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  • 国内首份《AI旅行助手评价体系》在杭发布,为智能旅行领域建立行业基准
    2025年11月7日下午,由北京第二外国语学院数字文旅研究中心(文化和旅游部研究基地)主办的“AI旅行助手类应用测评体系发布暨AI旅游前沿应用研讨会”在杭州浙大科技园成功举行。会上正式发布了国内首份系统性的《AI旅行助手评价体系》,旨在为快速成长但标准缺失的AI旅行规划领域建立科学的评测基准,引领行业迈向高质量、标准化发展新阶段。   构建行业标准,破解发展困境   随着生成式人工智能技术的爆发式增长,AI旅行助手已成为OTA平台、内容社区、科技公司竞相布局的新赛道。当前市场已形成四大类产品竞相发展的格局:包括以在线旅游平台(OTA)为代表的“交易闭环型”助手,以泛生活类平台为代表的“内容生态型”助手,以通用大模型为基础的“信息生成型”助手,以及以通用智能体平台为依托“服务聚合型”助手。然而,行业在“何为智能”、“如何评价”等核心问题上缺乏共识,导致产品优化方向不明、用户体验参差不齐。   指标体系完善,覆盖全链路体验  
    针对这一行业痛点,北二外数字文旅研究中心组建了专家团队,通过“自顶向下”的理论构建与“自底向上”的用户语料分析,首创性地构建了一套包含“可用性”“易用性”“个性化”“安全性”“流畅性”五大维度的AI旅行助手综合评价体系。该体系以可用性衡量信息与服务的准确性与完备度,以易用性评估交互过程的理解门槛与操作效率,以个性化考察需求理解与方案定制的精准程度,以流畅性检验多轮对话与任务执行的无缝体验,以安全性关注数据隐私与内容合规保障,并细化为24项可量化、可操作的三级指标,全面覆盖从需求理解、行程规划到服务履约的全流程体验。
     
    评测结果揭示,指明发展方向
     
    基于该体系,研究团队对当前市场主流的八款AI旅行助手产品进行了首轮横向评测。初步结果显示,行业整体处于“快速成长早期”,平均得分为689.49分(满分900),呈现出“强于内容推荐,弱于执行落地”的显著特征,OTA平台AI应用与通用大模型产品分差将近100分,反映出技术落地与资源整合上的显著差距。
     
     
    具体而言,产品在“活动及玩法推荐”、“路线推荐”等场景中表现优异,但在依赖实时数据与复杂决策的“出行方式推荐”等环节存在明显短板。在二级指标层面,各产品在“需求理解”“个人数据脱敏”等基础维度接近满分,但在“多模态能力”“输出内容体验”等维度得分偏低,这表明行业在基础交互能力建设上已取得共识,但在深度体验塑造方面仍需突破。
     


     
    推动产业协同,共创智能未来
     
    与会专家普遍认为,该评价体系的发布恰逢其时,不仅为产品优化提供了明确方向,更为产业协同发展建立了共同语言。来自学术界、产业界的代表围绕“AI旅游前沿应用”这一主题进行了深入研讨,就AI技术在旅游领域的创新应用、数据安全与隐私保护的平衡、以及智能体技术的落地前景等议题交换了意见。
     
    未来,北二外数字文旅研究中心将联合产业各方,持续迭代优化评价体系,定期发布行业评测报告,并建立产学研用协同创新机制。共同推动AI旅行助手从“新奇工具”成长为用户真正信赖的“智能旅行伙伴”。
     
    本次《AI旅行助手评价体系》的成功发布,不仅为行业发展提供了重要参考框架,更展现了学术界与产业界协同创新的巨大潜力,标志着本中心在文旅数字化研究领域取得了突破性进展,为引领行业高质量发展奠定了坚实基础。

    2025-11-10 16:15

  • 限量返场!川航“随心飞”上线美团旅行,热门航线可一单回本
    11月10日上午11时至11月14日12时,川航2025“优享中国(全国版)”权益卡在美团旅行开售,用户以999元购买后,可不限次数以每张199元的价格,在美团兑换川航实际承运的国内经济舱机票(不含港澳台地区航线)。   与市面上多数“随心飞”产品相比,此权益卡不限早晚航班,出行安排更为灵活。记者注意到,川航2025“优享中国(全国版)”权益卡曾在川航官方渠道发售,吸引大量用户关注,不少旅客因错过往期发售而遗憾。此次在美团上架,进一步拓宽购买渠道,便于更多旅客以高性价比方式规划出行。   立冬之后,冰雪游与避寒游热度持续攀升。川航航线网络广泛覆盖黑龙江、新疆、云南、海南等热门目的地,可同时满足用户对“冰雪之旅”与“暖冬之行”的差异化需求。记者通过美团实测发现,元旦当日,乘坐川航从成都直飞阿勒泰的票价为1333元,从杭州直飞西双版纳为1860元,从重庆直飞哈尔滨为1550元——这些航线均可通过权益卡以每张199元的价格兑换,部分热门航线仅需一单即可“回本”。     (美团旅行数据显示,由川航承运的航线中,成都、重庆、昆明等为热门出行城市。)  
    据悉,用户购买权益卡后,需至少提前5天预订机票,兑换航班日期截至2026年3月25日(2026年2月9日至3月8日期间不可用)。
     
     
    (11月10日上午11时至11月14日12时,美团旅行开售川航2025“优享中国(全国版)”权益卡。)
     
    美团旅行数据显示,由川航承运的航线中,成都、重庆、昆明、哈尔滨、西安、三亚等地为出行热门城市,热门航线包括成都-深圳、北京-成都、成都-广州等。业内人士分析,川航与美团旅行的此次合作,为川航带来更多高价值客源,也助力川航进一步提升服务广度。
     
    此前,美团旅行推出“全网比价”和“降价必赔”等购票保障措施,有效解决用户“机票买贵”的担忧。同时,平台还上线了机票与酒店、民宿、门票等产品的连订优惠,并针对16至28岁青年用户推出“青春省钱卡”,进一步降低出行成本,为不同需求的群体提供更便捷、实惠的一站式出行体验。
     

    2025-11-10 16:05

  • 飞猪与上海迪士尼度假区升级会员权益 园区玩乐和实物周边都能用
    近日,飞猪“上海迪士尼度假区官方旗舰店”与天猫“上海迪士尼乐园官方旗舰店”实现会员互通。消费者在任一店铺注册成为会员,即可同时获得另一店铺的会籍并享受对应权益。   会员权益也同步升级,包括50元门票优惠券、至高89元儿童晚餐餐券、迪士尼朋友精美壁纸,以及玲娜贝儿钥匙圈等会员专属商品。   这意味着,飞猪和天猫上的上海迪士尼度假区会员可以同时享受到门票、酒店、餐饮等玩乐权益和毛绒玩具、周边用品等实物商品权益。   此前,飞猪已与上海迪士尼度假区实现会员打通,飞猪会员可直通上海迪士尼品牌会员并享受对应权益。如今该体系再次扩容,进一步与天猫“上海迪士尼乐园官方旗舰店”会员一键互通。   互通后,上海迪士尼度假区还首次参与天猫双11会员挑战计划,买满399即送价值200元的礼包。该活动于10月25日上线,截至11月4日已有1.5万会员报名。  
    飞猪App页面显示,“上海迪士尼度假区官方旗舰店”已经营近10年,店铺粉丝数为106.9万。正在进行的飞猪双11,该店铺也推出了多款高性价比门票、酒店套餐商品。据飞猪此前消息,双11开售24小时,包括上海迪士尼度假区在内的众多品牌活动商品成交额已破亿。
     
    同样地,“上海迪士尼乐园官方旗舰店”自2022年入驻天猫以来,成交额亦连年保持双位数增长,稳居玩具类目第一,是玩具潮玩行业的重点运营商家。天猫具备成熟的品牌会员机制,此次的会员体系对接,意味着上海迪士尼度假区可以在会员体系上进一步精细化运营。
     
    会员体系是品牌深耕用户运营的重要载体,也是拉新、复购与提升投产比的重要手段。分析认为,对于上海迪士尼度假区这样兼具休闲度假与IP商品属性的品牌,会员打通有助于其进一步促进平台间消费者的流转与转化。
     

    2025-11-08 15:25

  • 九年游客破亿的上海迪士尼,和美团打开一个新流量入口
    这两天旅游业内有两个热议话题:   一是今年双11前上海迪士尼门票在美团上卖爆了。特别是上海迪士尼与美团联合推出的“5折门票”活动,引发诸多粉丝扎堆抢购,一时间销量暴涨。   二是上海迪士尼官宣在今年10月底迎来成立9年以来的第一亿名游客。结合其去年客流量达到1470万人次,稳坐全球主题乐园第五把交易,并蝉联中国主题乐园头把交椅。   一时间,上海迪士尼可谓风头无限。   喧嚣过后,劲旅君透过多组公开数据也研究发现,为了继续维持客流量高速增长,习惯创造业绩神话的上海迪士尼正在紧锣密鼓地重新布局,谋求在中国市场撕开新的流量入口。  
    01
     
    自带流量引擎的上海迪士尼还需要寻找新流量增长点?
     
    当然。
     
    这一点从今年上海迪士尼与美团合作就可见一斑。
     
    要知道过往这些年,上海迪士尼除了各大直营渠道外,更看重与OTA的深度捆绑。然而今年,上海迪士尼拿出了诸多核心权益作为合作诚意,这本身就非常直白的说明:
     
    上海迪士尼在为未来的增长,找寻新流量来源。
     
    自上海迪士尼成立至今,客流量一路突飞猛进。
     
    特别是在2024年,全年近1500万人次的客流量和高达5%的同比增幅,几乎达到历史巅峰。今年10月底,上海迪士尼也迎来成立9年以来的第一亿名游客。
     
    如果说年度客流量是一次年终大考,上海迪士尼的成绩已经达到95分,往后每增长1分所需要付出的努力,远比其他主题乐园从60分涨到80分要难上百倍。
     
    然而,上海迪士尼想要在大客流基数上,再次冲向下一个增长巅峰,无疑要在中国的大市场中,寻求新的突破口。
     
    而想要实现这一诉求,无非从两方面下手:
     
    增量和存量。
     
    增量就是让那些还没去过上海迪士尼的人能去尽去;
     
    存量就是让那些已经去过上海迪士尼的人反复再去;
     
    而美团与上海迪士尼的创新合作,可谓“精准出击”:
     
    10月13日,上海迪士尼与美团会员推出“黑钻会员购票即送上海迪士尼尊享卡”权益;
     
    10月18日,美团“18会员惊喜日”推出上海迪士尼5折门票......
     
    只不过,为什么是美团?
     
    02
     
    首先我们来思考一个问题:
     
    未来3-5年,上海迪士尼核心的增量客源是谁?
     
    上海迪士尼核心客源一直以国内一线城市的中产人群为主。但是过往这十年,这部分增量客源早已覆盖的差不多了。
     
    北上广深的朋友可以做个小调研,周边但凡收入还可以的人,是不是已经都去过上海迪士尼了?
     
    客观而言,北上广深中产人群未来更多是上海迪士尼稳定的自然增量,每年都会有所增加,但规模量级却很难指数级突破。
     
    因此,上海迪士尼未来真正的增量客源必然来自00后、05后们,尤其是来自下沉市场的这一新生代人群。
     
    更何况这两年国内景区行业还出现非常明显的“二八效应”,即更多游客都在向游玩体验确定性更高的头部景区高度聚集,上海迪士尼作为国内资源稀缺性度最高、游玩体验性最好的景区,自然成为吸引00后年轻人、05后大学生们将自己的第一次中长途旅行贡献给这里的首选旅游目的地。
     
    然而上海迪士尼想要把握这波未来的文旅消费新主力,依靠传统的老牌OTA渠道是很难快速实现的,而这一领域恰恰是美团的主战场。
     
    我们来看一组公开数据:
     
    据美团旅行数据,2024年8月至2025年7月期间,上海迪士尼度假区“05后”年轻游客年增速达110%。 
     
    很多年轻人在美团上实现了“人生的第一次迪士尼旅行”,这种精准且旺盛的刚需性消费,自然是上海迪士尼等主题乐园们,梦寐以求的新增长来源。
     
    03
     
    我们再来看看上海迪士尼的存量客源。
     
    存量客源就是那些能够一年两三次甚至多次游玩同一景区的人。
     
    什么样的人能够一年多次游玩上海迪士尼呢?
     
    除了极少数狂热发烧友之外,本地周边游客流是主力。
     
    这恰恰是美团的另一个主战场。
     
    上海迪士尼想要激发上海乃至包邮区的游客一年多次进入上海迪士尼,美团就是一个永远绕不开的流量源。
     
    更何况盘活存量客源的难度要比抓取增量客源的难度大很多。
     
    毕竟很多游客去过上海迪士尼后,他们的游玩阈值是在不断提升的。公开数据显示,上海迪士尼的年卡用户年平均入园次数超过10次,基本上达到每月去一趟的程度。想要让这些游客不断复购,就要持续打造新消费刺激点。上海迪士尼虽然这些年不断在更新IP和园区设施,但更新迭代的速度还是远远无法满足复购游客的期待。
     
    这个时候就要靠更灵活的价格策略、产品策略和营销策略来提升存量客源活跃度,而这些并非上海迪士尼所擅长,却是美团的优势领域。
     
    一方面,美团可以利用平台优势和营销补贴给出更多好的价格与权益。
     
    美团和上海迪士尼推出了不少新玩法。例如,从美团会员体系出发,推出“美团黑钻会员专享的迪士尼尊享卡”“上海迪士尼一日票5折”等活动,这些都让游客感觉抓到了实实在在的优惠。
     
    另一方面,美团可以为上海迪士尼量身打造更多附加增值服务。
     
    对于存量客源而言,尤其是一年多次前往的本地周边游游客,他们不再是一味追求玩热门项目,而是将上海迪士尼作为一个日常旅游休闲度假的目的地。对于这类客源,除了乐园本身的游乐项目之外,是否有更多吃喝玩乐的体验就成为影响其消费决策的一大重要因素。
     
    这方面美团更加得心应手,通过将上海迪士尼与周边吃喝玩乐的项目打包推荐,就能让这些客源有效留存。公开数据显示,2025年美团黑金及以上会员人均在上海迪士尼乐园消费订单量同比上涨58%。而美团最高等级的黑钻会员,需要年消费3万元;黑金及以上会员,需要年消费1万元以上。
     
    04
     
    过往十年,国内文旅市场讲求“供需有序,各司其职”,大家通常只在各自擅长的领域本分做好自己的买卖。
     
    然而今年开始,旧世界的规则失效了。
     
    从京东高调杀入酒旅、到高德地图推出扫街榜、到滴滴积极布局酒旅,再到美团接连发力,无不预示着文旅行业一场新变革正在悄然开启。
     
    今年上半年,万豪突然高调拥抱美团。会员打通以来的24小时内,万豪旗下酒店在美团旅行的预订量同比上涨近88%,其中,“95后”年轻用户的订单增幅超148%。美团黑钻、黑金会员领取万豪金卡、银卡会员的占比,达到当日会员总量的70%。  
     
    今年下半年,美团会员与上海迪士尼的牵手,都预示着旅游流量市场正在出现一场前所未有的大洗牌。
     
    旅游业内也在乐此不疲的猜测:
     
    谁将是下一个和美团合作的文旅头部玩家?
     
    在这个过程中,不仅美团们跃跃欲试,OTA们也不会坐以待毙,头部文旅玩家则乐见左右逢源。
     
    对于国内文旅经济而言,充分的市场竞争当然是一件好事。
     
    从B端而言,激烈竞争将打破旧世界的通行规则,倒逼资源巨头和平台们大幅提升产品和服务质量。
     
    从C端而言,文旅企业之间的市场竞争,能够催生更多高质价比的文旅产品。有朋友就笑言,上海迪士尼门票价格非常坚挺,没想到美团打出了“5折门票”的明牌。
     
    万豪之前的白金卡挑战限制多多,今年随着美团等入局,双11最低3000多元就能让普通用户拿下一张白金卡,这在往年想都不敢想。
     
    从这个逻辑来说,劲旅君倒是期待美团未来能和更多头部文旅玩家,创造出新的玩法,搅动文旅经济这一池春水,推动国内文旅市场持续升级迭代。
     

    2025-11-07 18:03

  • 抖音生活服务冰雪消费数据前瞻:相关内容数同比涨112%,10大热门景点出炉
    11月7日立冬当天,抖音生活服务发布“冰雪消费数据前瞻”。数据显示,9月1日至10月31日,平台“冰雪”相关内容数量同比增长112%,获赞同比增长68%,分享同比增长51%。从交易数据看,冰雪相关抖音团购销售额同比增长24%。结合冬季消费趋势,平台发起“冰雪季”系列活动,主打“跟着抖音去追雪”,联合游玩、住宿、旅行社等上万个重点冰雪商家,通过商家激励、城市线下大事件、明星达人探店与种草和城市特色追雪攻略等多项举措,激发冰雪经济。       随着全国各地陆续入冬,火锅、温泉消费等“暖经济”同步走热。数据显示,足疗按摩抖音团购订单量同比增长52%,洗浴中心、火锅团购订单量分别同比增长43%、32%。相关负责人介绍,平台旨在打造“大冰雪”消费概念,联合火锅、洗浴等商家启动“洗浴季”“火锅季”,针对特色冰雪目的地,火锅、洗浴商家做好经营助力,同时针对东三省、环渤海等不同区域做差异化营销,激发商家冬季线下生意,丰富用户冬季消费与生活。此外,平台推出“安心玩乐”“安心住”“安心游”系列保障计划, 从安全保障、服务升级等方面护航用户冬日消费。   冰雪消费火热,10大热门冰雪消费城市与景点出炉   今年的“冰雪季”来得更早,从9月开始,抖音热门冰雪话题就已吸引众多用户关注。例如,#2025年的第一场雪你看了吗、#冰天雪地也是金山银山、#哈尔滨下雪了、#下雪后的黑龙江、#冬天适合去哪里旅游等,均有千万到数亿不等的曝光。从冰雪相关团购订单量维度看,哈尔滨、湖州、郑州、北京、武汉、济南、佛山、上海、深圳、宁波入围“热门冰雪消费TOP10城市”。
     
     
    2025冬季10大热门冰雪消费城市
     
    数据显示,景点票券、境内酒景套餐、火锅、洗浴按摩、儿童乐园等入围10大热门冰雪消费商品品类。其中,华发冰雪热雪奇迹、上海耀雪冰雪世界、哈尔滨冰雪大世界、扬州世博园、郑州银基冰雪世界、阿尔卑斯雪世界、乐漫冰雪王国(O'PLAZA欢乐海岸购物中心)、厦门雪亦世界·冰雪乐园、蓬莱欧乐堡海洋极地世界、湖北文旅·武汉冰雪中心是10大热门冰雪消费景点。
     
     
    2025冬季10大热门冰雪消费景点
     
    可以看出,不管南方北方,用户的冰雪消费热情高涨,热门冰雪消费相关景点也呈现全国分散趋势。以冰雪大世界为例,园区提前进入消费旺季,不仅入围“10大热门冰雪消费景点”,团购订单也提前火热起来。数据显示,9月1日至10月31日,园区团购订单同比增长36%,销售额同比增长70%。位于深圳市的华发冰雪热雪奇迹入围“10大热门冰雪消费景点”,数据显示,9月1日至10月31日,景区“冰雪季”订单热销,成为深圳市民青睐的“家门口的滑雪场”。
     
     
    2025冬季10大热门冰雪消费商品品类
     
    “应季品类+特色城市”营销,全方位激发各地冰雪消费
     
    活动针对全国不同区域特色、城市特色,分别落地个性化营销活动,线上线下全方位激发冰雪消费热情。以率先入冬的北部大区为例,冰雪消费和“暖经济”上扬显著。数据显示,9月1日至10月31日,北区洗浴按摩团购订单量同比增长90%,销售额同比增长121%。火锅团购订单量同比增长118%,销售额同比增长128%。另外,东北三省客栈民宿团购订单量同比增长90%,沈阳、长春等洗浴团购订单量增长显著。
     
    对应数据趋势和城市特色,“冰雪季”系列活动围绕游玩、酒店、火锅和洗浴等应季品类,发起以游玩为主的“小冰雪”“火锅季”和“洗浴季”等品类营销活动,同时在长春、沈阳、北京、济南等城市落地“乐在东北”“雪落山海间”“山海山东”等城市营销项目。以“乐在东北”为例,抖音搜索关键词,即可点击进入活动主会场,领取超值券,下单沈阳、哈尔滨、大连、长春不同城市的团购,分城市查看洗浴地图,预约感兴趣的冰雪直播间。
     
     
    抖音APP“乐在东北”主会场页面
     
    北方最先入冬,迎来冰雪旅游高峰。活动具体将围绕“林海雪原”“北方冻海”“滑雪奇缘”“酒店温泉”“城市乐园”五大核心场景,联合众多商家打造雪山林海、北方海岸线、热门滑雪场、特色温泉酒店、热门冰雪乐园,供全国游客选择。其中,河北崇礼万龙滑雪场,太舞度假小镇,长白山华美胜地度假区,长白山万达国际度假区,北京南山滑雪场等广受用户欢迎,团购预售已启动。
     
    东北三省的酒店已在“冬日营销”中抢先机。例如,哈尔滨会展中心希尔顿酒店自10月中旬就启动营销,除了达人直播,更动员内部员工每日开播,相关内容总曝光超400万,半个月累计支付金额已突破200万元。长白山万达威斯汀度假酒店、长白山柏悦和凯悦酒店均在11月1日启动今年的“冰雪季”预售,官方账号直播的同时,邀请冰雪达人直播带货,交易额均达数百万元。
     
    冬天的精彩不止北方。抖音生活服务中部大区结合“雪境山河图”“冰雪游园会”“热雪嘉年华”三大特色场景,号召商家以“冰雪+”进行创意场景营销,参与“冰雪封神榜”商家创意PK赛。活动将从交易与内容维度,评选“冰雪封神榜”各特色赛道TOP5商家,联合打造封神商家冰雪大事件,解锁冰雪明星空降、IP跨界营销、线下冰雪快闪等具体活动。南部大区联合云南、海南、四川、广东、广西、重庆、贵州、福建南方八省文旅部门,共同发起“来南方过冬——去往彩色的冬天”主题活动,集结温泉、滑雪、亲子乐园、自然景区等超2万个文旅商家,推出门票直降、住宿套餐折扣、专属券包等多重福利。
     
    平台推“安心玩乐”“安心住”和“安心游”,保障用户冬日消费
     
    为提升消费者的游玩体验,平台积极携手优质雪场与酒店商家,共同推出“安心玩乐”“安心住”和“安心游”保障计划,针对滑雪、嬉雪过程中的常见问题,提供相应保障方案,推动商家持续提升服务标准与质量。同时,平台引导雪场商家实现意外险全面覆盖,为雪友安全保驾护航,助力用户冬季滑雪畅玩无忧。
     
    针对雪乡等东北目的地,平台也将积极联动文旅部门与商家,推动主动服务升级,同步提升用户体验与雪乡市场健康度。上述负责人称,冰雪消费和“暖经济”都是冬季特色消费的重要部分,用户体验更是平台关注的重要方面,平台将致力于通过联合商家、政府等多个部门,多举措全方位保障用户体验、激发冬日消费。
  • 2025-11-07 17:48

  • Airbnb爱彼迎发布2025年第三季度财务业绩:营收41亿美元,同比增长10%
    Airbnb爱彼迎发布2025年第三季度财务业绩,请访问此链接获取更多详细信息。   爱彼迎联合创始人兼首席执行官Brian Chesky表示:“第三季度是我们有史以来最强劲的季度之一,盈利创下新高,各项业务增长加速。展望未来,我们将专注于推动增长,加快人工智能与爱彼迎的深度融合,让平台变得更智能、更懂你,也更好用。”       2025年第三季度业绩总览   2025年第三季度,爱彼迎再度迎来强劲表现。营收同比增长10%,达到指引区间高值。调整后的税息折旧及摊销前利润(“EBITDA”)超过20亿美元,突破历史新高。预订额(GBV)同比增长14%,住宿、体验与服务预订量(Nights Seats Booked)同比增长9%。两项指标的增长均较第二季度有所加速,并超出预期,这主要得益于美国市场的增长以及平均间夜房价(ADR)的强劲表现。
     
    我们将聚焦四大核心战略,持续推动增长:打造更优化的产品服务体验、进一步开拓全球市场、丰富多元化产品生态,以及将人工智能深度融入App。
     
    为房东/达人与客人打造更好的爱彼迎体验
     
    本季度,我们推出了数十项全新功能,让预订理想房源、管理行程以及探索更多优质目的地变得更加轻松便捷。以下是部分亮点:
     
    ●先订后付:洞察到客人对灵活支付方式的需求,爱彼迎在美国率先推出了「先订后付」功能,客人可以先预订符合条件的住宿,且无需预付任何费用。这一创新功能推动了第三季度住宿、体验与服务预订量的加速增长,未来数月将拓展至全球更多市场。
     
    ●优化取消政策:通过优化取消政策,在帮助房东提升收益的同时,让客人变更行程更加便捷。在新政策支持下,客人可以最晚在距离入住前14天时免费取消。此外,预订28晚以下住宿的客人,若在入住日7天前完成预订,且在预订确认后24小时内取消,即可获得全额退款。初步测试显示,这些优化措施有效减少了客服咨询,并提升了年度预订量。
     
    ●地图功能升级:现在客人们可以在地图上直接查看搜索房源附近的地标、景点、公共交通、餐厅等。今年晚些时候,还可根据自己的偏好切换不同的地图视图,包括卫星图、街道图和公共交通图。
     
    ●智能推荐:搜索房源时,系统会智能推荐一些「惊喜选型」,比如价格类似但设施不同的房源,或位于邻近城市的高性价比房源,进一步提升预订转化率。
     
    持续推进国际市场战略
     
    国际市场扩张始终是我们的重要增长引擎。我们的多年战略稳步推进,目前已取得强劲开局。
     
    过去12个月间,新兴市场的间夜预订量平均增速持续达到核心市场的两倍。该战略着力于吸引更多新用户加入爱彼迎平台,目前已在若干关键市场取得显著成果:日本的首次预订用户同比增长超20%,印度则同比增长近50%。
     
    拓展多元化产品生态
     
    今年5月,通过推出「爱彼迎服务」与全新升级的「爱彼迎体验」,爱彼迎迈出了不止于住宿的关键一步。自推出以来,服务与体验项目的平均评分高达4.93分(满分5分),广受用户好评。这些全新的产品与服务吸引了大量新用户来到爱彼迎平台。2025年第三季度,近半数「爱彼迎体验」的预订来自非住宿订单用户。尽管拓展高质量服务与体验的供给需要时间,但我们已收到超过11万份希望成为爱彼迎达人的申请。
     
    同时,我们持续不断推出创新产品功能,进一步提升用户体验。率先上线的一系列社交功能致力于助力用户建立现实世界的真实连接:
     
    ●客人名单:预订体验前,用户可查看已预订该体验的客人名单及其来自的地区。
     
    ●私信消息:用户可在爱彼迎App内,向体验中遇到的其他客人发送私信,保持联系,甚至共同规划下一次体验。
     
    ●个人资料中的「旅友圈」:在爱彼迎个人资料选项卡的「旅友圈」内,用户可以便捷查看并联系在体验中结识的其他客人。
     
    深度融合人工智能的App体验
     
    过去一年,我们在打造更智能、更个性化的爱彼迎App方面取得了显著进展,不仅完成了技术架构的重组,更成功推出一系列全新AI功能:
     
    ●AI用户支持更智能:我们的AI用户支持正变得更为精准智能,根据你的订单或房源提供更懂你的回复。通过交互式卡片,助手可让你在对话框中直接进行取消订单、更改日期等操作。
     
    ●覆盖范围持续扩大:自AI用户支持于美国上线以来,需要转接人工客服的咨询量已显著降低约15%。用户获得帮助的平均耗时已被大幅缩短,从数小时缩短至数秒。我们计划将该功能推广至更多地区,包括率先在墨西哥推出西班牙语服务,并逐步覆盖更多语言与地区。
     
    ●智能搜索助力完美旅程:我们正积极研发新一代智能搜索功能,未来用户只需在爱彼迎App内描述旅行需求,系统即可智能解析并生成量身定制的理想行程,让旅行规划变得简单而精准。
     
    以上举措标志着爱彼迎正迈向重要转型,通过构建更完善、由人工智能驱动的平台,助力人们在现实世界中建立连接。当多数企业仍致力于让用户沉浸于屏幕之际,爱彼迎始终专注于通过技术创新让人与人真正相聚。这虽是一项长期愿景,但我们已在积极布局。
     
    2025年第三季度财务表现
     
    ●2025年第三季度营收达41亿美元,同比增长10%。
     
    ●2025年第三季度净利润达14亿美元,净利润率达到34%。
     
    ●2025年第三季度调整后的税息折旧及摊销前利润(“EBITDA”)达21亿美元,调整后的EBITDA利润率为50%。
     
    ●2025年第三季度自由现金流达到13亿美元,12个月自由现金流利润率(“FCF Margin”)达到了33%。爱彼迎在过去12个月的自由现金流(“TTM FCF”)达到了45亿美元,12个月自由现金流利润率(“FCF Margin”)达到了38%.
     
    ●2025年第三季度,爱彼迎平台上的住宿、体验与服务预订量达到1.336亿,同比增长9%,增速较2025年第二季度有所加快。其中,北美市场的预订量约占30%,而北美以外的市场在2025年第三季度住宿、体验与服务预订量实现同比两位数增长。
  • 2025-11-07 17:39

  • 干货集锦!2025酒店评论人才发展论坛圆满结束
    11月5日在无锡太湖饭店,一场论坛激荡起整个中国酒店业对于人才发展的深刻讨论。   这里,有掷地有声的行业报告首发,有见筋见骨的真实案例解构。在“锵锵三人行”的茶话笑语中激发灵感,在“总裁说”的零距离对话中窥见未来……整场活动摒弃了刻板说教,以开放、互动而又充满洞察力的形式,实现了知识、智慧与行业热情的同频共振。     “2025酒店评论人才发展论坛”由中瑞酒店管理学院主办,邀请了20余位酒店行业精英针对酒店人力资源的痛点和前沿问题展开了深入讨论和经验分享。本次活动有250余人出席现场,更是有5000余人通过学院官方视频号在线观看。   本次论坛的成功举办不仅得到了联合主办方无锡君来酒店集团的鼎力支持,还有来自中国旅游饭店业协会、中国旅游饭店业协会人力资源分会、无锡市旅游业协会以及苏州市旅游饭店业协会的现场指导与大力支持。亦要特别鸣谢提供数字化灵活用工新体验,让企业招到人、招好人、用好人的平台“灵工打卡”;致力于为酒旅大消费行业提供卓越技术服务的领军企业“石基信息”,以及打造酒店场景的智能化解决方案,全球顶尖的“通用+专用”具身人形机器人公司“擎朗智能”等赞助伙伴。  
    本届论坛由中瑞酒店管理学院人力资源管理教研室主任舍莉蓉担任全程主持人。
     
    论坛伊始,中瑞酒店管理学院院长、首席服务官高松涛博士作了精彩的开场致辞。他指出,“人”是酒店业最宝贵的资产和根本发展动力,并号召行业共同探讨如何让人才这个“引擎”更强大、更智慧、更具韧性。他由衷感谢各单位和企业的支持,并呼吁更多的企业与院校参与到论坛的活动中来,进一步强化酒店评论人才发展论坛的行业凝聚力,将其打造为一个能够汇聚更广泛力量、更具影响力的行业公共平台,共同推动中国酒店行业的健康发展。
     
    中国旅游饭店业协会秘书长、中瑞酒店管理学院总督学辛涛发表致辞。她表示,当前人工智能等新技术正以前所未有的态势重塑各行各业。然而酒店业作为“以人为本”的服务本质不会改变,人才始终是行业发展的基石。面向未来,行业需要培养更多既懂现代运营管理又具备人文关怀、创新思维和全球视野的复合型人才。
     
    《中国酒店人力资源现状调查报告(2025)》在论坛当天发布。中瑞酒店管理学院酒店业研究中心副主任吴琼瑶进行了数据解读。她提及酒店人工成本率进一步上升;酒店灵活用工总体渗透率较低,有较大发展空间;绩效管理面临的最主要挑战是员工抵触情绪,AI在酒店HR中的渗透率不高,多为浅层、局部应用等十大发现和酒店未来用工模式趋于多元化和立体化等四大趋势,对报告重点内容进行了精彩分享。
     
    青团社创始人&灵工打卡CEO邓建波为论坛带来灵活用工领域的最新探索。他表示,在人口结构变化与服务业用工挑战背景下,酒店行业需通过数字化灵活用工实现人才招募与管理的变革。平台通过精准匹配、全流程数字化管理与游戏化激励等手段,帮助企业解决招聘难、培训慢等痛点,提升用工效率与劳动者体验,最终为酒店业构建更高效、可持续的灵活用工生态。
     
    关系研究者、《代际领导力》版权人韩庆峰作了“代际领导力,用00后思维激励00后”的主题演讲。他指出,95后因独生子女与二次元文化背景,表现为“迷茫”与“藐视权威”;00后则因民族自信与平和的家教更显“淡定”,其职场内驱力正持续下降,因此,传统以“成功”为导向的金钱与晋升激励对新生代效果有限,关键在于转向创造“幸福感”,为其工作注入“意义感”。
     
    上午场的最后一个环节——圆桌讨论,邀请了门墩儿智研总经理、北京和泰智研管理咨询有限公司总经理赵莉敏作为圆桌主持人,如家酒店集团副总裁、学习中心校长毕海霞,锦江酒店(中国区)人力资源部总经理高兆明,凯悦酒店集团大中华区人才管理总监梁爽,宁波太平洋大酒店副总经理贺晓理,石基信息市场部总经理何雯为分享嘉宾,共同聚焦“AI驱动酒店人力资源管理的数字化探索与实践”展开讨论。当前实践显示,AI已在多个场景落地,面向未来,嘉宾们认为AI正在逐步渗透到更多工作岗位,但无法替代人与人之间的“温度”;人力资源工作需从“赋能”员工进阶到与AI“共生”。从业者需拥抱变化,核心是培养AI思维,即利用数据驱动决策的能力,同时更关注员工的个性化需求与情感交流。
     
    下午开场,论坛邀请了君亭酒店集团董事长、总裁、中国旅游饭店业协会人力资源分会会长朱晓東为论坛致辞。她表示,过去一年行业在复苏变化中重塑,于波动中发展蓄力,受消费需求变化,数字化定义绿色转型加速,新业态崛起,以及工程技术的驱动,中国酒店行业经历着深度调整和结构转型,行业对人才的需求也发生了根本性的改变。这些变化直接推动了行业人才培养与职业培训体系的深刻重构。
     
    今年论坛延续了去年反响很好的“锵锵三人行”,米森实验室创始人朱明生、长兴开元名都臻品之选度假酒店总经理徐昊然、鄂尔多斯市蒙发能源控股集团人力资源部部长助理兼蒙发国际温泉度假酒店人力资源总监折蓉,围绕“渐行渐远的人效提升之路”这一话题展开讨论。三位嘉宾交流中观点频出,从当前各家酒店的人效现状,到未来的发展趋势,干货满满,他们一致认同,人效的提升终极目标不是极致的压榨,而是极致的激发,不应该是让员工更耐用,而是让员工更值钱。这条路注定不是一条简单的减员之路,而是复杂的提质之路,这需要管理者用人性的智慧以及科技的工具,还有商业的创新模式来共同铺就。
     
    苏州南园宾馆总经理樊荣在“破茧蝶变,苏州南园宾馆的员工激励创新实践”的主题分享中,介绍了苏州南园宾馆在创新员工激励方面的最新实践成果与成功经验。为应对酒店员工流失率高、技能薪资倒挂、竞争白热化等挑战,苏州南园宾馆构建了一套独特的激励体系,核心举措包括:技能变现与薪酬革命、双通道晋升与忠诚勋章、文化认同与体验增值。实践成果显示,酒店新员工稳定率提升5%,整体流失率下降7%,并实现了年度利润超5%的增长。
     
    本次论坛的重磅环节“总裁说”,由浩华管理顾问公司执行董事、大中华区总经理、厚海数据平台创始人、中国旅游饭店业协会副会长戴雪英与凤悦酒店及度假村总裁张勇两位嘉宾紧密围绕如何在当前酒店业的困难周期中寻求“新增长”这一主线,从宏观到微观,从战略到执行,涵盖了行业现状与核心挑战、穿越周期的战略与战术、组织能力与人才建设、韧性与企业家精神的内涵四个方面。面对未来,双方呼吁行业应保持韧性,找到适合自己的战略,并以长期主义的心态坚定不移地走下去。
     
    今年论坛压轴环节继续邀请了行业领军人物中国旅游协会副会长、中瑞酒店管理学院总顾问张润钢分享了“2025年酒店行业综述与展望”。本次演讲以“一边是海水,一边是火焰”为喻,系统回顾与展望了酒店行业。“海水”比喻实体运营冰冷刺骨,“火焰”则是科技领域炙热跳动:以携程、腾讯、京东、艺龙为代表的科技企业动作频繁。他提出治理内卷、加速AI赋能、品牌出海以及重建供需平衡四大关键发力方向,并预测2026年实体经济仍将承压,需密切关注科技企业的创新与产业共同体构建。
     
    在万众瞩目与热烈的掌声中,论坛迎来了隆重的颁奖环节,正式揭晓了“2025中国酒店人才发展菁英奖”的获奖名单,获奖单位分别是(排名不分先后):君亭酒店集团、德胧集团、首旅如家酒店集团、万豪国际集团、南京金陵酒店管理有限公司、凤悦酒店及度假村、凯悦酒店集团、雅里数字科技集团、雅高酒店集团、万达酒店及度假村、凯宾斯基酒店集团、华住集团、世纪金源酒店集团、锦江(北方)管理有限公司、太古酒店、无锡君来酒店集团。由中瑞酒店管理学院院长、首席服务官高松涛博士为获奖单位颁奖。
     
    在上下午的茶歇期间,无锡太湖饭店为大家提供了“自在围炉”和“好柿常榴”主题的精美茶点。这不仅是一段休憩时光,更是一个重要的社交契机。与会嘉宾在各大展位前驻足,与业界同仁深入交流、高效对接,在品味茶歇之余积累了宝贵的人脉资源。
     
    2025酒店评论人才发展论坛已圆满落幕。但这并非探索的终点,而是一座承前启后的桥梁。关于人才的思考与创新之火已被点燃,我们期待,在不久的未来,这些思想的星火能燎原千里,共同照亮中国酒店业人才发展的崭新图景。

    2025-11-07 17:35

  • 祝贺入选人周鸿猷、徐锦祉!2025中国酒店名人堂颁奖典礼圆满落幕!
    11月5日,由中瑞酒店管理学院主办的2025中国酒店名人堂颁奖典礼在无锡太湖饭店隆重举行。   众望所归,2025年入选中国酒店名人堂的行业功勋人物有两位:周鸿猷和徐锦祉。     现场星光璀璨、高朋满座。来自全国各地的200余位酒店行业领袖、酒店运营管理者、院校专家共同见证了这一行业盛典。中瑞酒店管理学院教师舍莉蓉和苏州南园宾馆总经理樊荣一同主持,拉开典礼的帷幕。   出席本次颁奖典礼的嘉宾包括:中国旅游协会会长段强,江苏省人民政府原副省长张卫国,无锡君来酒店集团董事局主席冯晓明,2024年入选中国酒店名人堂功勋人物、本届中国酒店名人堂提名委员会委员、开元旅业集团创始人陈妙林,世界旅游联盟副主席许澎,中国旅游协会专家委员会首席专家魏小安,原国家旅游局管理司司长李任芷,原国家旅游局人教司司长肖潜辉,中国酒店名人堂终审委员会主任、中瑞酒店管理学院院长、首席服务官高松涛,本届中国酒店名人堂提名委员会委员、中国旅游协会副会长、中瑞酒店管理学院总顾问张润钢,本届中国酒店名人堂提名委员会委员、中国旅游饭店业协会秘书长、中瑞酒店管理学院总督学辛涛,本届中国酒店名人堂提名委员会主任、浩华管理顾问公司执行董事、大中华区总经理、中国旅游饭店业协会副会长戴雪英,本届中国酒店名人堂提名委员会委员、中国旅游协会旅游教育分会秘书长、北京第二外国语学院教授谷慧敏,本届中国酒店名人堂终审委员会委员、上海市旅游行业协会饭店业分会秘书长杨炎平等。  
    典礼伊始,回顾了前两届中国酒店名人堂颁奖典礼的活动现场,通过嘉宾和学生们的心声,让参会者更深刻地体会到中国酒店名人堂成立的意义。
     
    在今年的颁奖典礼上,通过视频的方式播放了原国家旅游局局长邵琪伟发来的贺词,他高度评价,四十余年来,中国酒店业涌现了大批优秀人才,为产业现代化发展和国家改革开放做出了重要贡献。中国酒店名人堂将铭记他们的功绩,并激励后人再创辉煌。
     
    中国旅游协会会长段强在致辞中表示,中国酒店名人堂的入选者是引领行业发展的先锋。他们的智慧与奋斗铸就了行业传奇,其精神将激励同仁、尤其是年轻一代,共同开创更璀璨的未来。
     
    今年颁奖典礼在江苏举办,得到了江苏省人民政府原副省长张卫国的高度重视,他认为中国酒店名人堂的核心在于铭记业界奋斗历史,激励一代代酒店人见贤思齐,为行业的未来树立卓越标杆。
     
    如今中国酒店名人堂得到社会和业界嘉宾的广泛关注,2023中国酒店名人堂入选人、原广州白天鹅宾馆总经理杨小鹏以及中国旅游饭店业协会会长、岭南集团党委副书记、副董事长、总经理李峰,君亭酒店集团创始人吴启元,松赞集团董事长白玛多吉等行业领袖也发来了祝福视频。
     
    在正式颁奖环节,中国酒店名人堂终审委员会主任、中瑞酒店管理学院院长、首席服务官高松涛上台将满载着辉煌与荣耀的奖杯送到了周鸿猷的孙女周曼和北京励骏酒店总经理徐锦祉的手中,致敬周鸿猷和徐锦祉为中国酒店行业作出的突出贡献。
     
    周鸿猷孙女周曼代为发表了获奖感言,她表示非常荣幸能够来到无锡参加2025中国酒店名人堂颁奖典礼,接受中国酒店名人堂评委会授予爷爷周鸿猷的这份荣誉,感谢行业的认可,也希望未来有机会为这个行业作出自己的贡献。
     
    站在领奖台上,徐锦祉感慨万千,他认为这个荣誉是对坚守于酒店行业的总经理和高管们的肯定,更是对工作在一线的所有酒店员工们的认可,希望未来有更多年轻人热爱并加入这个需要“不忘初心”和“工匠精神”的行业,并祝愿酒店行业未来发展越来越好。
     
    典礼尾声,中瑞酒店管理学院大三学生梁湛新和大一学生施淮文共同献上诗朗诵《致敬时代脊梁,点燃未来之光》。他们以真挚的情感、铿锵的语调,向行业功勋致以崇高敬意,深深打动了在场观众,引发了广泛共鸣。这场献诗,不仅是对功勋人物的崇高致敬,更是一场跨越时空的行业精神传承,展现了酒店业新生代继往开来的决心与担当。
     
    颁奖典礼结束后,嘉宾们移步中国酒店名人堂展厅。这里陈列了中国酒店名人堂九位功勋人物的介绍资料以及奖杯、证书、书籍、照片等展品。在这里中国旅游协会会长段强与中国酒店名人堂终审委员会主任、中瑞酒店管理学院院长、首席服务官高松涛共同为2025年两位入选人揭幕。
     
    随后在展厅解说员中瑞酒店管理学院教师刘玉凤的生动讲解下,嘉宾们了解了入选中国酒店名人堂的功勋人物们为中国酒店事业的发展做出的卓越贡献。
     
    至此,2025中国酒店名人堂颁奖典礼圆满落幕!入选中国酒店名人堂的功勋人物至此已有9位,他们的远见卓识和专业精神,将鼓舞酒店人继续谱写中国酒店业新的篇章!
     

    2025-11-07 17:32

  • 去新加坡旅游的中国人悄悄变了
    怎么变了呢?   01   10月底,劲旅君去新加坡考察一趟。   落地樟宜机场坐上车之后,就跟接机师傅李哥闲聊起来。   后者是一名多年前就移民过去的中国人,最近几年在当地搞旅游地接生意。
     
    劲旅君上次来新加坡还是2023年,随即就向李哥提了个问题:
     
    这两年来新加坡旅游的中国人最大的变化是什么?
     
    李哥稍作思考之后回答:
     
    廉价跟团游客直线下跌,高端自由行散客快速猛增。
     
    李哥解释,前几年自己来机场接中国游客主要安排的是大巴车,一车一车往市区拉带着各色统一帽子的旅游团,但是这几年这类旅游团似乎快绝迹了。与之相对应的则是自家公司当地旅游包车业务爆发式增长,很多中国游客来到新加坡后现在更喜欢直接包车半日游/一日游/两日游。
     
    这些中国游客都曾向李哥直言,新加坡国土面积不大,包个车能够更轻松快速的到达任何自己想去的目的地。而且他们对包车预算包容度极高,更在意自己在当地的出行舒适度和便利度。
     
    ▲新加坡飞禽公园
     
    无独有偶。
     
    劲旅君随后向新加坡奢华五星酒店文华东方销售策划总监甘正广提出同样的问题。
     
    他从这两年入住酒店的中国客人身上察觉出的一大变化则是:
     
    高净值家庭客群、银龄客群的占比大幅提升。
     
    而且他们在新加坡的旅游消费习惯正在悄然发生一系列剧烈变化,例如:
     
    待在酒店的时间更长,有些家庭客人甚至动辄就住一两个星期。
     
    不追赶旅游行程,侧重休闲放松,游泳骑行,海边漫步是最爱。
     
    不感冒网红打卡,热衷本地生活,喜欢深入组屋社区当本地人。
     
    餐饮消费喜欢各类米其林餐厅,对组屋社区的大排档情有独钟。
     
    喜欢探索小众景点,迷恋演唱会、展览、展出等国际文化活动。
     
    ▲新加坡组屋社区的餐厅
     
    “酒店超过1/3的入住客人是中国人,是我们最大的海外客源。”甘正广向劲旅表示,短短几年,虽然入住酒店的中国人数量占比没有大变动,但是游客画像的确发生令人惊讶的巨大变化。
     
    02
     
    很显然,自疫情之后赴新加坡旅游的中国游客,正在悄然发生颠覆式的结构性变化。
     
    而在这一变化背后,则是整个东南亚作为中国出境游的后花园,主要的热门旅游目的地国家开始走上两条截然不同的发展道路:
     
    一种以承接中国廉价旅游团为主,这些东南亚国家的诉求就是不断吸引更多中国游客前来,通过大幅提高中国旅游人次推动本国旅游经济快速发展。
     
    另一种以承接中国高端旅游客群为主,不再刻意追求中国旅游人次的快速增长,而是更在意中国游客的高质量与匹配度。
     
    新加坡显然更倾向于后者。
     
    特别是自2022年以来,尤其是受去年中国和新加坡签证互免的政策红利,新加坡曾迎来一波巨大的中国客流。
     
    然而令人意外的是,原本美好的双向奔赴却激发出诸多抱怨之声。
     
    彼时在中国游客之间,国内舆论之上,都在热议一件事——新加坡旅游太贵了。
     
    甚至有媒体惊呼:去一趟新加坡就能直接破产了。
     
    ▲新加坡城市景观
     
    这并非中国游客的问题,也不是新加坡的错。
     
    这两年国内大经济环境变幻莫测,旅游消费也发生明显的K型分化:
     
    K型分化的下行线,强调高性价比旅游消费体验。简单来说就是物超所值,人无我有,人有我精,人精我便宜,人便宜我更便宜,主打让游客感觉这钱花得不要太值。
     
    K型分化的上行线,强调高情绪价值旅游消费体验。旅游产品的价格可以贵,但是服务和体验必须要超越实际价值,甚至要在某个方面将消费者的情绪价值拉到120%。
     
    新加坡受限于国土面积等客观因素,旅游消费成本相较于其他东南亚国家较高是不争事实。
     
    因此,当小国新加坡遇上大批量位于K型分化下行线的中国游客时,这种矛盾本身就是无法调和的。
     
    这让不少追求想要“花更少的钱,玩更多地方”的中国游客意识到,如果想要实现这一目的,或许东南亚还有更多其他的选择。
     
    与此同时,很多预算充足且期待高品质旅游体验的中国游客对新加坡的好感度却在倍增且开始加速涌入。
     
    面对中国游客需求侧的剧烈变化,新加坡迅速做出反应,在继续完善好针对中国游客群体的基础服务之上,进一步强化高端旅游定位,吸引更多高匹配度的中国游客,并逐渐形成清晰的新发展策略。
     
    03
     
    新加坡为了吸引高匹配度的中国游客也在软硬件方面不断优化。
     
    劲旅君此番在新加坡考察,最大的感触竟然是这个国家的旅游基建更新太快了,甚至要比中国这个基建狂魔还要效率。
     
    ▲快速迭代的新加坡旅游基建
     
    2023年,劲旅君考察过的很多项目,2025年已经完成一轮更新迭代。
     
    去年9月,新加坡文华东方酒店斥资1亿美金翻新重张;
     
    今年2月,新加坡环球影城上线新园区小黄人乐园;
     
    今年2月,新加坡万态野生动物世界新园区亚洲雨林探险园开业;
     
    今年7月,新加坡S·E·A海洋馆升级为新加坡海洋生态馆,面积同比扩大3倍。  
     
    今年7月,新加坡金沙度假区扩建项目动工,将新建一座55层的奢华酒店;
     
    今年10月,新加坡首家全别墅酒店圣淘沙莱佛士酒店即将开业;
     
    ……
     
    奢华酒店、高端度假区、主题乐园……
     
    从这些新/翻新项目的客群定位不难发现,新加坡希望有钱有闲的中国客群在当地有更好的旅游消费体验。
     
    不仅如此,新加坡在面向目标中国客群的产品设计与营销策略上,开始更加具有针对性。2025年新加坡旅游局面向中国市场推出的营销主题“新加坡反正好玩”就重点聚焦五大潜在客群:健康乐活族、寻味美食家、城市探索者、娱乐体验派和乐龄银发族。
     
    ▲中国游客深入了解新加坡娘惹文化
     
    针对中国有钱有闲的银发客群,新加坡旅游局在今年7-8月发起了一场“乐龄银发族旅游产品设计大赛”,面向中国旅游企业招募创新产品方案。
     
    针对中国高净值家庭客群,新加坡则联手亚洲首艘迪士尼游轮——迪士尼探险号,该船将以新加坡为母港,未来几年提供新加坡周边的航程产品。
     
    甘正广向劲旅君透露,迪士尼探险号吸引了大批中国高净值家庭客群,很多家庭都选择在登船前后入住文华东方酒店。他曾估算过,即便每个航次的迪士尼探险号的中国家庭客群中只有10%选择自家酒店,都足以能够大幅提升酒店业绩。
     
    针对中国高端年轻散客群体,泰勒斯威夫特演唱会的成功范本让新加坡游刃有余,未来更多国际大牌明星演唱会、各类演艺项目、体育赛事都将频繁落地新加坡,源源不断吸引中国粉丝们的到来与消费。
     
    公开数据显示,今年1月至9月,新加坡共接待国际游客1290万人次,同比增长2%。
     
    中国、印度尼西亚和马来西亚成为三大主要游客来源地,分别贡献250万人次、180万人次和93.2万人次。
     
    从收益贡献主体来看,中国游客以23亿新元一骑绝尘。
     
    虽然2025年中国赴新加坡旅游人次或许还是无法完全恢复到2019年360万人次的水平,但是对于新加坡而言,单纯的客流量数字早已不再是唯一考核标准。
     
    毕竟,中国人赴新加坡旅游的底层逻辑已经彻底变了。

    2025-11-06 20:08

  • 哈萨克美食亮相北京:Syq桑迪克哈萨克民族餐厅盛大启幕
    随着首家哈萨克斯坦文化中心的落成,哈萨克斯坦传统美食如咸香马肠、酥脆包尔萨克和马肉纳仁等在北京惊艳亮相。11月2日,Syq桑迪克哈萨克民族餐厅,这座集美食、文化与艺术于一体的“餐厅式博物馆”于北京举办了盛大开幕仪式,正式将哈萨克斯坦的饮食文化推向世界舞台。       文化桥梁的匠心构建   Syq创始人将此次餐厅的落地喻为“文化桥梁”,其理念质朴而深远——哈萨克美食不仅是味觉体验,更是根植于草原待客之道的完整哲学体系。在Syq餐厅,宾客可品尝传统佳肴,欣赏哈萨克音乐,观赏古董餐具,感受草原生活方式的细节。餐厅设计融合了哈萨克斯坦的烹饪精髓与文化底蕴,打造沉浸式体验空间。   五感交融的沉浸之旅
     
    餐厅内部空间兼具餐饮与博物馆功能。墙壁上悬挂的“百幅油画”勾勒出哈萨克斯坦的历史长卷,既能唤醒民族记忆,又构建出当代餐饮美学空间。配合艺术陈列,厅内展示着原生态的民族展品、传统手工艺品及民族装饰艺术元素。这些展品既提升美学体验,更让宾客直观感受到哈萨克文化的深厚底蕴。
     
     

     
    味觉与视觉的双重盛宴
     
    Syq餐厅的菜单更是还原哈萨克美食精髓:从咸香马肠、酥脆包尔萨克到丰盛的马肉纳仁,每道菜都与哈萨克族传统烹饪一脉相承。餐厅还特别推出了保留哈萨克本土风味的中国口味定制菜单,值得关注的特色菜包括Kostura——以烟熏马肉、茄子配库尔塔酱制成的传统沙拉,佐以时令蔬菜与手工酸奶;另有 Tabak-nan,传统肉食搭配哈萨克马奶酒,皆为传统与创新的美妙融合。
     
    Syq餐厅的设计更加深化了文化体验。餐厅内的空间设计采用博物馆式陈列,历史文物与现代设计元素交织,展现从手工制品到草原美学的生活智慧。
     
     

     
    全球布局拓展蓝图
     
    据了解,北京首店仅是Syq全球布局的起点,未来Syq品牌计划拓展至上海、新加坡等国际都市,在保持“餐厅博物馆”核心概念的同时,因地制宜融入当地文化特色。
     
    美食传递文化软实力
     
    当日本寿司、土耳其烤肉、意大利面食早已成为国家代表性“软实力”载体之时,哈萨克斯坦正以别什巴尔马克、包尔萨克、马肠等美食开辟属于自己的美食外交之路。正如Aqniet集团董事会主席Nurzhan Niyazaliyev所言:“美食是软实力的载体。通过烹饪艺术,我们讲述民族故事,塑造国家形象,深化文化影响力。”
     
    中哈民心的美味纽带
     
    开业当天,中国食客数量甚至超过在京哈萨克斯坦侨民。现场部分中国食客表示,在哈萨克斯坦旅行时就已听闻Syq美食品牌,对哈萨克美食进入中国市场展现出热烈期待。这场跨越千里的味觉对话,正以最温暖的方式续写中哈友谊新篇章,成为连接两国人民情感的美味纽带。
  • 2025-11-06 18:57

  • 深度对话:1亿美元背后,新加坡文华东方靠什么赢得银发市场?
    在旅游市场不断变化的当下,新加坡文华东方酒店凭借其敏锐的市场洞察力,精准捕捉到银发一族旅游需求的转变,并采取了一系列针对性举措。近日,我们有幸对酒店销售策划总监甘正广先生展开深度采访,深入了解酒店在这一领域的创新实践。     01 银发一族崛起 安静、性价比与细节体验成为核心需求
     
    随着全球人口结构的变化,银发一族正成为旅游市场不可忽视的力量。新加坡文华东方酒店敏锐地捕捉到这一趋势,投入1亿美金进行全面装修,将酒店定位为滨海湾区域最豪华的酒店,以满足银发游客对高品质旅游体验的追求。
     
    据甘正广先生介绍,在客源结构方面,目前文华东方酒店的中国客人在总客源中占比约三分之一,且是目前最大的客群。国内高净值银发客群变化显著,他们不再满足于简单的购物打卡,而是更愿意在酒店享受高端定制服务,放慢脚步,沉浸于泳池、水疗和用餐等体验。同时,对美食的追求也日益提升,不少客人会询问米其林餐厅信息,且很多客人并非首次到访新加坡,对当地十分熟悉。
     
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    “退休的银发游客行程追求休闲,偏好安静环境,对性价比尤为看重,”甘正广先生表示,新加坡自身的安全与便利性,成为吸引银发一族的关键因素。城市中众多贴合老年人需求的细节设施,如上下坡处的电梯、充足的洗手间等,与日本相似,都源于老龄化居住人口的需求。酒店已具备这些设施,当下重点在于如何有效推广,让更多银发客人发现并体验。
     
    在消费观念上,银发一族与所有客群一样都讲究性价比,但对“性价比”的理解更为深刻:“对有些人来说5块钱非常贵,对有些人来说5万块非常值得。”甘正广先生分析,这意味着,为高净值银发客群提供的价值感,远非简单的价格高低,而是沉浸式的、能创造美好回忆的体验。
     
    02
    硬件革新与软件升级
    1亿美金装修背后的银发友好战略
     
    为应对市场变化,文华东方酒店投入巨资进行了全面升级。“两年前我们投入1亿美金进行装修,这证明了业主对我们品牌和地理位置的信心。”此次装修的核心目标之一,是将酒店定位为滨海湾区域“最豪华的酒店”,而这份豪华同样融入了对银发客群的细致考量。
     
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    在硬件设施上,酒店装修后打造了40多个专注家庭的套房。考虑到亚洲家庭通常两个孩子与父母同住一室,而外国人更倾向连通房,酒店针对不同需求进行设计,让整个家庭能舒适地共同居住。酒店还设有20多个常住客人房间,配备洗衣机,类似公寓,受到常住客人的欢迎,他们可携带小孩在此居住两周到一个月,自行烹饪。
     
    此外,文华东方酒店洞察到现代银发族生活方式的改变:“现在一些六七十岁的银发族还是很喜欢打高尔夫球,他们对健康十分看重。”因此,酒店周边便于步行、亲近自然的环境,也成为了一项重要优势。同时,考虑到银发族步伐较慢,甘正广先生表示,文华东方酒店专门对员工进行了分组培训,鼓励他们在客人吃早饭时多交流,在办理入住时提供适合老花眼的阅读材料,点餐时由员工详细介绍,避免使用iPad点餐等不适合的方式。
     
    甘正广先生特别强调,酒店还提供5个不一样的免费体验项目,包括摩托车体验、新加坡河上的邮轮体验、摩天轮体验、音乐酒吧体验以及骑单车体验。这些体验不仅为银发游客带来美好回忆,也体现了酒店对性价比的重视。
     
    03
    慢哲学与人性化
    文华东方的核心差异化优势
     
    在新加坡顶奢酒店竞争激烈的环境下,文华东方酒店凭借独特的优势脱颖而出。与国内酒店竞争的激烈程度相比,新加坡酒店有着自身的竞争方式。文华东方酒店的优势在于其“慢节奏”的服务态度。
     
    甘正广先生表示,酒店不会匆匆忙忙地服务客人,而是放慢脚步,与客人深入交流。对于银发游客,他们喜欢分享自己的信息,酒店员工通过多聊天的方式,让客人感受到贴心的关怀,使他们的旅游时间更加值得。这种服务理念贯穿于酒店的各个环节,从客人入住到离开,都能感受到酒店对他们的尊重和重视。
     
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    这种服务哲学的根基,来自于酒店“以人为本”的企业文化。“我们相信‘照顾好员工,员工才能照顾好客人’的正向循环。”据甘正广先生透露,文华东方酒店的员工疫情期间的流失率低于竞争对手,并且在疫情后,对员工的个人需求采取了更为灵活的管理策略。正是这种稳定的、被善待的团队,才能持续地为银发客群以及其他客人提供充满人情味和耐心的“慢”服务。
     
    新加坡文华东方酒店通过对银发一族旅游趋势的精准洞察,从硬件设施到服务体验,全方位满足这一客群的需求,以独特的“慢节奏”服务和品牌魅力,在竞争激烈的酒店市场中占据一席之地,为银发游客打造出专属的奢华旅游体验。

    2025-11-04 21:07

  • 飞猪AI“问一问”新增双11选品助手,精准筛选活动商品、支持一键预订
    双11海量活动商品选得眼花缭乱?或许可以让AI当个“课代表”。   近日,飞猪AI“问一问”的专业旅行助手“团队”中,新增了一位“双11选品助手”,它能根据用户需求,推荐适合的机票次卡、酒店套餐等飞猪双11活动商品,并支持一键跳转商品页面查看详情和购买。   例如,当用户要求“推荐几个双11酒店套餐,周末可用,而且不加价”,“问一问”会先分析用户需求,随即指派双11选品助手开始工作,为用户筛选出“君澜酒店全国50+店2晚可拆分含双早度假通兑套餐”“君亭酒店集团全国多店3晚可拆含双早通兑”“无它心舍江浙沪周边游7店通兑3天2晚/2天1晚秋冬大促套餐”三款高性价比商品。查阅商品详情页规则,这三款活动商品可预约日期均覆盖周末且不加价,其中两款元旦、春节假期也不加价。     (图:飞猪AI“问一问”新增双11选品助手)
     
    此外,双11选品助手还能理解特定目的地、品牌的双11活动商品,这让“问一问”能像一位陪伴VIP用户的专业导购一样,实时对货品解疑答惑、分析总结。
     
    不同于实物商品,旅游服务往往具有显著的时间、使用条件等特性,履约链条较长,商品规则也往往更加精细,这无形中推高了消费者的决策门槛。“问一问”的双11选品助手则为消费者的购买过程提供了一个不同于搜索和会场的新鲜选项。基于AI技术,用户与平台的交互更简单直接,有望提高需求匹配的精准度,让决策过程化繁为简。
     
    AI在消费决策中的价值正在上升。作为业内首个多智能体驱动的旅行AI产品,飞猪“问一问”自诞生起即具备“可交易”的属性,它能灵活地调用飞猪的实时报价引擎,生成的旅行攻略中涉及的机票、酒店、门票等商品,均支持直接收藏和预订。

    2025-11-04 20:57

  • 同程旅行携手顺丰速运推动会员体系互通,共建“旅行+物流”服务新生态
    2025年11月3日,在此前多项合作基础上,同程旅行与顺丰速运宣布继续携手,共同探索“旅行+物流”的跨界服务新生态。双方将在会员体系互通、权益共享、场景融合和品牌共建等方面展开深度合作,为用户打造更便捷、高效的出行与寄递体验。       本次合作中,通过会员等级互认,双方用户可实现“一次升级,双重权益”的跨平台体验。无论在出行、住宿、旅游,还是寄件、收件等场景中,双方会员通过等级匹配即可享受专属权益,打破之前单一场景的服务边界。   即日起,同程旅行银卡及以上会员、顺丰黄金及以上会员可根据不同等级,免费领取对应会员并同步享受特权。例如,同程白金卡会员可领取顺丰黑钻会员,同程金卡会员可领取顺丰铂金会员,同程银卡会员可领取顺丰黄金会员。    
     
    2025年4月,同程旅行已对会员体系进行了全新升级,通过整合机票、酒店、地面交通及生活消费全产业链资源,推出住宿、出行、生活服务等方面50多项权益的“旅行+生活”服务矩阵。
     
    此次合作后,同程旅行会员不仅可继续享受机场及高铁贵宾厅、0元酒店、房型升级、国内接送站、航司积分加赠等旅行特权;还可获得顺丰会员专属权益,包括每月券包、个性面单、复活优惠券、免调节费、家庭互寄优惠及包装优惠等。
     
    同程旅行相关负责人表示:“此次与顺丰速运的会员体系互通,不仅是权益的叠加,更是体验的融合,将为用户打造贯穿‘行前、行中、行后’的完整旅程的服务闭环。未来,同程旅行将持续携手优质伙伴,丰富会员权益体系,为用户提供更贴心、更实用的服务。”
     
    截至2025年上半年,同程旅行年付费用户已达2.52亿,年累计服务人次近19.9亿。顺丰速运个人会员数量超7亿。双方在会员规模和消费场景上高度互补:同程旅行拥有庞大的高频出行用户,顺丰速运则在寄递和生活服务领域积累了强大的用户粘性与口碑。此次合作将进一步释放会员生态协同价值,为用户带来更实惠、高品质的体验。
     
    据悉,在此次会员互通之前,双方已在“物流+旅游”领域展开多项合作。2025年8月7日,双方签署战略合作协议,围绕快递寄递、旅游产品及场景服务开展创新,共同探索“票+递”“游+寄”“即托即走、随存随取”等一体化模式,打造便捷高效的全流程服务体验。

    2025-11-04 20:55

  • 同程旅行:气温骤降、“候鸟”早飞,第一批避寒的人已抵达三亚
    近段时间,全国多省市提前进入“速冻”模式。突如其来的降温,也让大量“候鸟”迁徙人群提前启程。同程旅行数据显示,南迁避寒产品预订通常在11月中起量,而今年10月中下旬起,“候鸟”相关航线的搜索及预订热度便显著攀升,10月18日至11月10日各地飞往海南、云南、广西等避寒地的机票预订热度同比去年增长约一倍。   待够了传统避寒城市,“候鸟”们渴望更多新鲜感和惊喜感。同程旅行平台上,今年南下的热门“栖息地”除了三亚、海口、昆明、西双版纳、北海、厦门以外,一些偏小众的城市进入用户视野,其中,云南建水、云南元江、广西巴马、广西崇左等地搜索度和关注度有所上升。       有意思的是,消费品质升级的趋势下,“候鸟”们的足迹还跨越到南半球。南半球大洋洲正处在春夏季节,气候温暖宜人,同程旅行平台上,前往澳大利亚、新西兰等国的出境游产品预订热度拉升迅速,高端旅行成为“候鸟”迁徙的亮点之一。   “新候鸟”加入迁徙大军
     
    在整个“候鸟”迁徙群体中,东北三省仍是绝对的客源主力军,进入秋冬,从东北飞往海南的航班一架接一架落地。
     
    同程旅行数据表明,过去三周,哈尔滨—三亚、沈阳—三亚、长春—海口的机票搜索及预订热度牢牢占据榜单前三。京津冀紧随其后,北京—三亚、北京—海口等航线机票热度也居高不下。
     
    当大批50后、60后银发群体纷纷前往温暖如春的南方避寒时,作为“新银发”一族,迈过55岁年龄门槛的70后,也悄悄加入了迁徙大军。
     
    同程旅行平台上,南下的机票、酒店、景区门票订单中,年龄在50岁至60岁之间的“新银发”旅客订单同比增幅靠前,他们的“网感”相对强,也更愿意尝试新目的地、新玩法。
     
    “能猜到吗,我昨天交给老板的那版方案,是在万宁的碧海蓝天下,穿着短袖、喝着椰子水写出来的。”和同事微信上闲聊时,澄澄(化名)神神秘秘地说到。总是在家灵活办公,今年澄澄决定任性一把,将办公地点搬到了万宁海边,打工、度假两不误。
     
    近年来,不少澄澄这样的年轻人变成“新候鸟”,同程旅行数据显示,年轻“候鸟”往往把钱花在刀刃上:交通预订注重经济实惠,南下的机票订单中,选早晚班机的比例要比银发群体高出25%;更多预算花到住宿上,而且喜欢更崭新、智能化程度更高的酒店或民宿。
     
    品质型长租民宿和酒店受追捧
     
    “候鸟”们前往南方避寒,少则几个星期、多则两三个月,旅居形式是主流,因此他们在挑选住宿时也十分讲究。总体而言,住宿越来越呈现品质化的特征、星级也在逐步提升。
     
    一方面,部分50后、60后银发族有退休金保障,且子女们有一定经济基础,更愿意为品质型住宿买单;另一方面,年轻“候鸟”们住腻了标准化连锁酒店,旅居时开始把目光瞄向设计温馨有格调、透着“避世感”的民宿。
     
    考虑到设施设备适老性以及服务细致周到性,银发族更愿意住进酒店或者酒店式公寓。同程旅行数据表明,入住时间在11月至次年2月的长租酒店订单中,银发族占比明显高于其他客群,且偏好品质型中高星酒店,平均住宿花销比年轻群体高出30%左右。
     
    而年轻人喜欢在民宿里撸撸猫、赏赏花,同程旅行平台上,云南、海南等地的民宿预订中,25岁-30岁年龄段的旅客订单涨幅较快,平均入住时间也从两三个星期拉长到一个月以上。此外,年轻人选择的民宿价位水平相比往年也有一定提高。
     
    南下避寒旅居的一大核心在于“旅”,因此,每年的“候鸟”迁徙也会为不少景区带来一波客流量的增长。
     
    同程旅行旗下海南呀诺达雨林文化旅游区(下称“呀诺达”)为国家5A级景区,每年11月开始,呀诺达就进入雨林探索的超级舒爽期。据悉,今年秋冬季,呀诺达针对“候鸟南下避寒”的客群特别策划了热带雨林探境之旅,活动内容涵盖冒险主题的穿越热带雨林徒步线路、趣味十足的逛热带雨林动植物园以及快乐刺激的雨林大玩家游乐园。其中,围绕“候鸟式”学生客群,呀诺达推出雨林疗愈研学游,包括热带雨林负氧八段锦、探秘雨林动植物、植物标本创意手作课、鸡血藤南药体验等课程。面向“候鸟式”银发客群推出热带雨林康养之旅,体验内容涵盖民族服饰旅拍、非遗手工体验、南药康养疗愈以及雨林特色养生餐。
     
     

    2025-11-04 20:51

  • 菲常旅程,E触即行 菲律宾电子签证启动发布会圆满举办
    (2025年11月3日,北京)菲律宾共和国驻华大使馆与菲律宾国家旅游局在京共同举办“菲常旅程,E触即行”菲律宾电子签证启动发布会。中国旅业代表、旅业媒体嘉宾及合作伙伴齐聚一堂,共同见证中菲签证便利化的重要时刻,展望菲律宾旅游的新图景。 菲律宾共和国驻华大使馆副馆长李尚勇(Arnel Talisayon)、菲律宾共和国驻华大使馆总领事邓塔澜(Rodillo Catalan)、菲律宾国家旅游局北京办事处旅游参赞雷亚司(Ireneo H. Reyes)、威孚仕(VFS Global)中国及蒙古首席运营官Kishen Singh、中国东方航空华北营销中心总经理、党总支书记蔡颖竹等嘉宾出席活动,并就菲律宾旅游资源、最新电子签证政策及中菲旅游发展前景进行了深入分享。 活动伊始,李尚勇致欢迎辞,并详细介绍了电子签证政策优化内容。根据新政策,以旅游或商务为目的、行程不超过14天且无需延期的中国公民,可通过在线平台申请电子签证,入境口岸限定为马尼拉尼诺·阿基诺国际机场及宿雾麦克坦国际机场。李尚勇表示,菲律宾高度重视中国市场,新政策旨在简化签证流程、提升办理效率,为两国人员往来提供更大便利,进一步巩固菲中友好合作基础。 李尚勇致辞 雷亚司随后向在场嘉宾介绍了菲律宾旅游业的最新发展成果与多元化旅游产品,展现了菲律宾作为优质旅游目的地的丰富资源与独特魅力。雷亚司先生指出,自2023年以来中国赴菲游客量显着提升,菲中商务往来亦呈快速增长态势。为满足中国游客多样化需求,菲律宾将持续升级旅游设施,推出生态探险、文化体验等旅游特色产品,并针对中国市场完善服务标准。 雷亚司致辞

    在发布会现场,菲律宾电子签证服务合作伙伴、威孚仕(VFS Global)中国及蒙古首席运营官Kishen Singh介绍了升级后的电子签证系统。他指出,新系统完全数字化、安全且用户友好,提供更充分的便利与确定性,旨在为申请人提供更高效、可靠的服务体验。菲律宾电子签证系统已于11月3日正式上线,位于北京、上海、广州、福州、重庆及香港六座城市的签证申请中心也同步启动运营。

    Kishen Singh致辞

    最后,各方代表共同登台进行流沙启动仪式。倾注的金沙不仅象征着中菲旅业合作迈入数字智能化新阶段,更为两国人文交流深化及经贸合作拓展等领域注入创新动能。

    从左至右依次为:蔡颖竹、邓塔澜、李尚勇、Kishen Singh、雷亚司

    在现场答疑环节中,各方代表就电子签证申请流程、菲律宾旅游推广计划等公众关注的问题进行了详细解答。菲律宾共和国驻华大使馆代表表示,电子签证项目的推出是响应中国市场需求、增强赴菲体验的重要实践。随着菲中直飞航线增加、旅游合作深化及文化交流活动常态化,两国经贸与人文联系日益紧密。新电子签证系统不仅为游客探索菲律宾优美自然景观与丰富文化遗产提供便利,更为菲中企业拓展商务合作搭建高效平台。

    菲律宾电子签证的启动,进一步彰显菲律宾对中国市场的高度重视。新政将推动双边人员往来规模持续扩大,为两国关系发展注入新活力。

    2025-11-03 17:03

  • 这家旅行社老板靠一款村寨游产品,年销售额超1000万
    这两年,对于广大旅行社来说,传统的观光游线路产品已经卷的不好干了。 但深度的旅游目的地文化体验型产品,却越来越受到年轻人和中高端游客的追捧。 文化体验型旅游包价产品,对于多数传统旅行社老板来讲,做起来并不容易。 全国各省市县,说起来都有自己独特的文化元素,因此,要想开发出让游客喜爱的文化体验型产品,问题不在文化本身。 而在于旅行服务机构,有没有能力找到,让游客感知差异的方法、体系化传递和呈现给游客。 前段时间,我和贵州趣游吧旅行创始人胡昌雄(人称 “大雄”)做了一次深入访谈。 我还是先说结果,大雄几年前在贵州一家头部景区旗下公司负责产品研发与电子商务业务。 2022年开始创办趣游吧旅行,专注于贵州目的地的深度体验旅行产品的打造和服务,年总销售额数千万,其中一款产品年销售额就超过1000万。 今天这篇文章就给大家拆解一下,大雄这几年在文化体验型产品创新和他创业过程的转型升级之路。 01
    看见瓶颈,从景区电商到创业者的转变

    大雄的创业故事,始于他对旅游行业的发展及游客需求的敏锐观察。

    在贵州一家头部景区文旅集团负责电子商务业务期间,他亲眼目睹了旅游行业,尤其是产品供给方面出现的严重瓶颈。

    他深刻感受到,上一个旅游高速增长的时代,产品多以景观类为主,大家追求的是观光打卡。

    但随着客群变化,时代变迁,旅游产品打造逻辑也必须与时俱进。

    2021年之后,大雄毅然决定创业,成立了趣游吧旅行,他想做一家非传统的旅行社,就从一开始,就没有没有把他们自己定位为一家旅行社。

    而是国际上已经运行多年的DMC公司模式,就是目的地管理公司,专注于为旅游目的地提供管理服务的专业机构。

    他的新公司呢,就是专注于做贵州目的地的深度体验旅行产品的打造和服务。

    公司最初以小车团、私家团和定制团为主,瞄准的是新兴旅游消费人群和自由行客户。

    02
    发现蓝海,贵州不只有一面

    在贵州旅游市场,黄果树瀑布、小七孔、西江千户苗寨、梵净山等自然人文景观长期占据主导地位。

    但大雄思考的是,贵州不只有这一面,除了这些主流景点外,能否打造一款产品,向消费者展示贵州的另一面?

    他就开始研究,发现很多知名旅游目的地,都会以某一款产品,占据主流视野,这虽然便于销售和理解,比如贵州的“黄小西”,云南的“昆大丽”。

    但经过多年的发展,却也让游客对目的地的印象变得固化了,没有新鲜感了。

    基于这一思考,大约十年前,他们设计了一条以黔东南少数民族文化村寨为主的线路。

    然而,在当时,这无疑是一条非主流的产品线路。

    因为十几年前,贵州交通还不发达,游客要想下到村寨里,多数地方都没有高速公路,很多村寨的接待设施也很不完善。

    大雄就发现,即便是这样的不便利,每年仍有一些团队,专门不辞劳苦的为了,了解贵州的民族村寨文化而来。

    03
    遭遇瓶颈,文化产品的同质化困境

    随着近些年贵州高铁、高速公路的陆续开通,这条文化线路逐渐吸引了一些已经游览过贵州大景点、想要“二刷”贵州的游客。

    但新的问题也随之出现。

    大雄发现,去村寨游览的游客多了之后,他们收到很多游客的反馈,说来贵州去了一周的村寨,感觉都是一个又一个的村寨,没啥差异,感觉太重复了。

    这一反馈刺痛了大雄团队,因为在他们本地人眼中,每个村寨都有其独特性,每个少数民族,甚至是苗族的不同支系文化,都有其差异化特色。

    问题在于,如何将这些差异化的文化,以及对目的地的理解,通过产品表达,有效地传递给用户呢?

    04
    破局之道,一村、一人、一技艺

    四年前,在一次产品规划会议上,大雄团队对这条产品线进行了深度复盘,终于找到了突破口。

    他们发现,每个村寨其实都有自己独特的技艺。有些村寨擅长造纸,有些擅长制作银饰,还有些擅长制作蜡染。

    而且每个村寨都有留守的村民手艺人,他们其实就是非遗老师。

    基于这一发现,他们提出了“一村、一人、一技艺”的产品理念,将村寨文化提炼为产品的主要卖点,并将产品命名为“了不起的村寨”。

    这个名字不仅朗朗上口,更传递了对村寨文化的尊重与礼赞。

    05
    三位一体,文化产品的服务设计创新

    文化类旅游产品最大的难点在于,如何让用户感知和理解文化。

    大雄认为,这需要通过服务,设计交付方式和产品对外输出表达方式,来解决。

    他认为,文化的东西不像自然景观那么直观,怎么更好地传递给用户,是他们一直在深度研究的问题。

    经过不断试错和探索,他们最终形成了“三位一体”的服务模式:

    第一,线上导游与管家。在游客到达目的地前,通过线上方式输入和导入相关知识,做好文化铺垫;

    第二,司机兼向导(司导)。在小车团中,司导负责服务衔接和文化内容的讲解补充;

    第三,守寨人。即村寨的手艺人、村民或乡村创业者等,负责文化强化输出和体验交付。

    这一模式,确保了文化产品体验的连贯性和深度,即使在没有专职导游的情况下,游客也能充分感知村寨文化的魅力。

    06
    转机来临,从边缘到主流的蜕变

    “了不起的村寨”虽然开始推出时流量不多,但团队并没有停止对产品的优化和迭代。

    转机出现在去年,当大雄团队带着这款产品参加飞猪旅行产品设计大赛时,它终于迎来了高光时刻。

    他们把原来的文化大车产品,从一个月发一次团,或者旺季一周发一次团,转变为轻量化后的,每天都可以接待的产品。

    这一转变恰恰契合了当下旅游市场的小车团、私家团趋势,也解决了文化类目的地公共交通不便的痛点。

    产品在比赛中获得了评委的青睐,大雄认为,关键就在于,他们把一个不太好理解的文化产品体验具象化了,让大家更容易理解。

    同时,他们给在行程中输出村寨文化的“村民”取了“守寨人”这个名字,意为守护在地文化的人,让游客也成为传播和守护村寨文化的一份子。

    07
    业绩突破,从种子到果实

    参加飞猪产品创新大赛后,“了不起的村寨”获得了大量曝光,再通过平台的精准达人带货。

    这款小众文化产品,成功匹配到了相应的用户群体,最终实现了破千万的交易额。

    回顾这一路的历程,大雄认为“了不起的村寨”的成功,他做对了三件事:

    第一,踩准了市场需求。抓住了游客对文化旅游需求高速增长的背景,将贵州村寨文化产品改造为自由行小车产品;

    第二,借助平台力量。通过飞猪产品创新大赛获得曝光,解决了“酒香巷子深”的问题;

    第三,精准匹配用户。通过平台达人带货,将小众文化产品精准匹配给相应客群。

    08
    文化产品的天花板与护城河

    对于“了不起的村寨”这个产品品牌的未来的增长空间,大雄有着理性的思考。

    他认为,文化类产品的单体接待量都是有限的,不像自然景观那么大规模。他们更希望它是一个长期产品,而不是追求短期产出。

    大雄分析道,从体量来讲,单体产品一年一两千万的销售额应该没有问题,因为它有足够长的销售周期。

    与其他旅游产品不同,大雄团队刻意控制每天的接待体量,保持在游客体验舒适和供应链可承载的范围内,做限量接待。

    这种对品质的坚持,反而形成了产品的差异化优势。

    09
    如何构建产品护城河

    关于产品的护城河,大雄认为最大的门槛是,时间。

    他认为,三位一体的服务体系、SOP、与在地人的交互、服务体验打造,都不是短期内可以快速复制的。这些都需要周期的磨合。

    在2025年初,趣游吧也作为“守寨人”系列产品的主理人,开始尝试把“守寨人”的产品方法与交付经验在其他目的地尝试落地复制。

    目前已经与“目的地定制旅行联盟”的国内多家公司,进行多目的地品牌联创。

    此外,团队还将“守寨人”等概念注册了商标,通过知识产权保护构建护城河,将产品向品牌化方向推进。

    10
    未来旅游产品的创新方向

    对于旅游行业的同仁,大雄从两个方面分享了已被证明可行的经验:

    第一,细分市场的深度挖掘。

    过去一两款产品,就能满足八成用户需求的时代已经过去。未来的旅游产品创新必须将需求更颗粒化地思考和研宄。

    旅游产品和主题会越来越丰富,关键在于选择自己理解深刻的赛道深耕。

    第二,文化IP的深度挖掘。

    随着年轻人对文化关注度的提高,在特定人物IP主题下进行产品延展和深挖,将有巨大机会。

    大雄特别强调,新旅游时代对从业者的要求越来越高。

    以前旅游被很多人视为低门槛行业,但随着旅游需求分化,跨行业做旅游的人越来越多。

    反过来也要求我们这些行业内的从业者必须跨界了解其他行业,挖掘旅游的新需求。

    在大雄看来,做产品并不容易,需要投入的时间、精力和周期都很长。

    但是只要一开始认定对的方向,总有一天它会发光。

    2025-11-03 14:45

  • 中国10天过境免签口岸再增5个 总数达65个
    11月3日,国家移民管理局宣布,自11月5日起新增5个240小时(10天)过境免签入境口岸,分别为广州琶洲客运港、横琴、港珠澳大桥、中山港、广深港高铁西九龙站。 此次扩容后,全国适用该政策的入境口岸总数从60个增至65个,覆盖24个省(区、市)。符合条件的55国公民持有效证件及联程客票,过境前往第三国(地区)时可免签入境,在规定区域停留不超过10天,可从事旅游、商务等活动。

    2025-11-03 11:17

  • 10个国际机场新增24小时过境免办查验政策
    11月3日,国家移民管理局宣布扩大24小时直接过境免办查验手续口岸范围,政策自11月5日起实施。 此次新增天津滨海、大连周水子、南京禄口、昆明长水等10个国际机场。持24小时内国际联程机票,经上述机场不出机场直接转机前往第三国或地区的出入境旅客,可免办出入境边防检查查验手续。 此前同类政策已为深圳机场等口岸近10万名旅客节省中转时间,此次扩容将进一步提升多地机场枢纽竞争力,便利国际人员往来。

    2025-11-03 11:06

  • 欧来欧去双喜临门,荣获国际大奖、全球展会亮相,持续展现品牌实力
    2025年对欧来欧去而言,是荣耀与突破并进的一年。 今年同时也是欧来欧去首创「欧洲半自由行·循环团」的第20周年,共有三项重要里程碑: 荣获 Altaris Business Award 2025|创新与服务获国际肯定 欧来欧去国际有限公司荣获 Altaris Business Award 两项荣誉:  Innovation in Travel Award 2025 Winner – 旅游创新大奖 ;Customer Satisfaction Award 2025 Finalist – 顾客满意大奖决赛者 20年来,欧来欧去以创新路线与贴心服务,陪伴无数旅客探索欧洲,并在 Google Review上保持5星评价,广受全球旅客信赖与喜爱。 这份荣耀属于每一位选择他们的旅客,也属于欧来欧去团队的努力。 

    展现实力,ITB Shanghai 盛大展出,引领国际视野

    在 2025 年5月,欧来欧去于 ITB Shanghai 国际旅游展设立大型展位,向全球业界展示品牌实力、创新产品与合作方案,获得广泛关注与肯定。

    再登全球舞台,亮相 WTM London 世界旅游博览会

    接续ITB的成功,欧来欧去将于今年11月亮相全球旅游年度盛事——WTM London世界旅游博览会,持续深化国际合作网络。

    日期:2025年11月4–6日

    展位:N8-417

    地点:伦敦 ExCeL 展览中心

    欧来欧去诚邀全球代理与旅游同业莅临展位,了解最新的欧游产品、合作机制与市场策略,携手开拓国际旅游新蓝海。

    与欧来欧去相约伦敦

    预约会面:请电邮至 sales@goeugo.com 安排会面时段。

    免费WTM入场券:如需申请入场证,可联系欧来欧去领取(名额有限,先到先得)。

    未来,欧来欧去将持续以创新、品质与信任为基石,与全球合作伙伴共创旅游新篇章。

    2025-11-03 09:39

  • 季琦:解码酒店业供给侧改革——看准三个“三个市场”,锚定两个“三好”
    2025年10月31日,在华住集团成立二十周年之际,近4000名酒店投资者、加盟商、行业伙伴与员工齐聚2025年华住伙伴大会。面对全球经济复杂变局,华住集团创始人、董事长季琦在主题演讲中旗帜鲜明地提出“坚定地看多中国”,并系统阐述了以“供给侧改革”为核心的中国酒店业发展新路径,为行业描绘出一幅清晰的蓝图。     图:华住2025伙伴大会现场   华住集团首席执行官金辉在开场致辞中回顾二十年征程,他表示:“二十年同行,感恩每一位员工、加盟商与合作伙伴。是大家的智慧与汗水,共同织就了华住从一家店到万店,从上海走向世界的网络。一个人可以走得快,但一群人才能走得远——这正是华住二十年最真实的写照。”
     
     
    图:华住集团首席执行官金辉回顾华住二十年征程
     
    寻找确定性,三个“三个市场”构筑结构性机遇
     
    在全球经济格局深刻变革的背景下,确定性日益成为全球的稀缺资源。而中国经济以其强大的坚韧性、完整的产业体系、强大的创新能力和超大规模的市场优势,为全球投资者提供难能可贵的确定性。
     
    "经过三年时间,对全国278个地级市的深入考察,我坚信中国酒店业正处在历史性的发展机遇期。" 季琦表示,14亿中国人民对美好生活的追求,加上全球最完整的产业体系和世界一流的基础设施,为中国酒店业的发展提供了得天独厚的条件。
     
     
    图:季琦表示亲身考察调研,更坚定了“看多中国”
     
    在大会现场,季琦首次提出中国酒店业三个“三个市场”的概念,这一创新性的市场分析模型为投资者提供了全新的视角。
     
     
    图:季琦首次提出中国酒店业三个“三个市场”的概念
     
    从地域维度看,中国市场呈现出鲜明的梯度特征:发达市场(1线、强2线城市)、省城市场(2线城市)和县域市场(3、4线城市)各具特色。数据显示,县域市场的连锁化率不足,远低于全国平均水平,发展空间巨大。与此同时,这些市场的基础设施正在快速完善,消费升级趋势明显,为酒店投资创造了良好的外部环境。
     
    从消费能力维度分析,奢侈消费、中产消费和平价消费三个市场并行发展。其中,中等收入群体已超过4亿人,他们对于品质生活的追求推动着酒店业的高质量发展。值得注意的是,出行成为人们最大的加法和增量,新一代消费者的需求更加多元化和个性化,他们不仅关注住宿的基本功能,更注重体验感和审美价值。
     
    从年龄结构维度观察,青年市场(18-35岁)、中壮年市场(36-59岁)和银发族市场(60岁+)呈现出截然不同的消费特征。季琦谈到:“特别是年轻一代消费者,他们在富足环境中成长,拥有良好的教育背景和开阔的国际视野,对酒店产品有着更高的审美要求。这种代际变化正在深刻改变酒店业的竞争格局。”
     
    在此背景下,华住集团正式发布全新品牌“全季大观”。作为一次从“酒店”到“生活方式”的升维,该品牌承袭全季酒店的成熟基础,以更开阔的“大观”格局,融东方美学于旅居场景之中,传递“始于旅程,归于生活”的理念,并携手顶尖艺术家与美学家共同打造独特的东方审美体验,通过营造东方雅韵场景,不仅在旅程中得到高品质的住宿体验,更传递一种可融入日常的审美与文化意趣,志在成为一个世界级的东方品牌。
     
     
    图:华住集团品牌事业部CEO兼集团首席运营官沈怡均发布全新品牌“全季大观”
     
    图:华住集团首席设计师周光明讲解全季大观产品设计理念
     
    投资重“三好”,五个转变构筑酒店业供给侧改革
     
    行业数据进一步印证酒店业供给侧改革的必要性。超2000万间的中国酒店总客房数尽管位居全球第一,但其中客房超40间的仅占25%,远低于美国和欧盟;行业连锁化率仅40%,三线城市25%,四线及以下城市仅占14%,“小散弱、同质化”问题突出。
     
    大而不强的行业现状,为酒店业提供了多种改革机会。季琦认为:当前行业正迎来前所未有的机遇叠加期。首先,存量市场压力增大,推动资产回归投资本质,这为理性投资创造了条件;其次,加盟和品牌正在推动供给侧深度变革,加盟投资成为行业浪潮;再者,AI技术推动新一轮客户体验和运营效率提升;而强大的制造业基础可以提供优质、高性价比的供应链;县域市场潜力巨大,通缩和新常态则使得加盟酒店重置成本降低。
     
    这些机遇正在重构酒店业的投资逻辑。季琦提出全新的两个“三好”投资标准体系:在投资端要把握“好位置、好租金、好产品”,在产品端要注重“好品牌、好物业、好品质”。这一完整的价值评估体系,为投资者提供了更加全面的决策框架。
     
     


    图:季琦提出全新的两个“三好”投资标准体系
     
    “作为酒店业的头部企业,我们正在推动五个方面的深刻变革。”季琦表示,从微房量到中房量、从单体到连锁、从星级到品牌、从大城市到县城、从房地产配套到投资回报,这五个转变构成了供给侧改革的核心内容,也将重塑中国酒店业的基本面貌,中国酒店业大有可为。
     
    下个二十年,华住深耕中国,成就世界级企业
     
    今年是华住集团成立二十周年。回顾发展历程,华住从最初的经济型酒店起步,逐步发展成为全球酒店业的重要力量。二十年发展中,华住累计接待宾客超20亿人次,带动产业链投资近3000亿元。根据《HOTELS》杂志2025年最新排名,华住集团位居全球酒店集团第四位,旗下汉庭酒店以359,475间客房成为世界规模第一品牌,全季酒店也以325,999间客房位列全球第四。
     
    图:《HOTELS》杂志2025年最新排名
     
    这一成绩的背后,是华住对行业发展规律的深刻把握和持续创新。截至目前,华住已构建起完整的品牌矩阵,覆盖从国民酒店、精选服务、生活方式、高端品牌到服务式公寓的全消费层面。其中,全季酒店加盟商复购率超过30%,展现出强大的品牌吸引力;桔子水晶酒店RevPAR持续领先同业;城际酒店年度增长率达到155%。
     
    华住是国内酒店集团唯一获得ESG的A级评级企业,同时跻身《Interbr2025中国最佳品牌》Top50,为榜单中唯一酒店品牌,位列民营企业前20,这些亮眼的成绩充分证明了华住品牌战略的成功。
     
    图:华住跻身《Interbr2025中国最佳品牌》Top50
     
    季琦认为支撑这些成绩的核心是三点:第一是“深耕中国”,聚焦本土市场的机遇;第二是“三位一体”,以品牌为主轴,以会员和科技为支撑,实现品牌引领。第三是“高质量增长”,以品牌为核心、以品质为基础,要做“稻谷和麦子”这样的刚需保障,不做红极一时的“玫瑰”,踏踏实实做事,带着对行业的热爱,清晰的价值主张和独特的审美,成为中国住宿业的“基础设施”。
     
     

     
    随着国家政策的持续支持和市场环境的不断优化,中国酒店业有望在供给侧改革的推动下,实现更高水平的发展。华住作为行业领军企业,其创新实践和发展战略,不仅关乎企业自身的发展,更将在很大程度上影响整个行业的演进方向。
     
    面向未来二十年,季琦表达了坚定的信心。最后,他总结:“我坚定地,看好中国、看好行业、看好华住。”下一个20年,华住的目标很明确,他表示要继续以品牌为主导,旗下品牌在每个细分市场都要做到数一数二,让“中国服务”响彻全球,要让酒店成为人类重要的“美好空间”,不只是“不在家时的住宿场所”,而是能改变中国乃至全世界旅程体验的载体。

    2025-11-01 22:53

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