻辑，在交通布局、商业体系、公共服务配套等方面实现主客共享的城市功能重构。

要营造优越的商业环境、高品质的生活环境和现代化的治理生态，提升服务品质，形成整体旅游休闲氛围的安全、秩序和品质感。完善图书馆、博物馆、文化馆、戏剧场、电影院、书店等公共文化空间，餐饮店、咖啡馆、美容店、购物店等商业空间，以及城市滨水空间、公园广场、公共绿地、郊野公园、口袋公园、体育运动公园等游憩空间，在市民日常与游客体验之间建立更可持续的情感联结。只有当游客觉得这座城市“来了还想再来”，当居民觉得“住在这里就是幸福”，当老建筑、老手艺能在日常生活中焕发新生，这样的城市才真正拥有长久的生命力。

3. 重视城市休闲的同时，要更加重视乡村休闲

要解决农村有效娱乐设施匮乏及居民休闲方式单一的问题，需立足实际、多方联动。首先，通过走访调研摸清村民真实需求，避免“一刀切”建设书屋等利用率低的设施，转而结合地方特色和群众兴趣，在村内改造或新建集文体活动、技能培训、社交休闲于一体的多功能场所，如配备运动器材、露天舞台、手工艺作坊等，满足不同年龄层次休闲需求。其次，以活动激活设施活力，联合乡镇文化站、学校、志愿者等资源，定期组织电影放映、广场舞比赛、非遗技艺体验等接地气的活动，并挖掘培养本地文艺骨干，带动村民从“围观者”转变为“参与者”。同时，引入社会力量补充短板，鼓励企业赞助文体器材、公益组织开设兴趣课程，利用短视频平台宣传乡村特色文化，拓宽村民社交和娱乐边界。此外，强化政策保障，将文化设施运营纳入村级财政支持，建立村民反馈机制动态优化服务，逐步引导健康休闲习惯，实现从“晒太阳打牌”到“家门口乐享生活”的转变。

4. 重视“一老一小”，让休闲成为更多人群触手可及的温暖

提升休闲服务的安全性与可及性，是保障“一老一小”等弱势群体旅游休闲权益的重要任务。一方面，以社区为中心，完善休闲服务。如社区可设立专门的老年活动室，配备简单的健身器材、棋牌桌，还可以定期组织老年文化讲座、书法绘画班、观影等活动，让老年人在熟悉的邻里氛围中，轻松愉快地度过休闲时光；社区周边打造“15分钟休闲圈”，增设无障碍坡道、防滑地砖、带扶手的休息椅等适老化设施，同步建设儿童专属活动区，铺设缓冲地垫、设置低矮游乐设备，减少安全隐患。另一方面，学校和社区携手打造儿童友好型的休闲空间、配备安全有趣的游乐设施，同时开展各类兴趣小组，像手工制作、自然探索等，激发孩子们的创造力和对世界的好奇心。此外，关注残障人士等其他弱势群体的休闲需求，如公共场所应提高无障碍设施的建设标准，旅游景点应提供专门的导览服务等。