2026年4月13日至18日，第六届中国国际消费品博览会在海南举办。作为“十五五”开局之年我国重大展会“首展”与海南自贸港全岛封关运作后“首秀”，本届消博会承载着特殊使命与时代意义。海南省委常委、常务副省长巴特尔在国新办新闻发布会上介绍消博会筹备工作时表示，海南将以“全球首发、亚太首展、中国首秀”为重点，集聚全球时尚消费资源，为建设具有世界影响力的国际旅游消费中心注入强劲的动能。
当前，海南需牢牢抓住这一国家级战略机遇，推动开放赋能、消费提质、产业融合、服务升级，把消博会流量转化为发展增量，把政策优势转化为竞争优势，加快建设国际旅游消费中心。
首先，应充分认识到消博会是海南建设国际旅游消费中心的战略支点。
建设国际旅游消费中心，关键在于集聚全球优质消费资源、打造国际化消费场景、构建便利化消费制度、形成持续性消费引力。消博会作为亚太地区规模最大的消费精品展，与海南定位高度契合、功能深度互补，是海南实现国际旅游消费中心目标的重要载体与关键平台。
具体来看，消博会可以与国际旅游消费中心建设形成双向赋能、互促共进的良性循环。消博会为海南带来全球品牌、高端客流、前沿理念，提升国际知名度与消费吸引力；海南以自贸港全岛封关、免税体系、旅游资源、服务能力为消博会提供支撑，推动展会从“短期盛会”转向“常年效应”。
其次，要深入理解消博会赋能国际旅游消费中心建设的多重价值。
政策叠加释放红利，构建多层次免税消费体系。全岛封关运作后，海南自贸港“零关税、低税率、简税制”与“五自由便利一安全有序流动”（贸易自由便利、投资自由便利、跨境资金流动自由便利、人员进出自由便利、运输来往自由便利和数据安全有序流动）政策全面落地，可以与消博会进口展品免税等政策形成叠加效应。
场景创新拓展边界，打造全链条消费体验。海南以“消博会+”模式推动展会、旅游、消费、产业深度融合，有利于构建“参展—观光—购物—休闲—体验”全链条消费生态，突破传统展会与旅游边界。
开放引流提升影响力，集聚国际高端客流资源。消博会作为国家级开放平台，可以持续吸引国际展商、采购商、媒体、游客汇聚，成为海南提升国际影响力的“金字招牌”。消博会与“购在中国”国际消费季联动，吸引入境游客与消费回流，有利于推动海南成为国际消费重要门户。
产业联动激发动能，推动“展商变投资商、流量变增量”。消博会不仅是消费平台，更是产业招商、项目落地、生态培育的重要载体。消博会的流量可以转化为旅游客流、投资流、人才流，带动免税、游艇、医疗健康、文旅会展等产业提质升级，有利于完善国际旅游消费中心产业支撑体系。
展望未来，笔者认为，海南以消博会为抓手，加快国际旅游消费中心建设，还需要做好几方面工作。
放大展会效应，打造“永不落幕”的消博会平台。推动短期展会向常年展示转型，依托海口、三亚、博鳌乐城等载体，建立消博会精品常年展示交易中心，实现“6天展会、365天消费”。强化首发首秀首展机制，设立新品发布中心，吸引国际品牌、国潮品牌将海南作为亚太地区首发地。完善采购商服务体系，用好采购商服务中心与线上对接平台，打造国际采购重要枢纽。
深化政策创新，构建国际一流消费制度环境。持续优化免税消费政策，扩大零关税目录范围，简化免税购物流程，实现“便捷购、轻松退、快速提”。用好全岛封关运作政策红利，吸引海内外品牌在海南布局区域总部、供应链中心、分拨中心。推进服务贸易开放，缩减跨境服务贸易负面清单，在医疗、教育、文旅、金融等领域扩大开放。
推动业态融合，构建多元高端消费生态。做强免税购物核心品牌，提升海口国际免税城、三亚海棠湾等商圈能级，推动免税店与景区、酒店、演艺联动，打造“免税+旅游”一站式体验。培育新型消费增长点，壮大游艇、低空旅游、医疗康养、数字消费、体育赛事等业态，推出“消博会+康养”“消博会+滨海度假”等主题线路。依托消博会国潮出海馆，推动瓷器、丝绸、中医药、文创等国货精品走向国际，培育海南本土特色品牌。
提升服务品质，打造国际友好旅游消费环境。完善旅游基础设施，优化交通、住宿、餐饮、安保、志愿服务等保障，为境内外游客提供舒适便捷体验。推进数字化与绿色化办展，运用AI大模型实现供需精准匹配。健全消费维权体系，对标国际规则完善投诉处理、信用评价、质量保障机制，增强海内外消费者信心。
强化全球营销，提升海南国际知名度与吸引力。以消博会为窗口，整合海内外媒体资源，打造“消博海南”国际IP。联动“购在中国”品牌，开展海外推广。加强国际合作，与主宾国、国际商协会、旅游机构建立长效机制。
总之，海南应牢牢把握战略机遇，以开放为引领、以消费为核心、以产业为支撑、以服务为保障，推动政策、资源、场景、客流深度融合，把消博会的短期活力转化为长期发展动能，把自贸港的制度优势转化为竞争优势，加快建设国际旅游消费中心，为我国扩大高水平对外开放、培育完整内需体系、构建新发展格局作出更大贡献。
（本文于2026年4月14日发布于中国旅游报。作者：海南大学国际旅游与公共管理学院 刘海洋）
2026-04-17 11:32
4月17日，中越联合声明正式发布，围绕文旅、体育等领域达成多项合作共识。
双方同意继续落实2023－2027年文化和旅游合作执行计划，鼓励文化机构与艺术院团开展交流。越方支持河内中国文化中心运营，中方欢迎越南在北京设立文化中心。
双方宣布启动2026－2027年“中越旅游合作年”，以旅游合作促进民间交流。将加强政策协调，提升旅游品牌形象，联合开发旅游线路与产品，运营好德天（板约）瀑布跨境旅游合作区，支持澜湄旅游城市合作联盟，鼓励双向游客往来。
同时，两国将深化体育交流，加强体育组织沟通协作，支持运动员、教练员及管理人员友好往来。
2026-04-17 11:29
飞猪AI开放平台于近日上线，国内版官网已开放注册和申领API Key。据官网消息，飞猪AI开放平台为每位登录用户限时派发5000次调用包，使用有效期不限。
飞猪AI开放平台基于飞猪在机票、酒店、门票、用车、目的地玩乐等领域的积累，为开发者提供了“flyai”技能插件（skill）等工具 ，覆盖全品类出行旅游商品的搜索、咨询、规划、预订及履约等全链路。
（图：飞猪AI开放平台已开放注册）
据官网介绍，飞猪AI开放平台实时直连飞猪官方商品库与动态库存，并深度适配OpenClaw协议，提供原生技能插件能力支持。这意味着，开发者可以通过各种“龙虾”应用，轻松打造与出行相关的产品和应用。
AI能力快速迭代尤其是“龙虾”爆火，彻底打破了传统的开发和交互范式。如今人人都可以成为能写代码、做应用、创造新体验的“超级个体”。然而，对出行旅游场景来说，大规模、高质量、实时有效的商品数据是开发者的第一道坎，也是旅行AI从“技术秀”到“生产力”的关键资源。从这个意义上说，飞猪AI开放平台让这个问题迎刃而解，有望成为AI时代大出行类应用的开发基建。
（图：开发者可通过“推广者计划”获得佣金）
在官网上，飞猪AI开放平台还为开发者提供了“体验”板块。用户只需在对话框里用自然语言交流，即可获得从意图理解到旅行规划，再到商品查询及预订的旅行AI完整链路体验。例如，在对话框中输入“这周末想带娃出去玩两天，湖州有哪些儿童娱乐设施丰富且交通方便的酒店？”它马上开始理解并根据用户需求筛选了4家酒店，价格从200多元到近千元不等，并附上了酒店实景图和商品链接，点击即可便捷预订。
简单来说，开发者基于飞猪AI开放平台的能力，就可以把这样的旅行搜索及预订能力像搭积木一样内置在任何AI应用中。
据官网信息，飞猪AI开放平台还同步上线“推广者计划”，当有消费者使用开发者基于“flyai”skill的AI工具或应用下单相应旅行商品时，开发者即可获得佣金。这打通了出行类AI应用的后端开发和前端应用的价值链路，是AI时代旅行数据从“沉默资产”到“生产资料”的关键一跃。
作为唯一一家强调开放属性和生态的在线旅游服务平台，面向AI时代飞猪正加速卡位。两周前，由飞猪打造的首个全品类出行旅游skill“flyai”上线，很快成为GitHub和ClawHub上最受欢迎的出行领域skill之一。针对AI渠道的供给策略也快速推进，截至4月初已有80多个旅行品牌与飞猪合作推出“千问价”等AI专享优惠和权益。
2026-04-17 11:23
当前出境游市场格局深度重构，传统热门线路复苏不均，澳新长线游凭借高需求、高客单、高复购成为出境批发领域的黄金赛道。近日，岭南控股旗下广之旅精准把握行业趋势，以体系内重要业务主体成都名家之旅为载体，在北京正式组建澳新事业部，以澳洲新西兰业务为战略切口，持续发力全国客源市场拓展，进一步夯实全国出境旅游业务头部地位。
受市场环境变化影响，部分传统出境线路短期承压，而澳新市场恢复稳健、需求旺盛，成为出境团队游业务重启以来长线出境中最具增长潜力的板块之一。广之旅基于对行业周期与消费趋势的判断，主动优化业务结构，将华南成熟的澳新运营能力向北方延伸，依托成都名家之旅整合广之旅总部与四川新界国旅的产品、运营与渠道资源，升级同业批发成功模式，打通“华南—西南—华北”资源通道，进一步夯实多市场组团、多口岸出发、多签证中心覆盖的全国一体化服务能力。
广之旅方面介绍，以北京为业务拓展基地的澳新事业部，由李颖担任负责人，负责统筹澳新业务运营与市场拓展。已经深耕澳新游业务近20年的李颖认为，北方出境旅游市场潜力巨大，华北、西北客源对高品质长线游需求持续攀升；同时，广之旅总部所在地广州，是国内前往澳洲、新西兰等南半球国家的重要空港枢纽，具有深厚的国际大交通资源基础；而广之旅长期深耕C端所积累的消费者洞察使其保持着旅游产品设计迭代创新的行业领先地位。接下来，他将就其在澳新市场运营所积淀的目的资源、与多家航司长期合作、渠道运营、签证送签等方面的基础，与广之旅体系内优势资源进行“嫁接”，在资源端、产品端、渠道端多方发力，持续为北方出境旅游市场提供优质旅游产品，丰富北方游客出行的选择。
成都名家之旅兼四川新界国旅总经理罗江华表示，全新组建的澳新事业部团队将依托广之旅全国平台与华南、西南方资源优势，聚焦传统跟团、研学、会奖、文化交流等多元场景，推出差异化澳新产品；同步打通华南、西南与北方航线、库存、销售体系，深化“全国买全国卖、全球买全球卖”模式，为同业伙伴提供更稳定、高效、优质的产品及服务，助力广之旅在北方市场快速形成规模优势与品牌壁垒。
作为全国旅行社领军品牌，广之旅此次布局北方澳新市场，既是应对市场变化的主动出击，也是岭南控股全国化战略的关键落子。未来，广之旅将持续以旗下成都名家之旅、四川新界国旅等为核心，整合优势资源，构建覆盖多目的地、多客源地的出境批发生态，推动华南、西南与北方、华中、华东市场协同发展，引领出境批发行业高质量发展。
2026-04-16 17:16
你的旅行是在打卡景区，还是住进另一种生活？
01
前两天，劲旅君跟老家一位长辈聊天时，她讲起一件令自己困惑的事。
她家孩子，一位刚大学毕业，在南方工作的00后，清明节假期独自一人去西南地区旅行。
奇怪的是，这个00后年轻人，整个假期就围着一家小众高端度假酒店转悠，不是在酒店里吃吃喝喝，就是在周边溜溜达达。
“花那么多钱，不去当地大景区，就守着一家酒店，这样的旅行有什么意思？！”这位长辈向劲旅君如是吐槽。
劲旅君反而对这位00后年轻人的选择十分理解，并向这位长辈解释，或许待在酒店里反而能体验到最纯粹的本地文化呢？
不是00后们的旅行变得奇怪，而是当下中国人的旅游消费代际变迁悄然加速：
60/70后，旅行消费核心观念是“追求到此一游”。这一代人，旅游是奢侈品，更是一种补偿性消费。他们在旅途中追求“用最少的钱和时间，去最多的景点打卡”，跟团游是主要形式，“上车睡觉、下车拍照”是经典流程。
80/90后，旅行消费核心观念是“展示生活方式”。这一代人，旅行是社交货币，旅行目的地+旅行方式代表着你的生活品味。他们偏好网红打卡，热衷出片，喜欢在社交媒体记录旅行感受，追求极致性价比。
00后，旅行消费核心观念却是“逃离+沉浸”。这一代人，旅行是短暂逃离牛马生活的片刻喘息，他们不在意去过多少地方，更不在意炫耀生活品味，却对融入本地文化的沉浸式体验情有独钟，追求人生中只属于我的那一刻。
对于00后而言，旅行最大的意义，是“住进另一种生活”。
而实现这一目标最简单的方法，就是找到一家本地文化特色最凸显的酒店，然后进行深度沉浸式体验。
“因为一家酒店，奔赴一座城”的旅行新玩法，因此在年轻人中广为流行，并逐渐成为一种被00后们广泛认可的旅行消费新风向。
02
不久前，2026大众点评“必住榜”正式揭晓，205城1418家酒店入选。
劲旅君注意到，今年榜单最大的变化之一就是“目的地式酒店”异军突起。
所谓的“目的地式酒店”，本质上是一张“本地生活的浓缩门票”。它不只是在景区旁造个睡觉的地方，而是把当地的风、土、人、情装进酒店的大堂、餐厅和后院。住进这家酒店，等于拿到了解构一座城市文化的任意门。”
柳州三江万怡酒店就是个典型案例。
这家酒店原本坐落在广西一个寂寂无名的小城——三江侗族自治县。
但柳州三江万怡酒店并没有循规蹈矩的坐等客来，而是随着这两年小城旅游、县域旅游、反向旅游等概念的火爆，酒店运营团队开始仔细琢磨，如何才能将本地文化与酒店深入结合，让酒店成为年轻人体验当地文化的快速窗口。
经过一番深入研究后，酒店运营团队决定从“侗族文化”这个点突破。
一方面，酒店联系当地的侗族村寨，打通当地新鲜农副产品直供渠道，在酒店早餐时设立侗族特色美食专区，将其打造成一个宣传亮点。
另一方面，酒店与当地旅行社合作，开发了小众侗族村寨游览线路产品，并且在游览期间还可以体验侗族采摘炒茶、油茶制作体验，非遗手工制作体验等，让住店客人能够以酒店为基地，深入探索当地原汁原味的侗族文化。
没想到这一系列变革效果极好，柳州三江万怡酒店很快就成为国内有名的“侗族文化主题酒店”，吸引大批年轻人前往深入体验。
数据显示，今年以来，柳州整体文旅预定增量同比增长15%，异地游客主要来自广州、深圳、佛山等地。其中，柳州三江侗族自治县为热门目的地之一。
2026大众点评“必住榜”上，类似的“目的地式酒店”还有很多。
云南弥勒，东风韵雅高美憬阁精选酒店。这是一家由雕塑艺术家罗旭设计、CCD操刀内饰的国际高端酒店。凭借红土红砖建筑、葡萄园薰衣草湖岸环绕、1300㎡退台式景观泳池和全球稀缺偏硅酸温泉，吸引各地年轻人专程入住体验。
广东开平，赤坎古镇美堂酒店。这是一家以华侨领袖司徒美堂命名，坐落于600余座骑楼群中的侨乡精品酒店。中西合璧的建筑本身就是当地华侨文化最直接的体现，“住进历史、感受历史、领悟历史”让年轻人们趋之若鹜。
这些“目的地式酒店”的崛起，不仅改变了年轻人的旅行方式，更悄悄重塑了一座城的文旅生态。
03
今年上榜的这批“目的地式酒店”，不但能够从所在区域快速汲取本地文化养分，而是还能借助美团这类第三方平台的力量，积极反哺当地旅游生态，打造“一荣俱荣”的利益共同体。
浙江松阳飞茑集民宿，依靠精湛的酒店设计和对本地文化的高度提炼融合，2025年在美团上的预订间夜量暴涨400%。
这些源源不断被飞茑集吸引而来的年轻人，让民宿所在的陈家铺村从空心村蜕变为活力目的地，带动了先锋书店·陈家铺平民书局（被誉为悬崖上的最美书店 ）、非遗工坊（松阳高腔、古法造纸、端午茶、竹编）、小众徒步线路等周边文旅新消费，刺激当地旅游人口增长，旅游收入大幅增加。
由此实现了民宿与乡村的良性互补，成为乡村振兴的典型案例。
贵州遵义，乌江寨苗王酒店。这是一家坐落于乌江峡谷制高点的精品酒店，推窗见峡谷、俯首览乌江，大堂供奉苗族太阳鼓图腾，入住即免费体验苗族传统服饰，让年轻人瞬间变身乌江苗族后裔，体验苗族生活，触碰苗族文化，简直是现实版的“好梦一日游”，这可比在商业化景点参观带感得多。
这家酒店还以一己之力给乌江寨景区的独竹漂、乌江星音乐水舞秀等46项体验带来年轻客源，并刺激周边175家民宿、餐饮、手工艺品业态销售增长，拉动近千人就业，成为名副其实的文旅新引擎。数据显示，清明期间，遵义必住榜酒店热度同比增长23%。今年以来，遵义“潮玩体验馆”搜索量同比增长92%，“民族服饰旅拍”搜索量同比增长近40%。
云南弥勒东风韵雅高美憬阁精选酒店则选择“合纵连横策略”，将酒店周边分散的文旅项目和玩法，通过美团将周边景区门票、旅拍、乐园等打包成一站式套餐。
酒店通过美团将周边东风韵景区门票、旅拍、乐园等打包成一站式套餐，直接带动了当地太平湖森林公园、城子古村、锦屏山等周边原本默默无闻的小众景点曝光度大幅提升，同时让当地特色的彝族餐饮开始走红，更是让弥勒这个小城频繁登上年轻人打卡的热搜榜。
大家发现了吗？
这些酒店之所以能反哺一座城，根本原因在于它们早已不是传统意义上的住宿空间。柳州三江万怡像一个侗族文化体验馆，乌江寨苗王酒店像一个苗族沉浸式剧场。当酒店完成了从住宿空间到文旅内容聚合器的进化，它自然具备了向周边导流的能力。
04
“酒店即目的地，目的地即酒店”正在成为当代年轻人的一种旅行消费理念共识。
当越来越多“目的地式酒店”登上大众点评“必住榜”，意味着酒店行业必须换个思路抢市场。
劲旅君曾经提出过一个观点：
度假酒店未来必须走向“主题乐园化”，住只是最基础的功能，未来必须要整合吃喝玩乐一站式服务。
有条件的度假酒店整合自身资源，没条件的度假酒店整合周边资源。
无论是哪类度假酒店，都要学会借助平台的力量，尤其是美团这类能贯穿吃住行游购娱平台能力，把分散的资源串成完整的消费体验。
毕竟，依靠传统OTA卖间夜这条路的天花板越来越低，度假酒店未来要卖的其实是一站式本地化生活方式，非住宿收入是度假酒店必须要做的第二增长曲线。
对于城市文旅来说，鼓励更多“目的地式酒店”也是必走的一步棋。
因为这些“目的地式酒店”不仅盘活了人（源源不断的年轻人），更盘活了城（曾经默默无闻的小城）。
从浙江松阳悬崖上的最美书店，到贵州乌江峡谷里的苗族沉浸体验，度假酒店成为当地旅游生态的微型枢纽，借助美团这类平台的力量，将全国流量反哺给周边的山水、手艺与居民。
“一荣俱荣”，这才是城市文旅可持续的生长模式。
反之，如果一个度假酒店还在依靠OTA的间夜价格战苟延残喘，如果一座城市还在指望大景区门票经济一劳永逸，那么被年轻人在旅行清单上划掉的，不仅是这家店、这座城，更是整整一代人的消费心智。
在未来，没有内容的酒店只是一张昂贵的床，而有生活的酒店，才是一座城的灯塔。
2026-04-16 15:52
今日，皇家加勒比游轮（以下简称“皇家加勒比”）正式发布中国市场2027-28航季部署计划。旗下超量子系列 “海洋光谱号”将带来56条精选航线，覆盖22个热门目的地，打造其在亚洲丰富多元的航线阵容，诚邀宾客开启全新沉浸式探索之旅。从繁华都市到海岛秘境，从札幌的秋日奇境、济州火山岛和熔岩洞，到顺化的世遗瑰宝，更有首尔、釜山等潮流打卡地，让宾客将多元魅力尽收眼底。3晚至11晚不等的航程，让度假选择更加灵活——从轻快的周末高能之旅、节庆主题航次，到更具沉浸感的长航次，以及全新推出的超人气“开口长航线”—— 以“一程多站”模式串联多座城市，解锁前所未有的旅行体验。2027-28航季的布局兼具灵活性与探索深度，精准契合中国宾客日益多元化的海上度假偏好：在体验皇家加勒比终生难忘海上假期的同时，收获更深度的目的地文化共鸣，满足不同类型旅行者的度假期待。全新航线已于皇家加勒比官网开启预订。
2027-28航季，“海洋光谱号”将带来56条精选航线，覆盖22个热门目的地，打造其在亚洲丰富多元的航线阵容
从上海与香港双母港出发，畅游亚洲精彩目的地
在2027-2028航季，“海洋光谱号”将运营56条航线，其中包括40条以上海出发、14条从香港出发的航次。此外，全新“开口长航线”也将正式亮相——东京（横滨）将首次同时作为抵达港和出发港，打破传统往返航线的边界，以“一程多站”的灵活方式串联多个目的地，为宾客解锁亚洲探索的新可能。全年航线覆盖亚洲22个精华目的地，提供比以往更丰富的选择——从霓虹闪烁的活力都市到椰影婆娑的蔚蓝海岛，从标志性的文化地标到震撼人心的自然奇观，诚邀宾客以更加大胆创新的方式，沉浸式感受超越想象的亚洲之美。
依托皇家加勒比在中国市场的双母港（上海，香港）战略，长三角与大湾区宾客可从“家门口”轻松开启海上假期，国际宾客则可轻松从中国出发，跟随“海洋光谱号”前往亚洲各具活力的目的地。
皇家加勒比国际游轮大中华区总裁博杰明(Benjamin Bouldin)表示：“2027-28航季‘海洋光谱号’更加多元的航线布局，不仅将为宾客带来更丰富、更沉浸的度假体验，也进一步践行了我们以国际度假资源持续深耕中国市场的长期承诺。从惊险刺激的船上娱乐、放松身心的海上休闲，到世界级的寰宇餐饮，‘海洋光谱号’以全年龄段友好的创新体验，重新定义海上假期。相比仅仅‘打卡’目的地，我们希望借由全新航季更加深度的行程，满足中国宾客渴望与亲友建立深层联结的度假偏好；同时，随着免签政策的便利，也有越来越多国际旅客选择从中国出发，探索亚洲最具代表性的目的地与季节奇观。”
作为唯一连续17年深耕中国市场的国际游轮品牌，皇家加勒比始终以创新体验和卓越服务树立行业标杆，邀请宾客和亲友“一起大玩一场”，在旅程中收获更加亲密的情感连接。
全新“开口长航线”，解锁深度漫游
除了经典的往返航线，皇家加勒比还将推出全新的亚洲漫游方式——超人气“开口长航线”以8至10晚的超长航程，将上海、东京（横滨）与香港三大核心城市无缝串联，为国际宾客打造“一程多站”的沉浸式海上冒险。无论是从上海启航探访东京（横滨），还是从东京（横滨）航行至香港，宾客都能在一次旅程中体验多元文化碰撞带来的无限可能，同时尽享“海洋光谱号”的标志性设施。
新航季，皇家加勒比“海洋光谱号”精选航程将锁定亚洲季节性高光体验，旨在带领宾客领略目的地最动人的时令风情：
·春日花开之旅（2027年5月）：一场横跨中、日、韩三国的春日巡礼，从北京牡丹的雍容、福冈紫藤的梦幻，到济州岛绣球花的秀丽，层层叠叠的花海铺就旅途底色。此外，航程特别安排北京（天津）过夜停靠，让宾客拥有两天时间，深入探索华北地区的历史底蕴与文化肌理。
·秋日红叶之旅（2027年10月）：航次将与亚洲金秋盛景同频，宾客既能在首尔沉浸于韩国流行文化的潮流脉搏，又能邂逅札幌层林尽染的壮丽秋色。在上海，更有上海劳力士网球大师赛，助力宾客收获“海上度假+陆上盛事”的超长假期。
新航季，皇家加勒比“海洋光谱号”精选航程将锁定亚洲季节性高光体验，旨在带领宾客领略目的地最动人的时令风情
为了进一步丰富宾客的深度游探索，“海洋光谱号”还打造别具特色的8晚东京大阪过夜航线，在日本两大活力都市安排过夜停靠，让宾客深入感受赛博都市的夜生活魅力。
周末快闪与悠长夏日，纵享海上闲适时光
基于对中国宾客度假习惯的深刻洞察，皇家加勒比备受欢迎的“周末出逃，掀起音浪”航线将继续提供3-4晚短途之旅，以精准回应年轻宾客在有限假期 “说走就走”，在海上充能度假的需求。
与此同时，“海洋光谱号”一系列5至8晚的夏季航线丰富旅游旺季的度假选择，带领宾客奔赴东京、大阪、首尔、釜山及济州岛等热门目的地——或体验活力都市风光与文化探索，或享受碧海蓝天间的水上活动与悠然时光，在释放活力的同时，留下值得珍藏的家庭记忆。
香港启航：尽享节庆欢歌与海岛秘境
面向大湾区及更广区域的宾客，“海洋光谱号”精心策划了三条由香港出发的暖冬假日长航线——感恩节、圣诞节与新年航次，提供海上欢庆佳节的更多选择。宾客可以在感恩节航次中邂逅秋日绚烂风光，跟随圣诞节航次沉浸于浓郁的节庆氛围；更可以在新年航次体验冬季观鲸等季节性限定亮点，让每一次启航都充满惊喜。
除假日主题航次外，香港母港航次让宾客有机会抵达越南顺化/岘港（真美港），进一步丰富亚洲探索版图。行程巧妙融合主题娱乐、季节风味与特色在地体验，为海上假期注入更深层次的文化内涵。
新航季，“海洋光谱号”从香港启航，提供更多海上欢庆佳节的航程体验，进一步丰富亚洲探索版图
“海洋光谱号”作为适合全龄段探险者的海上移动乐园，汇聚超过30种娱乐体验、33种全球风味美食与三场百老汇级大秀，为宾客打造人人皆宜的高品质海上假期。从北极星观景台的云端漫步、甲板跳伞的失重快感、甲板冲浪的乘风破浪，到攀岩墙上的自我挑战，宾客可在动感与静谧间自由切换。海上多功能运动馆的亲子互动、270度景观厅的沉浸式光影、皇家剧院的沉浸式视听盛宴，更让欢乐贯穿航程始终；而寰宇餐饮选择更将满足所有人的味蕾期待。
作为家庭海上假期的理想之选，“海洋光谱号”以贴心的设计响应全家人的度假需求：从释放童真天性的儿童专属戏水区，到供成人享受静谧时光的专属区域，还有让父母解放双手的专业托管服务，让每位家庭成员都能以自己喜好的方式充分享受假期。
2026-04-16 15:45
全球旅游创新科技公司德比软件今日宣布，知名中国低成本航空公司——春秋航空正式加入德比软件的Global Data Network for Flights（简称GDN for Flights）。GDN for Flights代表新一代航空分销模式，将传统的中心化分销模式变革为所有参与方之间真正的多方直连网络。
继亚洲航空集团之后，春秋航空的加入标志着德比软件GDN for Flights的又一个关键进展。作为中国颇为成功的低成本航空公司之一，春秋航空运营着连接中国与亚洲主要市场的完善航线网络。此次合作将为德比软件GDN for Flights引入高价值的低成本航空资源，进一步助力旅游企业更便捷地触达中国这一充满活力的出入境旅游市场。
在中国出入境旅游需求持续增长的推动下，春秋航空正加速拓展亚洲市场，并寻求更广泛、更高效的国际分销网络。此次合作将赋能春秋航空的间接分销战略，通过一次性接入德比软件的 GDN for Flights，春秋航空即可连接多个合作分销渠道，同时与各分销渠道均保持直接的商务条款，实现更灵活且可控的渠道管理。
春秋航空新闻发言人张武安表示：
“随着春秋航空加快国际化拓展步伐，可规模化、高效的分销已成为推动公司增长的关键因素。德比软件的GDN for Flights为渠道分销提供了创新模式，助力我们拓宽亚洲市场覆盖。我们非常有幸能够参与这场航空企业与旅游销售商连接方式的变革。”
德比软件航空事业部首席执行官隋昕表示：
“春秋航空是中国乃至亚洲别具影响力的低成本航空公司之一，其加入德比软件的GDN for Flights，进一步印证了市场正在寻求传统分销模式的替代方案。我们正在打造一个全新的分销网络，让航空公司全面掌控其商务合作关系，同时指定其业务增长所需的渠道覆盖。目前，已有两家亚洲实力航企加入，另有多家航司正在洽谈中，我们正在为亚太市场的变革性分销生态体系搭建基础。”
德比软件目前正与亚太地区多家航司洽谈合作，预计未来数月将发布更多合作公告。同时，陆续已有多家旅游销售商及OTA确认加入德比软件的GDN for Flights。
2026-04-16 15:28
4月15日，国家铁路局发布数据，2026年一季度全国铁路累计完成旅客发送量11.33亿人次，同比增长5.5%；旅客周转量4146.83亿人公里，同比增长3.2%。
3月单月发送旅客3.76亿人次，同比增长11.7%微博。一季度叠加春运、踏青等高峰，铁路日均开行列车12072列，同比增长7.1%。
2026-04-16 11:07
日本政府观光局4月15日公布数据，2026年3月中国内地访日游客仅29.1万人，同比大幅下降55.9%，已连续第四个月同比下滑。
一季度中国赴日游客同比下降54.6%，消费额同比减少2763亿日元。3月正值日本樱花季，中日间53条航线停飞，2691个航班取消，取消率达49.6%。
受此影响，日本零售、住宿、餐饮等行业承压，多家百货公司净利润下滑。
2026-04-16 11:00
当地时间4月15日，迪拜卓美亚集团宣布，旗下地标帆船酒店将停业18个月（1年半），启动自1999年开业以来首次大规模修复工程。
此次工程由法国设计师特里斯坦・奥尔主导，将分阶段翻新客房、公共区域及海底餐厅，保留帆船造型与标志性特色。酒店称，修复为筹备已久的计划，与3月1日遭无人机残骸波及起火事件无关。
2026-04-16 10:57
河南沁阳一景区推出168元一晚虎景房，游客可隔窗与老虎共处。
房间面积25-35平方米，含双床标间，定价含两张门票。安全保障方面，景区采用双层防弹防爆玻璃，并设电网防护，确保人虎安全隔离。
工作人员表示，老虎夜间多休息，不会无故大叫，不影响住宿体验。据了解，房型涵盖东北虎、金虎、白虎等区域，预订火热，五一期间或上调至200元左右。
2026-04-15 17:44
厦门同安区市场监管局近日出台《酒店机器人外卖配送食品安全合规指引》，全市率先规范机器人送餐。
指引明确，构建“商家封签—酒店核验—机器人配送—客房签收”全链条防护。要求酒店前台取餐前执行“三查”：查封签破损、包装渗漏异味、订单餐品对应，封签破损直接拒收。配送箱每次餐后用食品级消毒剂擦拭，每日全面清洗并高温或紫外线消毒，记录保存至少6个月。
配送时限不超15分钟，机器人仅限公共走廊、电梯、客房门口运行，严禁进入厨房、布草间、垃圾间。明确外卖商家为第一责任人，酒店设食安专岗负责核验、消毒、台账管理。
2026-04-15 16:52
近日，由优耐德旅游携手新西兰旅游局及海南航空打造的“心动新西兰，即刻就出发”优耐德旅游2026新西兰产品推介会深圳站圆满落下帷幕。活动汇聚了深圳当地旅游业界同仁、行业嘉宾及媒体代表超百余人，共同见证了新西兰高品质、慢旅行产品的全新启航，为华南出境游市场注入了新的市场活力。
行业汇聚·共启纯净之旅
出席本次活动的嘉宾阵容庞大，其中包括新西兰旅游局市场拓展经理何玉珊、海南航空控股股份有限公司市场营销委中南区域营销中心高级国际客户经理庞红勇、华侨城副总张师杨及宝旅旅游副总施谦。
新西兰旅游局市场拓展经理何玉珊在现场表示，新西兰作为南半球反季主流旅游目的地，正值一年中最温柔的金秋时节。新西兰拥有宜人的气温、柔和的阳光和舒适的气候，层林浸染的山谷与湛蓝的湖泊交相辉映，到处都是风景如画的景致，无论是凯库拉的观鲸之旅，还是奥玛鲁的蓝企鹅；无论是北岛的地热奇观，还是南岛的星空湖色，新西兰到处都散发着纯净自然的独特魅力。
海南航空高级国际客户经理庞红勇在现场表示：海南航空作为本次活动的特别支持单位，一直以来为新西兰目的地提供了稳定、便捷的直飞航线及服务保障，为华南游客出行搭建起便捷舒适的空中通道。相信通过本次三方强强联合，从旅游资源整合、产品设计到交通出行，为新西兰旅游市场构建起全链条服务体系，为中国游客赴新旅游提供便捷、舒适、安全的高品质出行解决方案，助力华南旅游市场持续升温、焕发活力。
三位一体·打造品质出境游新体验
优耐德旅游在现场全面展示了新西兰旅游产品的核心优势，发布会现场集中展示了十大全新主题产品，其中包括新西兰徒步、野奢酒店、极限运动、冰川探险、峡湾奇景、野生动物、观星等特色业态，以“标准化+定制化”双轮驱动模式，精准匹配不同游客的出行需求。
优耐德旅游新西兰产品相关负责人表示，优耐德旅游持续深耕新西兰市场多年，始终以游客出游需求为核心，针对不同客群的出游偏好、出行时间、花费预算等个性化需求，打造了多款跟团游及小团定制游新西兰产品，无论是追求松弛感的银发游客、向往自然探索的年轻群体，还是注重家庭陪伴的亲子家庭，都能在我们的产品中找到专属的新西兰之旅。
活动现场氛围热烈，除了产品推介与嘉宾分享，优耐德旅游还设置了产品咨询、互动交流及惊喜抽奖环节，新西兰特色葡萄酒、定制旅行优惠券等奖品相继送出，既让现场嘉宾提前感受新西兰的独特魅力，也进一步拉近了与行业同仁的距离，为后续合作奠定了良好基础。
“当世界越来越喧嚣，这个以纯净自然、安全友好著称的国度—新西兰依然安静的存在着，并真正成为中国游客心中理想的高品质慢旅行目的地。“优耐德旅游将持续与新西兰旅游局、海南航空等合作伙伴并肩同行，深耕产品、优化服务，共同打造更加丰富、多元的旅行体验，共创深圳出境游市场新篇章。
服务不打折，首选优耐德！2026年，优耐德旅游愿与行业同仁携手并肩，带领更多中国游客踏上新西兰这片纯净土地，赴一场与自然、与美好、与热爱的心动之约。
2026-04-15 16:03
老魏近段时间问过很多文旅老板一个问题：如果时间倒退三年，你会不会把生意重新做一遍？
大多数人沉默了一下，然后说：会，但不知道怎么做。
这个沉默，说明了问题所在。不是不想改变，是不知道怎么改变。
今天这篇文章，我想把改变这件事说说，为什么所有文旅生意都值得重做，以及，怎么重做。
01
大部分文旅生意，是在靠惯性撑着
我见过太多文旅企业的生存状态，用一个词可以概括：靠惯性撑着。
景区老板靠的是什么惯性？靠老天爷老祖宗留下的资源、靠政府给的资产、靠十几年前建的那个品牌。
客人来不来，主要看节假日，平日里冷冷清清，账面上还没垮，但也有好几年没啥增长了。
旅行社老板靠的是什么惯性？靠渠道关系、靠十几年前的老客户复购、靠销售员的个人情感维系。一旦销售员离职，客户也跟着跑了，一旦客户玩不动了不想玩了，客户也就越来越少了。
酒店民宿老板靠的是什么惯性？靠OTA平台、靠平台流量、靠低价冲销量。一降价就有单，一涨价就空房，这两年连降价都不一定有明显的单量提升了。
问题不全是因为市场不好，而是生意的底层结构变化了。
市场好的时候，惯性能把你推着走。市场一收紧，这套东西就撑不住了。
02
旧模型失效了，不是你的错，但锅你得背
过去二十年，文旅行业有一套默认的成功公式：
好地段 × 好资质 × 好关系 = 生意好
这套公式在那个信息不对称的时代是成立的，但近几年它悄悄失效了，是从什么时候开始的呢？
老魏访谈过君和文旅张总，2019年做到区域最大的出境旅游批发商，靠的就是这套模型：拿机位、做产品、靠各大OTA平台和大型旅行社分销。疫情前，他年销售额排在区域第一名。
2023年疫情结束，他回来继续干批发，发现不对劲了，他的同样的产品在各大OTA平台的销量大幅缩水，以前能帮他大量出货的线下旅行社，收客能力也不如以前了。
传统批发模式还在，但揽客端已经撑不住了。
他深刻的觉察到，这不是他一个人的问题，是整个旧模型的系统性失效。
因为信息对称了，游客做攻略比销售还专业，因为流量分散了，OTA平台流量越来越贵，分销渠道越来越窄。
因为需求升级了，游客要的不是去哪儿，是跟谁去、怎么玩、值不值了。
旧模型失效不是你的错，是时代变了。
但如果你还守着旧模型不动，那这个锅，你就得背了。
03
重做，核心是三件事
我访谈过很多真正转型成功的文旅老板，复盘下来，真正值得重做的，至少是这三件事。
第一件：目标客户，重新定义。
很多文旅老板对目标客户没有清晰的认知，只知道那不都是出来玩的人吗。
老魏访谈过在杭州做青少年文博研学的浸思研学创始人高总，2020年之前他做定制出境游，发现利润太薄，组建技术和服务团队的成本又承担不起。
出境游暂停了之后，他被迫转型国内市场，带成人看博物馆，发现需求是有，内容的体验也有，但成人消费力不够，那三年长途出游又受限制。
后来他在浙江博物馆考察时想明白了，青少年文博研学这个领域，北京上海刚起步，杭州是空白。
那课程怎么设计呢？他做差异化，做浙江省博物馆4套课，陶瓷、宋文化、镇馆之宝专项分开，在一个馆里也要做出差异化产品。
7个人的团队，2024年一个暑期接待超过500个研学团。
你看，重新定义卖给谁，比卖什么更重要。
第二件：产品逻辑，重新设计。
文旅产品有一个通病，卖门票，不卖体验，卖服务，不卖价值。
老魏访谈过在贵州做目的地管理公司的趣游吧创始人胡总，他给我讲了一个产品故事。
他在贵州做目的地旅行服务，一直想打造一条差异化的文化体验产品。后来设计了一条黔东南少数民族村寨线路，但一开始游客反馈并不好，去了一个多星期，感觉每个村寨都差不多，没有差异。
他和团队深入复盘，找到了突破口，每个村寨都有自己独特的技艺，有的村寨擅长造纸，有的擅长制作银饰，有的专做蜡染，每个村寨都有留守的非遗传承人。
他们把这个洞察变成了产品，一村、一人、一技艺，产品名就叫了不起的村寨。一个村寨对应一项独特技艺，游客不是在打卡村寨，是在体验非遗文化。
这个产品年销售额超过1000万元。
你看，产品够不够好，就是要看有没有找到让用户感知差异的那根线。
第三件：流量体系，重新建立。
刚提到的君和张总后来下定决心转型，方向很清晰，转型做新媒体，放弃传统分销，从揽客到地接，全链条自己干。
他组建了采购团队、直播团队、核销客服团队，从青甘大环线产品做起。采购青甘沿线酒店资源，采购地接车辆，线上线下同步启动。
关键在于，集中采购加自营自销，没有了中间的分销环节，毛利从做批发时的10%，做到了30%。
我问张总为什么能转型这么快，他说，首先是转型的决心，其次是努力学习新媒体打法，加上之前做传统旅游产品对游客需求的深刻理解。
转型快，本质上是因为看清了方向，而不是因为学会了什么高深技巧。
04
现在重做还来得及吗？
每次我提到重做，总有人问，现在还来得及吗？
我的回答是，来得及，但窗口在收窄。
2020年到2022年，大家被疫情压着，没精力想这些事，情有可原，理由貌似充分。
2023年到2025年，市场回暖，很多人以为终于熬过来了，虽然越来越难做，觉得越来越不对劲了，但还是没有真正行动。
但2026年，竞争格局正在加速分化。
先动的人，已经跑出来了，他们有内容、有私域、有IP、有复购。
没动的人，就越来越难，流量越来越贵，平台佣金越来越高，即使不断降价，客户仍然越来越难留住，因为总有比你价格还低的。
任何行业在新的成熟化之前，都会经历一轮旧玩家出清、新玩家重建的过程。
这两年，文旅行业正在经历这个过程，变化的速度比很多人预期的快。
早面对，早主动，晚面对，越被动。
05
文旅生意值得重做，不是因为过去做错了
过去那套打法，在过去的时代是对的。
只是时代变了，打法也得变。
这不是危言耸听，是每一个在这条路上走了十几二十年的人，都能感受到的真实变化。
张总把毛利从10%做到30%时，有人说他是例外。
高总用3年时间做到研学市场头部时，有人说他运气好。
胡总一款村寨产品年销千万时，有人说那是贵州市场特殊。
但我访谈过越多这样的案例，越坚信一件事，所有的例外，都是主动转型的结果，都不是被动等待的运气。
面向新客群，只有重新设定好方向，有针对性的打造好产品，用好内容去引精准流量，用专业化团队去促成交，做转化，搭好创业班子，建好机制，带好自己的队伍。
形成体系化转型升级后新的业务闭环路径，才能不断良性的扩大业务规模，赚更多的净利润。
每一个真正动起来的人，都在说，早该变了。
文旅生意的第二春，不是等来的，是干出来的。
2026-04-15 14:12
近日，大连星海广场发生旅拍经营纠纷，中标商户与独立摄影师因拍摄区域问题发生争执，相关视频在网络传播。
4月13日起，多名摄影师反映在星海广场接单拍摄时，遭身着“嘉恒摄影”字样马甲的工作人员驱赶，对方称海边部分区域为其承包经营范围。涉事商户表示，其通过招标取得该区域经营权，因流动摄影师进入经营区揽客引发冲突。管理方澄清，广场未禁止个人自拍与合法约拍，仅规范无资质占道揽客行为。
4月15日，大连市文旅局发布通报，相关部门已成立工作专班，督导星海湾集团立即整改旅拍经营管理问题，开展全面调查，严厉打击损害游客权益、扰乱公共秩序行为，进一步规范旅游市场秩序。
2026-04-15 11:36
4月15日，丽江玉龙旅游股份有限公司（丽江股份，002033）发布2026年一季度业绩预告，预计一季度净利润同比大幅增长。
公告显示，公司预计2026年一季度实现归母净利润6000万元–7000万元，同比增长74.08%–103.09%；扣非净利润5890万元–6890万元，同比增长73.31%–102.74%；基本每股收益0.1092元/股–0.1274元/股。
业绩大幅增长主要得益于旅游市场持续复苏与公司经营提质增效。报告期内，公司索道运输业务受天气影响减少，停运天数下降，游客接待量同比上升；同时演艺、酒店等业务经营指标同步改善，整体盈利能力显著提升。
2026-04-15 10:09
4月15日，第139届广交会在广州开幕，迅速带动本地商旅市场升温。
同程旅行平台数据显示，近一周内，以广州作为目的地的搜索热度环比上月增长86%。截至4月13日，广交会期间广州酒店预订热度同比增长16%。展馆附近部分入住时间在4月15日的酒店已显示订满。
以艺龙酒店科技旗下酒店为例，在广交会第一期（4 月 15 日至 19 日），多家酒店入住率持续冲高：美豪酒店（广州大观湿地公园岭南学院店）入住率达103%，外商·艺龙酒店实现100%入住，美豪丽致酒店（广州塔琶洲会展店）入住率亦达99%，印证了广交会带来的强劲住宿需求。
同程旅行数据显示，广交会期间目的地为广州的商旅订单量对比2025年同期增长超过13%。热门商旅客源城市TOP10分别为上海、北京、成都、深圳、杭州、南京、青岛、南宁、济南、西安。
商旅活动的活跃也外溢至文旅消费领域。根据同程旅行数据，广交会期间，广州景区门票预订热度同比增长19%。热门旅游景区包括广州长隆欢乐世界、长隆野生动物世界、广州塔、珠江夜游、广东省博物馆等。
本届广交会的国际客源结构更趋多元。新增采购商主要来自共建“一带一路”国家，其中拉美、非洲等地区增长迅速。来自南美、中亚等新兴市场的客商预订量也出现显著提升。
此外，本届广交会期间，广州文旅市场推出系列创新体验：广州塔举办“人类未来音乐会”及大湾鸡IP沉浸式情景剧；推出串联近20个地标的双层文旅巴士专线，cdf广州市内免税店推出广交会来宾专属礼遇等等。
2026-04-15 10:04
一边是酒店业哀叹供给严重过剩，另一边却是消费者抱怨挑不出合适酒店。
这种拧巴现象之下，是酒店业当下面临的最大难题——供需错配。
当别人还在靠“低价内卷”尝试破局时，汉庭却给出了另一种解法：
消费者懒得思考的时候，你的品牌名字反而会像肌肉记忆一样蹦出来。
登顶全球的汉庭，正以“汉庭家族”之名，布局一盘大棋。
01
最近跟一位做酒店的朋友聊天，谈起酒店行业的发展现状时，他提出了一个有趣的观点：
国内的酒店快不够用了。
这倒让劲旅君诧异。
近两年酒店业供给过剩的新闻比比皆是，怎么还能不够用呢？！
他向劲旅君解释，酒店行业“供给过剩”只说对了一半，这个行业现在真实的状况其实是“整体过剩，局部不足”，由此导致出现严重的供给错配。
▲汉庭4.0大堂
怎么理解酒店业的“供需错配”呢？
国内消费群体当下出现的最大变化之一，就是“追求极致性价比”。在他们的消费理念中，酒店的价格要足够亲民、足够便宜，但品牌、服务和品质却不能大幅降低。
简而言之，就是要花尽可能少的钱，体验尽可能高的酒店品质。
但是能够满足他们需求的酒店供给却出现断层。
华住集团创始人季琦2025年就明确提出一个观点：
中国酒店业供给侧现状是“大而不强”，供给总量非常充沛，但不完备、不优美、不赚钱。
作为一名讲求极致性价比的消费者，当你在筛选心仪酒店之时，是不是经常遇到这样的情况：
有的酒店价格足够低廉，但品质和口碑双双掉线；有的酒店地段极佳，价格合适，奈何装修陈旧、服务缺失；好不容易找到一个瞧得上的连锁酒店，奈何产品品质太差，根本配不上品牌基调。翻来覆去比较，结果就是，便宜的酒店根本看不上，看得上的酒店价格又太贵。
这就是酒店业的供需错配。
不是消费者住不起好酒店，而是99%的酒店，都配不上他们辛苦赚来的每一分钱。
因此，酒店行业真正的现状不是供给过剩，而是有效供给断层。
只不过，这种供需错配，既是挑战，也是机遇。
国家“十五五”规划中也明确提出，要“深化供给侧结构性改革”“大力提振消费”。
谁能率先把这块错配的供给填补上，谁就能抢先吃到时代红利。
这个机会，被华住抓住了。
02
今年2月，华住推出了“汉庭快捷”。
汉庭快捷，专门为破解酒店业有效供给不足而生：
在品牌方面，汉庭快捷头顶“汉庭”的光环无比耀眼，根据国际权威酒店媒体《HOTELS》 杂志最新公布“全球 TOP50 HOTELS”，汉庭酒店以 359475间客房数量，超越希尔顿、万豪等国际酒店，登顶全球第一。在产品方面，汉庭快捷在保留核心住宿体验的基础上，还能满足更多元化的住宿需求。例如，汉庭快捷在国内首推“六人间家庭房型”。
▲汉庭快捷六人间家庭房
有人疑惑，汉庭4.0品牌成熟、市场稳定，为什么此时要搞一个“汉庭分身”，而不是直接发布一个全新品牌？
这恰是华住最高明的一步，汉庭采用了一个全新架构：
一个品牌，两种配置。
如果把“汉庭4.0”看成是iPhone标准版，那么汉庭快捷就是iPhoneSE版，两者是同样的品牌，同样的底层逻辑，但是不同的配置。
对于消费者而言，“一个品牌，两种配置”的设计，完美解决了他们既想要买一个大品牌，又不用花那么多钱的难题。
对于品牌方而言，“一个品牌，两种配置”能够覆盖更多消费人群，进而让品牌影响力持续扩大。
▲汉庭4.0房间
从这个逻辑来说，汉庭4.0和汉庭快捷相辅相成，各有所长：
汉庭4.0坚守国民酒店高品质阵地，探索大众住宿与酒店品质之间的完美融合度；
汉庭快捷坚守国民酒店的品质底线，探索大众住宿与酒店品质之间的极致性价比。
两者共同构建起华住旗下全新的“汉庭家族”，成为当下国内酒店业破局供需错配难题的一股强势力量。
03
“汉庭家族”的强势崛起，不仅仅在于其对大众需求的精准观察与匹配。
理论上说，参照其他行业发展经验，当国内大众需要极致性价比住宿的时候，酒店供给侧应该立刻就会有相应的酒店产品快速补位，背后则是一批嗅觉敏锐的业内资深大小玩家。
然而，结果却令人意外。
低价酒店产品比比皆是，高品质酒店产品从不缺乏，唯独两者兼具的“极具性价比”的酒店产品寥寥无几。
因为这些大大小小的玩家从根本上缺乏成体系且强有力的产品支撑力。
而这恰恰是汉庭家族独有的底气。
▲汉庭4.0餐厅
例如，汉庭4.0客房标配的是万元级家用同款床垫与0压记忆枕，搭配高星级的白鸭绒被。洗护用品采用天然精油配方，是中高端酒店的同款体验。智能加热马桶根据体感调节水温，夜间冲水轻音不扰眠。
这种追平甚至远超同级别国际品牌的房间配置，汉庭4.0竟然能把单房造价压到6.99万元起，从而让“极致性价比”具象化。
汉庭4.0这一硬实力背后，是汉庭家族强悍的供应链体系保障能力。
一方面，汉庭家族依托4500+门店的集采规模，将建材、软装、床垫等全品类的成本层层压缩，将存量物业的每一分钱用到刀刃上的同时，尽最大可能帮存量物业节省改造预算。
另一方面，汉庭家族还是国内首个实现100%模组化施工的酒店品牌。酒店客房中肉眼可及的窗户家具、墙体面板；肉眼不可及的水电、管线等核心部件，全部实现工厂预制，酒店改造现场只需要像垒积木一样高效拼装，不但大幅缩短施工周期，还能降低造价波动。
不仅如此，当改造后的酒店正式投入运营，汉庭家族在流量和运营层面的支撑同样给力。
客源层面，汉庭家族依靠华住会3亿活跃会员，能够给新加盟酒店持续导流，确保订单源源不断。
运营层面，汉庭家族数智化运营体系成熟高效：公区零售柜、外卖柜、送货机器人等实现全自助提效；客房物资统筹、清洁响应等实现数字化调配；线上灵活用工让酒店人房比降到业内最低水平。
这底气，果然是够足的。
04
季琦曾公开表态，中国酒店业的未来在供给侧。
想要让酒店业供给侧从“有没有”向“好不好”转变，解决供需错配是突破口，扎根国民酒店赛道是根本。
为什么？
因为中国最庞大、最刚性、最迫切、最稳定的住宿需求一定来自普通大众。
劲旅君最近跟身边的朋友们聊起旅行期间的酒店选择时，发现一个有趣的现象，大家似乎对国际酒店品牌的兴趣锐减，反而对汉庭家族这类国内酒店品牌愈发青睐。
“因为我花同样的钱或者更少的钱，获得的服务和体验反而更好。”有朋友直言，汉庭在硬件上就不输甚至要超越同级别的国际酒店品牌，而且在服务上更有人情味。
他对一个细节记忆犹新，某次入住一家汉庭酒店时，正值中午酷热，大堂角落里一位清洁工大爷静坐休息，客人来来往往，工作人员忙忙碌碌，大家各自安好。
“这个普通的画面突然戳中了我，一个能默默善待清洁工的酒店，或许值得我托付自己的旅途住宿吧。”
这位朋友叹息，原来自己旅行时总喜欢多个酒店之间来回比较，一定要选个最好的。现在不一样了，就想闭眼选个不让自己劳心费神且能够完全放心的酒店。
▲汉庭4.0自助服务
就像饿了吃麦当劳、渴了喝蜜雪冰城、困了累了喝红牛，如果旅行也能本能地马上想到一个酒店品牌，那一定是极佳的。
必然有比这个品牌更好的选择，但是能让人不思考就选择的酒店，才是真正的国民酒店。
一个品牌真正的伟大，不是你说了什么，而是当消费者懒得思考的时候，你的名字会像肌肉记忆一样蹦出来。
“无处不在的安心感”，是汉庭家族真正打造的护城河。
这种深入骨髓的心智占领，远不是靠广告砸出来的，也不是靠门店规模堆出来的，而是靠日复一日对本心的坚守，靠登顶之后依然选择俯身深耕的清醒与魄力。
华住集团CEO金辉坦言，汉庭追求的绝不是规模的最大化，而是要成为全世界最好的、品质最高的国民酒店。
希望在这个浮躁的时代里，汉庭家族能够坚守本心，始终是大众旅途中最安心的默认选项，最终成为每个中国人选择酒店时的肌肉记忆。
2026-04-14 17:24
4月14日，武汉三特索道集团股份有限公司发布公告，公司副总裁郭大陆因已达法定退休年龄并办理退休手续，申请辞去公司副总裁职务，离任后不再担任公司及下属子公司任何职务。
根据公告，郭大陆原定任期至公司第十二届董事会届满之日止，其辞职申请自送达董事会之日起生效，不会影响公司正常运作。截至公告日，郭大陆未持有公司股份，不存在未履行承诺事项，将按规定完成离任工作交接。
2026-04-14 17:00
2026年4月13日，第六届中国国际消费品博览会在海南海口盛大启幕。同程旅行携多项AI旅行创新产品重磅亮相，重点发布了“AI面对面翻译屏”“AI导览”两大细分场景解决方案，以及旗下旅行智能体DeepTrip的 2.0版本，集中展示了其布局智能旅行时代的最新成果，也彰显了以创新技术赋能入境游高质量发展的决心。
海南全岛封关后，出入境旅游迎来全新发展机遇。作为国内领先的在线旅行服务平台，同程旅行紧扣消博会“开放引领全球消费，创新驱动美好生活”的核心主题，聚焦入境游与智慧文旅两大核心方向，带来的多款AI产品精准破解旅游场景中的痛点、难点，构建起了覆盖“行程规划-现场体验-跨语言沟通”的全链路AI服务体系。
（图为第六届消博会同程旅行展区）
同程旅行本次发布的核心新品中，DeepTrip 2.0版本实现了全面升级。据悉，DeepTrip 2.0版基于同程旅行自有AI模型研发，进一步完善了从内容到交易的AI生态闭环，精准破解用户出行痛点，联动行业伙伴共建生态。DeepTrip 2.0主要有三大核心亮点：一是智能行程规划，千人千面且灵活可改，基于用户偏好生成多主题行程，支持自由编辑，修改后AI可一键重算最优路线；二是模糊机票查询，5秒内解析模糊需求并给出最优方案，提升决策效率；三是全开放生态，目前已上架主流龙虾平台，支持免Key部署，兼容多元对接模式，联动行业伙伴共建旅行AI生态。此外，DeepTrip 2.0支持17种语言交互，并可结合当地文化提供个性化服务，有效解决国际游客语言不通、行程规划繁琐等痛点，深度契合“一带一路”旅游合作倡议，为入境游市场拓展提供了有力支撑。
（图为第六届消博会同程旅行展区，工作人员接受媒体采访）
针对景区游览与跨语言沟通两大细分场景，同程旅行同步发布了“AI导览”与“AI面对面翻译屏”解决方案。其中，AI导览以“一部手机·一键扫码·全程AI陪伴”为服务理念，面向景区提供轻量化、零改造、快速上线的智能游览服务，无需下载APP，游客扫码即可获取高清景区地图、实时定位导航与多风格语音讲解，还支持AI旅拍、打卡集章、答题闯关等互动玩法，既能解决游客“看不懂、听不见、走冤枉路”的核心痛点，也能帮助景区降低运营成本、延长游客停留时长、强化数字化品牌形象，目前已在海南呀诺达雨林文化旅游区、恭王府、桂林象鼻山、成都武侯祠等多个知名景区落地应用。
（图为第六届消博会同程旅行展区，工作人员与国际同行交流）
AI面对面翻译屏则聚焦柜台式服务与会议场景，以创新双屏交互设计打破传统翻译设备的局限，无需频繁传递设备，让跨语言沟通更自然流畅，同时解放工作人员双手、提升沟通效率。该产品具备0.5秒极速响应能力，支持150多种语言与27种国内方言，覆盖全球主流市场，可广泛应用于酒店前台、景区柜台、会展咨询台等场景，为全球参展商、采购商及游客提供即时翻译支持，尤其适配消博会等国际展会场景，助力海南自贸港国际化服务升级。
同程旅行相关负责人表示，海南全岛封关为入境游市场带来重大机遇，同程旅行将依托自身技术研发实力、完善的产品矩阵与庞大的用户基础，持续深化AI技术在旅游场景的融合应用，通过DeepTrip 2.0、AI导览、AI面对面翻译屏等创新产品，构建更便捷、高效、个性化的智慧旅行服务体系，服务好智能化时代的大众旅游消费。同时，还将基于持续的技术创新和运营实践，破解入境游服务中的语言障碍、体验不足等难题，为入境游发展提供技术赋能，助力中国文旅走向世界。
消博会期间，同程旅行在现场设置了互动体验区，邀请观众近距离体验多款AI产品的核心功能，直观感受AI技术为旅行带来的便捷与革新。未来，同程旅行将持续投入研发，不断优化产品体验，深化与景区、酒店、会展等多方合作，以科技创新驱动旅游消费升级，打造覆盖全球的智慧旅行生态，为入境游市场发展注入新动能。
作为本届消博会旅行消费领域的主要参展商，同程旅行参展阵容庞大，除了AI产品外，旗下海南呀诺达雨林文化旅游区、艺龙酒店科技、同程商旅、同程度假、城市通等业务板块悉数亮相。
作为海南自贸港全岛封关运作后的首届消博会，本届展会由商务部和海南省人民政府共同主办，以“开放引领全球消费，创新驱动美好生活”为主题，会期为4月13日至18日。本届消博会汇聚了来自60多个国家和地区的3400余个品牌参展，国际展品占比达65%，还打造了“消博新品秀”IP，集中呈现全球首发、亚太首展、中国首秀成果，是彰显海南自贸港开放活力、连接中国与世界消费市场的重要窗口。