2025年11月3日，在此前多项合作基础上，同程旅行与顺丰速运宣布继续携手，共同探索“旅行+物流”的跨界服务新生态。双方将在会员体系互通、权益共享、场景融合和品牌共建等方面展开深度合作，为用户打造更便捷、高效的出行与寄递体验。       本次合作中，通过会员等级互认，双方用户可实现“一次升级，双重权益”的跨平台体验。无论在出行、住宿、旅游，还是寄件、收件等场景中，双方会员通过等级匹配即可享受专属权益，打破之前单一场景的服务边界。   即日起，同程旅行银卡及以上会员、顺丰黄金及以上会员可根据不同等级，免费领取对应会员并同步享受特权。例如，同程白金卡会员可领取顺丰黑钻会员，同程金卡会员可领取顺丰铂金会员，同程银卡会员可领取顺丰黄金会员。    
 

近段时间，全国多省市提前进入“速冻”模式。突如其来的降温，也让大量“候鸟”迁徙人群提前启程。同程旅行数据显示，南迁避寒产品预订通常在11月中起量，而今年10月中下旬起，“候鸟”相关航线的搜索及预订热度便显著攀升，10月18日至11月10日各地飞往海南、云南、广西等避寒地的机票预订热度同比去年增长约一倍。   待够了传统避寒城市，“候鸟”们渴望更多新鲜感和惊喜感。同程旅行平台上，今年南下的热门“栖息地”除了三亚、海口、昆明、西双版纳、北海、厦门以外，一些偏小众的城市进入用户视野，其中，云南建水、云南元江、广西巴马、广西崇左等地搜索度和关注度有所上升。       有意思的是，消费品质升级的趋势下，“候鸟”们的足迹还跨越到南半球。南半球大洋洲正处在春夏季节，气候温暖宜人，同程旅行平台上，前往澳大利亚、新西兰等国的出境游产品预订热度拉升迅速，高端旅行成为“候鸟”迁徙的亮点之一。   “新候鸟”加入迁徙大军

（2025年11月3日，北京）菲律宾共和国驻华大使馆与菲律宾国家旅游局在京共同举办“菲常旅程，E触即行”菲律宾电子签证启动发布会。中国旅业代表、旅业媒体嘉宾及合作伙伴齐聚一堂，共同见证中菲签证便利化的重要时刻，展望菲律宾旅游的新图景。 菲律宾共和国驻华大使馆副馆长李尚勇（Arnel Talisayon）、菲律宾共和国驻华大使馆总领事邓塔澜（Rodillo Catalan）、菲律宾国家旅游局北京办事处旅游参赞雷亚司（Ireneo H. Reyes）、威孚仕（VFS Global）中国及蒙古首席运营官Kishen Singh、中国东方航空华北营销中心总经理、党总支书记蔡颖竹等嘉宾出席活动，并就菲律宾旅游资源、最新电子签证政策及中菲旅游发展前景进行了深入分享。 活动伊始，李尚勇致欢迎辞，并详细介绍了电子签证政策优化内容。根据新政策，以旅游或商务为目的、行程不超过14天且无需延期的中国公民，可通过在线平台申请电子签证，入境口岸限定为马尼拉尼诺·阿基诺国际机场及宿雾麦克坦国际机场。李尚勇表示，菲律宾高度重视中国市场，新政策旨在简化签证流程、提升办理效率，为两国人员往来提供更大便利，进一步巩固菲中友好合作基础。 李尚勇致辞 雷亚司随后向在场嘉宾介绍了菲律宾旅游业的最新发展成果与多元化旅游产品，展现了菲律宾作为优质旅游目的地的丰富资源与独特魅力。雷亚司先生指出，自2023年以来中国赴菲游客量显着提升，菲中商务往来亦呈快速增长态势。为满足中国游客多样化需求，菲律宾将持续升级旅游设施，推出生态探险、文化体验等旅游特色产品，并针对中国市场完善服务标准。 雷亚司致辞

在发布会现场，菲律宾电子签证服务合作伙伴、威孚仕（VFS Global）中国及蒙古首席运营官Kishen Singh介绍了升级后的电子签证系统。他指出，新系统完全数字化、安全且用户友好，提供更充分的便利与确定性，旨在为申请人提供更高效、可靠的服务体验。菲律宾电子签证系统已于11月3日正式上线，位于北京、上海、广州、福州、重庆及香港六座城市的签证申请中心也同步启动运营。

Kishen Singh致辞

最后，各方代表共同登台进行流沙启动仪式。倾注的金沙不仅象征着中菲旅业合作迈入数字智能化新阶段，更为两国人文交流深化及经贸合作拓展等领域注入创新动能。

从左至右依次为：蔡颖竹、邓塔澜、李尚勇、Kishen Singh、雷亚司

在现场答疑环节中，各方代表就电子签证申请流程、菲律宾旅游推广计划等公众关注的问题进行了详细解答。菲律宾共和国驻华大使馆代表表示，电子签证项目的推出是响应中国市场需求、增强赴菲体验的重要实践。随着菲中直飞航线增加、旅游合作深化及文化交流活动常态化，两国经贸与人文联系日益紧密。新电子签证系统不仅为游客探索菲律宾优美自然景观与丰富文化遗产提供便利，更为菲中企业拓展商务合作搭建高效平台。

菲律宾电子签证的启动，进一步彰显菲律宾对中国市场的高度重视。新政将推动双边人员往来规模持续扩大，为两国关系发展注入新活力。

这两年，对于广大旅行社来说，传统的观光游线路产品已经卷的不好干了。 但深度的旅游目的地文化体验型产品，却越来越受到年轻人和中高端游客的追捧。 文化体验型旅游包价产品，对于多数传统旅行社老板来讲，做起来并不容易。 全国各省市县，说起来都有自己独特的文化元素，因此，要想开发出让游客喜爱的文化体验型产品，问题不在文化本身。 而在于旅行服务机构，有没有能力找到，让游客感知差异的方法、体系化传递和呈现给游客。 前段时间，我和贵州趣游吧旅行创始人胡昌雄（人称 “大雄”）做了一次深入访谈。 我还是先说结果，大雄几年前在贵州一家头部景区旗下公司负责产品研发与电子商务业务。 2022年开始创办趣游吧旅行，专注于贵州目的地的深度体验旅行产品的打造和服务，年总销售额数千万，其中一款产品年销售额就超过1000万。 今天这篇文章就给大家拆解一下，大雄这几年在文化体验型产品创新和他创业过程的转型升级之路。 01
看见瓶颈，从景区电商到创业者的转变

11月3日，国家移民管理局宣布，自11月5日起新增5个240小时（10天）过境免签入境口岸，分别为广州琶洲客运港、横琴、港珠澳大桥、中山港、广深港高铁西九龙站。 此次扩容后，全国适用该政策的入境口岸总数从60个增至65个，覆盖24个省（区、市）。符合条件的55国公民持有效证件及联程客票，过境前往第三国（地区）时可免签入境，在规定区域停留不超过10天，可从事旅游、商务等活动。

11月3日，国家移民管理局宣布扩大24小时直接过境免办查验手续口岸范围，政策自11月5日起实施。 此次新增天津滨海、大连周水子、南京禄口、昆明长水等10个国际机场。持24小时内国际联程机票，经上述机场不出机场直接转机前往第三国或地区的出入境旅客，可免办出入境边防检查查验手续。 此前同类政策已为深圳机场等口岸近10万名旅客节省中转时间，此次扩容将进一步提升多地机场枢纽竞争力，便利国际人员往来。

2025年对欧来欧去而言，是荣耀与突破并进的一年。 今年同时也是欧来欧去首创「欧洲半自由行·循环团」的第20周年，共有三项重要里程碑： 荣获 Altaris Business Award 2025|创新与服务获国际肯定 欧来欧去国际有限公司荣获 Altaris Business Award 两项荣誉：  Innovation in Travel Award 2025 Winner – 旅游创新大奖 ；Customer Satisfaction Award 2025 Finalist – 顾客满意大奖决赛者 20年来，欧来欧去以创新路线与贴心服务，陪伴无数旅客探索欧洲，并在 Google Review上保持5星评价，广受全球旅客信赖与喜爱。 这份荣耀属于每一位选择他们的旅客，也属于欧来欧去团队的努力。 

2025年10月31日，在华住集团成立二十周年之际，近4000名酒店投资者、加盟商、行业伙伴与员工齐聚2025年华住伙伴大会。面对全球经济复杂变局，华住集团创始人、董事长季琦在主题演讲中旗帜鲜明地提出“坚定地看多中国”，并系统阐述了以“供给侧改革”为核心的中国酒店业发展新路径，为行业描绘出一幅清晰的蓝图。     图：华住2025伙伴大会现场   华住集团首席执行官金辉在开场致辞中回顾二十年征程，他表示：“二十年同行，感恩每一位员工、加盟商与合作伙伴。是大家的智慧与汗水，共同织就了华住从一家店到万店，从上海走向世界的网络。一个人可以走得快，但一群人才能走得远——这正是华住二十年最真实的写照。”
 

本周，由挪威国家旅游局和瑞典国家旅游局联合举办的2025斯堪的纳维亚路演在上海、成都 、北京三地举办。   此次路演共吸引来自挪威、瑞典及斯堪的纳维亚地区的?40家优质旅游供应商参会，涵盖目的地、机场、航空公司、活动产品供应商、博物馆、酒店、邮轮公司及地接社等多元领域。推广会上，展商与近400家经营北欧出境游的中国优秀旅行社及行业媒体进行深度交流，为与会者提供了2025-2026年最新的北欧产品资讯与市场动态。挪威国家旅游局亚洲市场负责人Ingunn Sakshaug、挪威国家旅游局中国区首席代表王宇先生、瑞典国家旅游局中国区首席代表李春梅女士，以及挪威、瑞典的驻华使领馆签证部负责人出席了本次线下会晤。     2025斯堪的纳维亚地区联合旅游推广会  

在中央和地方文旅促消费政策，以及文旅大消费融合不断深化的双重推动下，“在地风物”已成为新的消费热点。10月31日，中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）与马蜂窝联合召开“旅游目的地探索系列报告发布会”，发布该系列最新研究成果——《中国风物报告》。来自安徽歙县、辽宁兴城、内蒙古额尔古纳、黑龙江同江等地的文旅部门负责人携当地代表性风物亮相，共同探讨各自在发展“风物旅行”方面的经验与成果。现场展示了赫哲族鱼皮工艺品、歙县鱼灯文创、兴城狮子、额尔古纳列巴、彩蛋、庆阳香包等丰富多彩的特色风物，让与会者近距离感受中国各地风物的独特魅力。       中国旅游研究院院长戴斌在致辞中提到：“如今的旅行者，已经过了看山看水看风景的阶段，转而开始关注各地的文化之美和生活之美。文化为旅游市场注入全新的活力，旅游同样是各地文化传播的重要载体，推动文化和旅游深度融合在建设旅游强国中有着不可替代的作用。以这份《中国风物报告》为起点，借助大数据和人工智能技术，发掘在地风物，彰显各地文化标识，将成为未来旅游工作的重点方向之一。”   马蜂窝创始人、CEO陈罡表示：“风物+旅行并不只是当下的潮流，而是‘文旅融合’时代下的体验升级。而马蜂窝正致力于通过‘内容+AI科技’的力量，成为每位旅行者的‘风物向导’，帮助游客从‘选地点’升级为‘选玩法’。”    
 

正式开业不到三个月，竞争圈核心指标从“十名以外”跃升至前三，实现ADR、OCC、RevPAR全维度增长……安吉的这家柏纳，开业便打破行业常规，快速突破爬坡期，实现令人瞩目的成绩。     安吉九州的柏纳酒店（安吉九州昌硕广场店）   业主韩总：“国庆期间，RevPAR同比增长57.8%，这一数据让我对酒店的运营充满信心。”  

酒店业前不久爆出一则有趣的新闻： 今年国内似乎一夜之间“山寨酒店”遍地开花，“维纳”“希顿”“汉廷”比比皆是。 这些“山寨货”一看就是明显擦边国内品牌连锁酒店。 然而劲旅君在酒店业内深入了解后却发现，酒店业这股突如其来的“山寨风”，背后还有鲜为人知的残酷真相。 01 其实不少这种“山寨酒店”原本是加盟某酒店品牌的正规门店，然后却在合约未到期时又选择退出了品牌加盟，而这个在品牌空档期，有些酒店为了维持经营，就铤而走险选择擦边，将原品牌名巧妙“山寨”一番继续保持经营。 值得注意的是，这一现象背后其实还蕴藏着近两年酒店业一个更大的变化趋势： 一批曾经加盟品牌连锁的酒店，尤其是中小酒店业主，加盟到期后选择不在续约。而且重点是它们并没有转头加盟其他品牌，而是选择重新做回单体酒店。 要知道从国内酒店业大发展趋势来看，品牌连锁化率还在持续飙升。
一边是越来越多中小单体酒店被头部酒店集团收编，另一边却是一批被收编的中小酒店又在“逆品牌连锁化”重回单体酒店。

为什么后者要逆潮流而行？

因为它们活不下去了呗。

过往几年酒店业供给侧爆发式增长，很多原本中小单体酒店为了快速提升品质、抓取流量，纷纷砸百万乃至千万真金白银加盟各大酒店集团的品牌，希望借此赚一波流量红利。

然而它们很快发现现实与梦想之间存在天壤之别。

一方面，国内酒店业大消费环境变幻起伏，大众从“报复性旅游浪潮”到“宁可睡帐篷与不住酒店”，中间也就短短两三年时间。另一方面，头部酒店集团过于凶猛的门店扩张，也让“品牌连锁”的优势红利无法渗透到每家门店。

品牌连锁化的确是行业大势所趋，但并非适合所有酒店，尤其是对于那些家底微薄、线上运营经验少、抗风险能力差的中小单体酒店，强行升级迭代反而有可能加速猝死。

在这种尴尬局面之下，很多中小酒店业主纷纷想辙求存。

去年10月，酒店业内掀起了一股翻牌浪潮。彼时一批加盟头部酒店集团的中小酒店业主放弃豪门，转而投向经营政策更为灵活的腰部酒店集团品牌。今年很多中小酒店业主干脆直接选择恢复单体酒店身份。

不过让人困惑的是，加盟品牌连锁都不赚钱，恢复单体酒店就能赚钱了？

事实上，对于这些中小酒店而言，恢复单体酒店身份，最大的优势就是运营成本大幅下降，免除了每个月给品牌运营方的种种费用，至少实打实每个月少掏一大笔银子，这算是一种迫不得已但非常有效的节流手段。

只不过，节流只是手段，开源才是根本。

没有了品牌运营方在流量、品牌、营销等方面的支撑，中小单体酒店日子其实并不好过。

更何况老话说“由俭入奢易，由奢返俭难”。

很多中小酒店业主早已习惯了借助品牌运营方的大数据和系统化能力进行线上多渠道运营，如今事事要亲力求为，也是感觉浑身不自在。


市场经济有个好处，有需求必然有供给。

面对越来越多脱离传统品牌连锁阵营的中小单体酒店，一门新生意悄然崛起，这就是——酒店代运营。

“截止今年我们代运营的中小酒店（包括民宿）已经超过800家了。”

国内最早从事酒店代运营业务的旅悦集团负责人许婷婷向劲旅君透露，这两年对代运营业务有迫切需求的中小酒店可谓爆发式增长。

什么是酒店代运营？

对于这些单体中小酒店来说，当下最迫切也是最根本的需求其实是线上多渠道流量运营。

因为中小酒店的核心流量主要来源于各大线上渠道（OTA、旅游电商、社交新媒体等）。

想要运营好这些线上渠道，背后需要稳定的数据系统、及时的价格策略、高效运营维护以及专业的人才支撑。

而这些都不是中小酒店业主靠自己的勤奋或者雇一两个线上运营员工就能快速解决的。

但这恰恰是酒店代运营商最擅长的。

简单来说，酒店代运营商由一群非常熟悉线上渠道运营的人组成，他们依靠大数据、系统能力、行业经验，帮助中小单体酒店在线上渠道获得不亚于加盟品牌连锁酒店的流量，进而让其业绩保持稳定增长。

相对比而言，酒店代运营商所收取的费用却只有品牌连锁酒店的零头。

“我们的酒店代运营费用普遍在3000元/月左右。”许婷婷解释，而同样这笔钱在市场上却很难招到一个熟悉OTA运营且经营丰富的线上渠道运营人才。

那么，酒店代运营具体是如何一步步帮助这些中小单体酒店提升业绩的呢？


许婷婷向劲旅君介绍，酒店代运营已经形成标准化流程，具体可以分为四个步骤：

项目对接、运营规划、运营优化和日常维护。

前两个步骤重在收集中小酒店的历史运营数据（价格、间夜、区域、竞争等）并给出针对性的运营规划调整方案，后两个步骤重在落实调整方案，并在实际经营中逐步优化经营细节。

需要提醒的是，无论在规划阶段，还是落实阶段，对于酒店代运营商而言，最彰显其价值的两大关键点是：

价格与评价。

“在合适的时间卖出合适的价格”是酒店确保线上渠道收益的核心逻辑，然而就这看似简单的一句话，却难倒了无数中小单体酒店业主，日常不是卖高了吓跑客人，就是卖低了少赚利润。

酒店代运营商则可以在价格策略上帮助中小单体酒店形成较为清晰的价格策略：

首先，根据大数据（酒店历史价格记录、区域竞品价格情况、区域价格整体走势等）为中小单体酒店抓取出酒店的上下限价格；其次，在这一价格区间内划出多层次的价格区间；最后，结合市场环境等因素制定出价格波动曲线，并以2小时一次的频率动态调整线上渠道的价格显示。

“为了防止中小单体酒店出现价格严重跑偏的情况（例如节假日酒店非常容易受到宏观因素影响价格连续暴涨），我们还会采取一系列风控措施。”许婷婷解释。

比如某家中小单体酒店日常在所处区域内所有酒店中价格经常位于第3-5位，那么在某个时间段的价格涨跌也会重点参考周边竞品酒店价格，一旦发现自家酒店价格涨跌幅变化超过区域原有价格带，就会立刻自查并调整价格，确保价格不出现涨跌过于离谱的情况。

再比如，此前曾不断爆出的“OTA私自调低价格引发酒店业主不满”的新闻，本质上也源于酒店业主对于价格策略无法实现精准把控。酒店代运营会经过大数据精准计算，进行价格预埋措施，防止OTA擅自降价给酒店造成的损失。

如何管理好用户评价则是中小单体酒店面临的另一大难题。

一家酒店在OTA上的用户评分每提高0.1，在同区域内的竞争力会增长10%-20%，反之亦然。

酒店代运营商一方面会帮助中小单体酒店构建一套用户点评的管理体系，包括培训业主如何准确理解平台点评规则、如何通过在住前住中住后的高效服务拿到更多用户好评等；另一方面，也会培训业主如何挽回差评影响，特别是如何应对恶意差评以及向OTA平台有效申诉，毕竟这是当下酒店业的一大顽疾。

今年十一，一家中小单体酒店被一位入住用户在OTA上给出低分差评，理由包括步行前往太远、入住价格太贵、楼层层高太低、爬楼容易受伤等，被平台降分处理。随后代运营团队与酒店业主携手反击，针对差评内容逐条提供反驳证据，证明用户虚构事实、夸大说辞，最终申述成功，挽回了点评分数。

“我们总结了一套应对差评的案例集锦，同时也梳理出哪些差评是酒店可以有效申诉成功的。”许婷婷强调，透过这些自己团队在运营中总结的实战案例，可以帮助中小单体酒店提升点评分数，尽可能多获得OTA流量倾斜。

酒店代运营是否能有效提高中小单体酒店经营业绩？

以温州一家中小酒店为例，今年初退出某头部酒店集团品牌恢复单体身份并选择代运营，其今年4月的运营数据显示，出现两个明显变化：其一，线上渠道从携程美团六四开变成携程美团飞猪以及代运营官方渠道等多线并存，非美团携程渠道占比迅速提升达到近18%；其二，携程美团的订单量分别同比增长62.16%和79.31%。

“配合度高的绝大多数中小单体酒店都在接入代运营服务后获得业绩提升。”许婷婷直言。


面对中小单体酒店的代运营业务正在成为一个快速崛起的细分市场。

这背后还有一个隐藏的新变化——酒店供给侧正在出现断层。

国内消费正在出现明显的K型分化：

K型分化的下行线，强调高性价比旅游消费体验。简单来说就是物超所值，人无我有，人有我精，人精我便宜，人便宜我更便宜，主打让游客感觉这钱花得不要太值。

K型分化的上行线，强调高情绪价值旅游消费体验。旅游产品的价格可以贵，但是服务和体验必须要超越实际价值，甚至要在某个方面将消费者的情绪价值拉到120%。

在K型分化的下行线，大众对于便宜又好住的高性价比酒店需求与日俱增，但是恰恰这部分供给严重不足。

原本承担这一需求的是各大酒店集团的快捷酒店，但是受到物业价格高企、投资成本走高、品牌连锁加盟费用上升等多重因素影响，这些原本主打“便宜”的酒店，在品质和价格上都日益中高端化。

今年十一，热门旅游目的地随便一家快捷酒店都能轻松上千元一个间夜，引发大众一番抗议，甚至诱发出很多人宁可露营搭帐篷或者睡在车里也不愿意住酒店的奇葩现象。

从理论上来说，随着这批快捷酒店走向中高端化，酒店供给侧应该会有一批新供给来补位，主打的就是“干净卫生又便宜”，主力供给应该就是中小单体酒店及民宿。

但是这些中小单体酒店和民宿却存在品质和价格都参差不齐的现状。

结果就导致现在能够满足大众对这部分高性价比酒店出现断档。

中小单体酒店们及民宿没有足够的资金通过加盟品牌连锁来实现质价齐升，那么通过酒店代运营方式快速提高运营效率，倒逼质量提升，正在成为一个更有效的方式。

从这个逻辑来说，酒店代运营领域未来将是一片蓝海。

“明年我们代运营的酒店数量将突破大幅增长75%，预计新增700家。”许婷婷透露。

更重要的是，酒店代运营领域目前尚未有一家全国性的大企业出现，这也将成为酒店领域创业的新赛道。

值得大家长期关注。

10月30日，同程旅行与辽宁省机场管理集团有限公司（下称辽宁机场集团）完成战略合作协议的签署。本次战略合作达成后，双方将深入开展业务模式和商业模式创新，共建“智慧机场”新标杆，并为辽宁省激发冰雪经济活力、弘扬独特盛京文化贡献民航力量。 签约仪式在同程旅行苏州总部大厦举行，辽宁机场集团党委书记、董事长李栋梁，同程旅行CEO马和平等双方代表出席了签约仪式。 根据战略合作协议，同程旅行和辽宁机场集团将从营销宣传合作、旅客出行链条拓展、文旅异业资源开拓、东北亚国际枢纽打造等多个维度深入协同、互相支持。 围绕航空业务，双方以支持辽宁民航高质量发展为目标，共同开展线上、线下营销，深入推进航旅融合；拓展旅客出行链条，营造全方位航空出行体验场景，特别是在空铁联运服务拓展方面，推动空铁联运服务质量再上新台阶；共同开展辽宁国际航线拓展与营销工作，打造东北亚国际枢纽。非航空性业务已成为衡量机场综合运营质量的关键指标。按照协议，双方可尝试将机场内的零售餐饮等业态接入同程旅行平台，从而提升机场商业效率。同时，双方持续探索机场常旅客体系搭建，将会员积分和权益互通互认，扩大潜力用户群体。 过去两年来，冰雪旅游爆火出圈，让冰雪“冷资源”变成经济“热引擎”。辽宁省坐拥得天独厚的冰雪资源优势，又成功申办2028年第十五届全国冬季运动会，是发展冰雪经济当之无愧的领跑者。 今年3月份，辽宁省人民政府办公厅印发的《辽宁省推动冰雪经济高质量发展助力全面振兴取得新突破实施方案》也提到，到2030年，建成高品质冰雪运动和高质量冰雪旅游目的地，冰雪经济主要产业链条实现高水平协调融合发展，冰雪消费成为辽宁经济社会发展的重要增长点，冰雪产业总产值达到2500亿元左右。 本次战略合作中，同程旅行和辽宁机场集团还将共同挖掘辽宁省及东北地区的旅游资源，联合设计并推广“航旅”融合产品，如“机票+景区门票”、“机票+滑雪套餐”、“季节性主题航线”等，吸引更多游客来到辽宁、走出辽宁。同时，通过举办文旅推介会、发布特色旅游线路等方式，向海外市场全方位展示当地独特魅力，吸引更多境外游客，促进文旅产业繁荣发展。 辽宁机场集团党委书记、董事长李栋梁表示，我们很高兴与同程旅行达成深度战略合作，这将是辽宁机场集团数字化转型与服务升级的重要一步。依托沈阳桃仙国际机场等成员机场的枢纽资源，双方将进行多维度协同创新，强化辽宁航空市场的辐射力，为旅客提供更智能、更便捷的高品质出行服务，助力区域经济振兴与开放发展。 同程旅行CEO马和平表示，此次与辽宁机场集团达成战略合作，标志着双方开启航旅融合的新篇章。同程旅行将充分发挥平台技术、用户洞察与创新营销优势，聚焦旅客多元化需求，与辽宁机场集团携手提升旅客全流程出行体验，为打造东北亚国际枢纽、推动辽宁民航高质量发展注入新动能。


辽宁机场集团为省属国有控股企业，下辖沈阳、丹东、锦州及朝阳机场，托管鞍山机场。作为集团核心骨干机场，沈阳桃仙国际机场2024年实现旅客吞吐量2374.4万人次，运输起降16万架次，货邮吞吐量22.8万吨，在全国机场中排进第27位。

10月30日，非遗旅游融合创新交流活动在河北唐山举办。本次活动由中国旅游协会、河北省文化和旅游厅和唐山市人民政府联合主办，唐山市文化广电和旅游局、唐山市丰南文化旅游发展有限公司承办。中国旅游协会会长段强，文化和旅游部非物质文化遗产司副司长李晓松，中共河北省委宣传部副部长、河北省文化和旅游厅党组书记、厅长赵兵，唐山市委常委、宣传部长赵青英，唐山市人民政府副市长张月仙出席活动。各地非遗旅游融合案例代表、中国旅游协会“会员学习营”会员单位代表，各地文旅厅局等主管部门负责人、文旅企业代表及河北省各地市代表和媒体记者等共200余人参会。中国旅游协会秘书长葛磊主持本次活动。 △中国旅游协会会长 段强 段强在会上做主旨演讲，他说，当前，我国非遗旅游融合正迈入新阶段，非遗与旅游深度融合已成为文旅产业高质量发展的核心引擎。2025年9月，受文化和旅游部非物质文化遗产司委托，中国旅游协会开展2025非遗旅游融合年度创新案例征集工作，此次共征集132个案例，覆盖30个省区市及多种业态，经多轮评议，最终遴选20个案例为“2025非遗旅游融合年度创新案例”，全面展现了我国非遗旅游融合发展的多元格局。段强以“树”为喻，阐释非遗旅游融合的发展智慧与实践逻辑：深扎传统之“根”、舒展创新之“脉”、生发融合之“枝”、绽放美学之“花”、结出共享之“果”。他呼吁以文化为根、创新为脉、融合为枝、美学为花、共享为果，共同推动中国非遗旅游发展，为文化强国、旅游强国建设助力。 △中国旅游协会秘书长 葛磊 活动发布了20个2025非遗旅游融合年度创新案例，分别是：《自贡灯会：焕新东方美学，激活非遗瑰宝》、《河头老街+唐山宴：从闲置资产到非遗里的人间烟火气》、《非遗贺新春：黄山鱼灯点亮非遗沉浸之旅》、《宣纸小镇：从“纸”承经典到“旅”启新篇》、《吉林延边民俗园：以“非遗+”构建文旅融合新范式》、《枣庄“船妹子”：以船为脉的非遗沉浸之旅》、《林栖三十六院：非遗乡村秀场彰显文旅新生态》、《吴桥杂技节：从“千年杂技摇篮”到“非遗主题乐园”》、《秦淮灯会：从金陵古城到法国塞雷的非遗灯彩出海之路》、《南海龙超：以非遗为核的文体旅融合发展》、《漳州古城：沉浸式古城非遗大观园》《豫园灯会：灯会引潮流，非遗也时尚》、《只有河南·戏剧幻城：场景、体验、文创——多维度促进非遗旅游深度融合》、《湖南十八洞村：从精准扶贫首倡地，到非遗赋能的中国经验》、《大理璞真扎染：一抹“大理蓝”书写非遗传承答卷》、《留坝非遗民宿集群：秦岭深处的“非遗会客厅”》、《于宣恩，见未来：一座鄂西小城的非遗传承与共富之路》、《约特干故城：以非遗重现丝路繁华》、《一曲评弹醉江南：沙家浜虞山尚湖的“非遗+”全域实践》、《<无界?长安>：非遗+科技，打造旅游演艺新高度》。 △中国旅游协会会长段强等领导与案例代表合影
案例精讲环节，凯歌儿集团董事长，唐山宴、河头老街创始人邱凯；北京字节跳动企业社会责任部非遗运营负责人曾钰雯；山东省台儿庄古城旅游集团副总经理赵秀真；广东省佛山市南海区委宣传部副部长、文化广电旅游体育局副局长曾锐；林栖三十六院非遗中心总监郭云玉；陕西省汉中市留坝县县委常委、统战部部长罗平平；只有河南·戏剧幻城品牌总监刘凯鹏；华采堂公管中心副总经理尚勇；漳州市文旅康养集团品牌中心运营部经理孟凡远；延边春天传媒有限公司营销总监张晋铭分享各自案例的非遗旅游融合实践与成功经验。

△凯歌儿集团董事长，唐山宴、河头老街创始人 邱凯

△北京字节跳动企业社会责任部非遗运营负责人 曾钰雯

△山东省台儿庄古城旅游集团副总经理 赵秀真

△广东省佛山市南海区委宣传部副部长，文化广电旅游体育局副局长 曾锐

△林栖三十六院非遗中心总监 郭云玉

△陕西省汉中市留坝县县委常委、统战部部长 罗平平

△只有河南·戏剧幻城品牌总监 刘凯鹏

△华采堂公管中心副总经理 尚勇

△漳州市文旅康养集团品牌中心运营部经理 孟凡远

△延边春天传媒有限公司营销总监 张晋铭

中国传媒大学非遗传播研究中心主任杨红教授对案例进行点评，总结当前非遗与旅游融合是中国非遗保护独特经验。

南开大学妥艳媜教授分享非遗旅游融合的业态创新和未来趋势。

聚焦“小县小镇小村里的非遗旅游创新路径”和“景区、街区、度假区的非遗旅游融合”两个主题，中国宣纸小镇综合部负责人荣超、河北省沧州市吴桥县文广旅局党组成员叶晗、花垣全域文化旅游运营有限公司战略发展部经理王雅珂、璞真扎染博物馆宣教部主任杨志瑞、湖北宣恩文旅局一级主任科员汤智心、南京秦淮灯彩文化发展有限公司副总经理颜清、豫园股份东方生活美学研究院秘书长刘喆慧、《无界·长安》市场营销总监李洋、常熟一城山水景区运营管理有限公司总经理助理杨敏慧、新疆果旅文化旅游有限公司副总经理阳帆作案例分享。

△中国宣纸小镇综合部负责人 荣超

△河北省沧州市吴桥县文广旅局党组成员 叶晗

△花垣全域文化旅游运营有限公司战略发展部经理 王雅珂

△璞真扎染博物馆宣教部主任 杨志瑞

△湖北宣恩文旅局一级主任科员 汤智心

△南京秦淮灯彩文化发展有限公司副总经理 颜清

△豫园股份东方生活美学研究院秘书长 刘喆慧

△《无界·长安》市场营销总监 李洋

△常熟一城山水景区运营管理有限公司总经理助理 杨敏慧

△新疆果旅文化旅游有限公司副总经理 阳帆

活动期间还进行了河北省非遗和旅游融合重点项目投资专题对接活动。

2025年10月30日，财政部、商务部、文化和旅游部、海关总署、国家税务总局联合发布《关于完善免税店政策支持提振消费的通知》（财关税〔2025〕19号），从优化国产品退免税管理、扩大经营品类、放宽审批权限、完善便利化监管等多方面出台举措，进一步发挥免税店政策作用，引导海外消费回流，吸引外籍人员入境消费，促进免税商品零售业务健康有序发展。该通知自2025年11月1日起正式施行。 支持国产品“走进”免税店，退免税流程更便捷 通知明确，具有免税商品经营资质的企业及经国务院批准的外商投资企业，采购国内商品进入口岸出境免税店和市内免税店销售，将视同出口，可享受增值税、消费税退（免）政策。为便利国产品进店，政策进一步优化监管与操作手续：企业以含税价统一采购并送入免税商品仓库的国内商品，海关按免税商品监管，商品销售后企业可申请出口报关；企业凭出口货物报关单、增值税专用发票等材料，即可向主管退税税务部门申请退税，退税率按国家统一出口退税率执行。 同时，国产品通关流程大幅简化。进入两类免税店销售的国内已上市商品，出境时按个人自用物品监管，无需办理出口检验检疫，报关时也无需填写“检验检疫电子底账数据号”。值得注意的是，口岸出境免税店、市内免税店需加大国产品推介力度，引入老字号、文创、非遗等体现中华优秀传统文化的特色产品，且用于销售国产品的经营面积原则上不少于总经营面积的四分之一。 免税店经营品类扩容，新增手机、无人机等热门商品 为丰富旅客购物选择，通知提出进一步扩大口岸出境、进境免税店及市内免税店的经营品类，新增手机、微型无人机、运动用品、保健食品、非处方药、宠物食品等商品，并整合优化三类免税店的经营品类清单。 针对进口商品，有关部门将根据实际情况优化监管方式，加快境外已上市热销商品在我国免税店的上架进度。同时，鼓励免税企业通过联合采购等方式提升议价能力，吸引更多国际品牌将最新商品、热销商品投入我国免税店，扩大实际销售商品种类。 审批权限下放，地方可因地制宜优化免税店布局

在免税店审批与布局方面，政策作出重大调整：下放口岸出境免税店设立、口岸出/进境免税店经营主体确定方式变更等审批权限。省（自治区、直辖市、计划单列市）人民政府及新疆生产建设兵团可统筹本地区口岸出境免税店布局建设，设立事宜由口岸所在地省级财政部门会同商务、文旅、海关、税务等部门审批。

对于同一口岸同时设有出/进境免税店的情况，可分别招标；若因出入境客流量小、经营面积有限等不具备招标条件，由省级相关部门核准后，参照《政府采购法》采用竞争性谈判等方式确定经营主体。不过，中国民用航空局直属机场的免税店设立及经营主体变更仍按原有规定执行，经营主体确定后需向财政部等部门备案，并向海关申请经营许可。

此外，口岸出/进境免税店的经营面积，由招标人或口岸业主与经营主体协商确定（需符合海关监管要求）；经营期间若需变更面积，协商一致后由经营主体申请海关核准即可。省级财政部门还将联合多部门，结合旅客流量、旅游业发展状况，整合优化免税店布局，开发地域特色主题购物场景，提升免税店吸引力。

网上预订、跨店提货，免税购物体验再升级

为提升旅客购物便利度，通知支持口岸出/进境免税店及市内免税店提供网上预订服务：旅客可根据出入境行程，提前在免税店网上窗口预订商品，免税店将按旅客出入境时间准备货物，旅客本人凭有效出入境证件及购物凭证，到对应口岸免税店或提货点提货。

特别值得一提的是，若市内免税店所在城市设有口岸进境免税店，旅客在市内免税店预订商品后，可在进境时到口岸进境免税店付款提货，该行为视同在口岸进境免税店购物，适用相关政策规定。同时，有关部门及免税企业将持续优化购物流程，加强免税商品监管，维护市场秩序与消费者权益。

多部门协同推进，确保政策落地见效

通知明确，财政部将会同商务部、文旅部、海关总署、税务总局加强统筹协调，推动政策尽快落地。其中，商务部、文旅部将开展国货“潮品”品牌推介，宣介国产品直接进店、网上订购免税商品等措施；海关总署负责做好免税商品通关、监管工作；税务总局牵头落实退税政策。

免税店所在地省级人民政府作为本地区免税店监管责任主体，需加大政策组织实施力度，充分发挥免税店促消费作用，同时做好风险防控。此外，《财政部商务部海关总署国家税务总局国家旅游局关于印发〈口岸进境免税店管理暂行办法〉的通知》（财关税〔2016〕8号）等文件与本通知不一致的内容，均以新通知为准。