6月30日，由文化和旅游部全国公共文化发展中心指导、甘肃省文化和旅游厅主办，甘肃省文化馆、兰州市文化和旅游局、中共兰州市西固区委、兰州市西固区人民政府承办的第36届“春绿陇原·西固之夏”百姓大舞台广场文艺调演开幕式及首场演出在西固区金城公园广场璀璨启幕。 演出在主题乐舞《相约千年》优美的舞姿中开始，《张骞出使西域》《霓裳羽衣》等节目轮番上演。整台演出以丝绸之路为主题，以历史事件、典型人物、重点地域为脉络，通过歌、舞、器乐等艺术形式，完美串联出中华五千年文化艺术的魅力。 据悉，本届“西固之夏”文艺调演共有“颂歌献党 砥砺奋进”“地企共建 跨越发展”“舞动青春 共筑和谐”“和美陇原 文明兰州”“经典荟萃 古韵今声”“同心筑梦 石榴花红”，以及“黄河之滨也很美”之黄河大合唱等7场演出。6月30日至7月6日每晚8点，在西固金城公园广场精彩上演。 文化和旅游部全国公共文化发展中心、甘肃省文化和旅游厅、甘肃省文化馆、兰州市文旅局相关负责人，西固区委、区政府主要领导和现场群众约3000人观看了当天的开幕式及首场演出。

近年来，甘肃省文化和旅游厅深入贯彻习近平总书记关于深化东西部协作和定点帮扶工作的重要指示精神，认真落实天津市·甘肃省《“十四五”深化东西部协作规划》《“十四五”东西部协作框架协议》，将东西部协作作为文旅强省的有力抓手，积极搭建甘津两地文化交流互鉴和旅游客源互送平台，推动甘津两地文旅互动、人文互通。据统计，2024年1月至6月，天津来甘客流为52.44万人次，比2023年同期增加30.12万人次，同比增长134.9%。 跨越山海“走亲戚”。今年，甘肃省文化和旅游厅提早谋划、精心实施，组织各市州文化和旅游部门、文旅企业、研学机构、非遗传承人代表前往天津开展“醉美玉如意·感恩帮扶情”甘津东西部文旅协作交流推介活动；组织河西五市旅游联盟、沿黄四市州旅游联盟和陇东南五市旅游联盟，围绕各地历史文化、特色民俗、自然风光及精品旅游线路，通过推介宣讲、趣味问答等形式展示文旅资源。此外，针对天津市场，以优惠让利的合作方式，推出了多项文旅促销优惠“大礼包”，主动让利、深化合作、感恩帮扶。 “双向奔赴”续佳话。今年5月中旬，天津市文化和旅游局组织天津头部文旅企业负责人，来甘开展“津彩甘南”文旅协作交流活动。两地文化和旅游部门座谈交流、洽谈业务、对接市场，推动甘津旅游市场互联、产品互推、客源互送、行业互动。未来，甘津两地将继续携手，打造特色文旅品牌和产业链，携手开启甘津东西部协作新篇章。

一、感受 从5月17号全国旅游发展大会召开，传达了习近平总书记的重要指示，我就很兴奋。所以5月18号中午就写了一篇稿子，旅游十感。过两天我觉得这个不行，我就写了一篇文章，旅游十思，是战略性思考。之后又写了一篇，以重要指示为纲，是从纲领性的角度理解。从5月17号到今天第三十七天，我为什么要数日子过呢？我就在看这个事怎么落实。 中国旅游1978年开始，到现在46年。我是1980年进入旅游研究到现在44年，作为一个老旅游，和中国旅游同行。说句老实话，这么多年我们想做的一件事就是这件事。那个时候每次国务院开会，我们都会研究怎么把旅游多加几个字。长一点，想能不能多加一句话，这都很难达到。就别说在中央的会议上，所以我为什么这么欣慰，就觉得40多年追求的一个愿望终于达到。 但是确有一个问题，到现在37天，我们落实在哪？习总书记的重要指示里说了，分工协作，狠抓落实，怎么抓？总书记的指示也没说主体，谁是落实主体，没人说。当然作为机关来说，没有人明确，这个事就不好说。可是我的感觉这是中国旅游发展46年的积累，也是46年以来最重大的一个机遇。 中国旅游一个规律性的现象是什么？只要国民经济不景气，旅游就被重视。比如说1986年，当时我们的石油还是出口的状态，石油出口减少20亿美元的收入。国务院总理接连召开了三次国务院常务会议，研究旅游发展，当时就提了一个题目，石油减少的收入，旅游能不能补过来。这是一次。再一次1998年亚洲金融危机，对中国经济有严重影响，所以那个时候国务院明确，确立国民经济三个新的增长点。第一个电子，第二个房地产，第三个旅游。 所以很自然，这一次总书记对旅游工作这么重视，反过来就说明一个问题，我们的国民经济现在确实很困难，越是这个时候越需要旅游发展。所以我就觉得在这个时候，我们抓这些事情不是笼统抓。而且在这个时候我们能够抓这些事情，对中国旅游发展是个机遇。因为这两天见到南昌大学的教授们，我还说这对中国的旅游研究旅游教育，也是一个历史性的机遇。原来我们总觉得不重视，现在总书记都这么重视了，各个方面能不重视吗？ 抓住历史机遇，把我们这个事情干好，这是我想谈的第一点，也是我的一个感慨。这么多年心心念念盼着有这么一段话，今天终于看到了。 二、落实 近期观察了一下，状况是什么？上热下不热，政府热企业不热。根本是这个市场要热，企业也要热，但是看不到。我问了很多企业，习总书记的重要指示你们怎么看？说我们只能看着，因为要看到实实在在的东西，如果说，真正政府追求落实，对我们有有利了，我们当然积极。

而现在看到的是全国旅游发展大会之后，各个省的旅游发展大会，再跟下来就是市县一级一级的旅游发展大会。我这两个礼拜就躲了两个省级的旅游发展大会，我觉得这种发展大会没有多大意义，折腾什么呢？这是我们的落实方式吗？我希望的是实实在在拿一点东西，让企业能够感受到。前两天我刚刚去了郑州，因为这次会的题目叫入境游与郑州发展。而入境游就是习总书记重要指示里边谈到的，展示中国形象，增强文明互鉴。他们请了一帮做入境游的人来，大家诉苦，入境有多如何如何艰难，希望能够做到什么事，这就叫落实。这个会应该是北京、上海来开，北京上海都没有反应，让郑州开了，走在前面了，这一点我就很赞成。我说的意思是什么？不光是这一点，是方方面面，都需要研究怎么落实，而且落实一定要落到具体题目上，不能是解读。

这一个多月，一大堆解读的会，问题是解读完了怎么干？指示里边没有明确谁来主持这个事。所以我觉得我们现在最重要的问题是如何落实习总书记的517重要指示。我觉得学习研究已经不少了，一共300多字，连标点符号，研究了一个遍，只有4个句号。中央文件和国务院文件都有一个特点，句号非常多，为什么？因为一个事一个句号，所以文件就是句号非常多。可是看这次重要指示300多个字，只有两段话，4个句号，这真是不得了。三年以前就开始筹备，那时候中央书记处的工作要点下来，都有旅游发展大会。显然那时候条件不成熟，这次条件成熟。但是反过来说，现在不只是解读，而是如何落实，这是核心。所以落实的过程恐怕是需要各地真正发挥自己的经验，发挥自己的这个才智，真是这样一个过程。这是我想谈的第二点。核心在于落实，落实核心在于发展。

三、关于江西旅游

江西我很熟悉了，来过无数次。本来我想这次去一下望仙谷，时间太紧张了，来不及。基本上这些地方都去过，我有一个很深的感受就是江西的好东西太多，确实风景这边都好，就有怎么把它做起来的问题。我说点例子，很早到婺源，见到婺源的县委书记，他就说中国最美丽的乡村，我就问谁给你封的，他说不需要别人封，我认为我就是，不行吗？我造一顶帽子给自己戴在头上，不好吗？很棒，我非常赞成。现在婺源就是中国最美丽的乡村，大概有20多年了。再一个，庐山我上去过好几次，最后一次去庐山，我说你们别老说这三个全会，在北京每年都得召开三个会议，一个两会，一个中央全会，北京把这事当事了？庐山动不动就是八届八中全会，九届二中全会，庐山不能那么打牌了。年轻人谁关心这个？我有一次在庐山碰一个姑娘，我就问这两个会，说不知道，我问了一串都不知道。如果庐山还老打这张牌，就要求我们必须与时俱进，我们可以打的。当然这个事不是第一，更不是唯一。再说一个例子，宜春。大概有10来年了，到宜春碰见月亮姐姐，考察了几天，喝酒喝的挺高兴，就说起来，宜春最大的问题就是没有品牌，一说就是黑龙江的伊春。后来提出，宜春：一座叫春的城市，那一次出差，还没回去，网上就炒作，300多万人开骂，低俗、庸俗、恶俗。我回到北京，月亮姐姐跑到北京了，书记市长都说撑不住了。我建议你们还撑一下，现在炒的还不够，我就写了一篇文章：宜春为什么叫春？给她了，我说最好再压一个月。结果回去第二天报纸也登了，网络上也出来了，没人再骂，都说这篇文章写的太狠了。中国人就没有点娱乐精神吗？再一个说低俗、庸俗、恶俗，那是因为你心里低俗、庸俗、恶俗，是吧？

到现在为止，中国的发展，开放全方位，改革无止境。如果我们不坚持改革开放，好多事情还做不下来。真正的抓住自己的优势，突出自己的特点，所以我就觉得这两条这么做下来挺好。

现在不需要大规模招商引资，我最近我在各地跑，各地还在忽悠招商引资。我们现在缺钱吗？不缺钱。但是大项目、大投资、大活动、大呼拢，好像只有这样才是重视。这不是我们下一步的需求，更不是习总书记重要指示的要求，重要指示最后一句话叫高质量发展行稳致远。行稳什么意思？就不要大起大落，致远是什么？就是可持续发展。所以我觉得我们现在最需要的是招才引智，我们招更多的人才，引更多的智慧，而不是简单的招商引资。简单的招商引资，是上一个阶段做的事情，现在已经不需要了。因为我们发展最困难的制约旅游发展的时候，是我们的环境，是我们的基础设施，现在基础设施不制约旅游发展，反而促进旅游发展，我们最大的制约发展因素都没有了。所以我希望江西在下一步的发展中，发挥更大的才智，谋求更大的发展。

6月27日，2024“夏爽中原·老家河南”河南消夏避暑旅游宣传推广活动启动仪式在郑州新密伏羲山旅游度假区举办。 启动仪式现场发布了4条“消夏·避暑·纳凉主题旅游线路”，分别为“山间观瀑”清凉之旅、“亲水漂流”狂欢之旅、“别有洞天”奇幻之旅、“户外露营”休闲之旅。在接下来的夏季旅游旺季中，河南省文化和旅游厅将继续推出一系列旅游优惠政策和特色活动，以吸引更多的国内外游客来河南消夏避暑，体验“老家河南”的热情与魅力。

据中国铁路消息，7月1日，为期62天的2024年全国铁路暑期运输启动。7月1日至8月31日，全国铁路预计发送旅客8.6亿人次，日均发送1387万人次。

7月1日，邯郸鲲乐湾雪世界正式营业。 据悉，该项目由邯郸建投集团出资建设，山东森林雪承建。建筑面积约2.6万平方米，主体建筑长320米、宽60米、高30米。一楼设有滑雪区和娱雪区两部分，二楼设有娱乐冰区。滑雪区和娱雪区温度常年维持在-5℃，滑雪区包括3条雪道，入门级雪道长约57米、高5米，初级雪道长约75米、高9.5米，中级雪道长约115米、高20米，可以提供专业教练员一对一指导。除此之外，还有海盗船、碰碰车、摩天轮、旋转木马等众多经典游乐设施与现代化的电玩项目，全方位满足不同年龄段游客的需求。

本文转载自公众号：空间秘探，ID：MESPACE007，作者：南象 今年以来，旅游演艺相当“躁动”，越来越多的上市旅企扎堆布局这一领域。近期，西域旅游(300859.SZ)发布公告，公司与喀什古城旅游文化开发有限公司拟对新疆西域文旅投资发展有限公司实施增资，其中公司本次增资5540万元。此次增资主要为加快推进喀什演艺项目建设提供有效助力。不止西域旅游，还有黄山旅游、格美集团等都开始将目光投向了旅游演艺项目…… 01 上市旅企 盯上旅游演艺 日前，西域旅游(300859.SZ)发布公告，公司与喀什古城旅游文化开发有限公司拟对新疆西域文旅投资发展有限公司实施增资，其中公司本次增资5540万元。此次增资，为加快推进喀什演艺项目的建设实施提供了有效助力。 由新疆西域文旅投资建设的“遇见喀什”沉浸式国际演艺中心项目在今年3月份正式开工。该项目位于原喀什古城美食广场地块，坐落于5A级景区喀什古城东门对面，人流量大，是服务喀什古城旅游的重要街区。新改造的沉浸式国际演艺中心计划在原美食广场基础上进行翻新改造，通过现代科技手段，打造南疆最大的集演艺、文化、旅游、科技为一体的综合演艺中心，计划于今年6月份完工，7月正式投入运营，项目建成后将弥补喀什市旅游演艺新业态空白。 项目打造方面，计划采用沉浸式创排方法、全新结构和建造方式，充分运用艺术科技前沿技术赋能展演体验，以喀什独特的历史文化为背景，采用国际先进的舞台设备和声光电技术，打造现代沉浸式演艺体验。同时还计划建成后定期举办国际、国内各类文化艺术交流活动，为游客提供更多元化的文化体验。
除西域旅游外，今年五月，黄山旅游(600054.SH)也审议通过了《关于全资子公司与浙秀演艺共同投资设立合资公司暨对外投资的议案》，同意公司全资子公司黄山云巅投资管理有限公司与浙江浙秀演艺集团有限责任公司共同投资设立合资公司，并同意签署《合资协议》，拟以合资公司为主体，在黄山市香茗大剧院打造、开发和运营一部以徽州黄山文化为主题的演艺舞台秀。

此外，今年4月，在第十八届贵州旅游产业发展大会开幕式上，格美集团董事长徐曙光表示将在贵阳、遵义、安顺、荔波打造4个以大型演艺、特色酒店、美食等业态相结合的国内独特一流体验文旅演艺小镇。并于5月1日，在荔波县签署了格美荔波文旅演艺小镇项目投资合作协议签约，认为此项目将有效补齐荔波文化展示、民俗表演、休闲度假和高端住宿、多元化餐饮的短板，进一步丰富旅游产品业态，延长游客游玩停留时间，繁荣荔波“夜经济”。

今年不少集团将目光投向旅游演艺项目，主要原因应该是受去年以来旅游演艺项目成绩影响。中国演出行业协会发布的数据显示，2023年上半年，全国营业性演出场次达19.33万场，同比增长400.86%；演出票房收入达167.93亿元，同比增长673.49%；观众人数达6223.66万人次，同比增长超10倍。

例如三湘印象2023年演艺项目全年各项目累计演出5805场次，同比增长115.2%；观演人数接近600万人，同比增长241.24%；全年营收2.12亿元，同比增长528.61%，且在全业务链能力建设、新项目拓展开发、现有项目票房收入等方面，均开创了新的局面。

旅游演艺“大哥”宋城演艺成绩同样表现不错，2023年年报显示，报告期内，宋城演艺实现营业收入19.26亿元，同比增加320.76%；今年第一季度实现营业收入5.6亿元，同比增长138.7%。

不过，仅凭这两年旅游演艺还不错的数据，并不能给演艺项目投射出一个光明的未来。以宋城演艺为案例，对旅游演艺项目发展做一个简单的分析。

仔细分析宋城演艺2023年财报可以发现，2023年宋城演艺虽然实现营业收入19.26亿元，但是净利润却为-1.1亿元，亏损幅度同比扩大130.2%；扣非净利润-8830.9万元，亏损幅度收窄6.16%，其亏损主要系计提花房集团长期股权投资减值准备8.61亿元所致。若不考虑持有花房集团的长期股权投资形成的投资收益以及减值损失，则净利润为8.29亿元，去年同期同口径下为-1.29亿元。

排除花房集团拖累因素，进一步分析宋城演艺营收情况。宋城演艺已开业项目有杭州宋城、三亚千古情景区、丽江千古情景区、九寨千古情景区、桂林千古情景区、张家界千古情景区、西安千古情景区、上海千古情景区、广东千古情景区九个重资产项目，长沙、宜春郑州三个轻资产项目。其中，2023年主要景区杭州、三亚和丽江项目的营收分别为6.55亿元、1.92亿元和3.22亿元；2019年，宋城演艺营收达26.12亿元，上述项目的营收分别为9.19亿元、3.93亿元和3.33亿元。于2023年7月1日开业的上海项目，开业后口碑和市场表现整体向好，但尚未实现盈利。培育项目中，今年一季度，西安项目和佛山项目已经实现盈利。成熟项目中只有丽江、桂林的营收超过2019年一季度。

单从宋城演艺2023营业收入来看，成绩远超行业整体水平。但就宋城演艺自身成绩纵向对比来看，成绩呈下滑态势。

其中原因有多方面因素，比如很多项目尚处于爬坡阶段，项目成熟需要一定时间。但其中不可回避的因素之一，是内容创新的同质化。据了解，杭州宋城、丽江千古情和三亚千古情等代表性项目均位于全国性的知名旅游目的地，而核心的“千古情”演出内容往往多年保持不变。

还有部分原因在于宋城演艺在城市演艺方面经验尚缺乏。旅游演艺主要吸引团客，城市演艺则由散客及本地居民为主，对内容丰富度、艺术性和持续更新的要求度更高。城市演艺项目主要集中在音乐会、歌剧、芭蕾舞剧、话剧、沉浸演出等类别，价格高、受众偏小资。因此，惯于打造旅游演艺的宋城演艺面对城市演艺项目上海千古情景区，除了疫情期间火爆过一阵子，近两年来的经营状况存在一定挑战。

通过宋城演艺的分析可以发现，旅游演艺的钱并没有那么好挣。旅游演艺现场沉浸式观影给人带来震撼体验的同时，也存在内容深度与艺术性的缺乏，会重复观影的人并不多，面临可持续性发展问题。不像丰富性与艺术性更高的城市演艺，如《青蛇》《日出》《暗恋桃花源》等舞台剧，因极高的艺术价值和审美价值可吸引观众反复购票观看。而旅游演艺又因项目耗资巨大，一场表演策划时间跨度长，每一次革新都需花费巨大人力、物力及财力，想做创新也并不容易。

旅游演艺需要观众支撑，观众则主要源于游客；而一地的游客规模，又与观众数量保持一定的比例关系。不少地方的演艺落地实践显示，只有年游客接待量达到200万，且保持一定的过夜比例，演艺市场才可能争取实现盈利，旅游演艺想要挣钱，似乎并不是那么容易。


相对于旅游演艺的“一片繁荣”，曾经也是“一片繁荣”的主题乐园最近日子不是太好过。尽管有越老越多的主题乐园筹建开业，近年来，一些经营不善的主题乐园多次出现破产拍卖现象。例如，今年5月，浙江诸暨一家国产动漫主题乐园“龙太子欢乐谷”被宣布破产拍卖。

龙太子欢乐谷是由太子龙集团投资，历时20个月建造的大型动漫主题乐园，建筑面积达35000平方米。乐园分为梦幻水乐园和魔幻陆地公园等，其中，梦幻水乐园占地8000平方米，全年恒温，有包括沙滩池 、漂流河、婴幼儿池 、滑板冲浪等13个游乐项目；魔幻游乐园有包括5D脱口秀、4D影院、飞行球幕、儿童攀爬、轨道射击、碰碰车、儿童爬山车等19个游乐项目。乐园全部场景按原创儿童动漫《龙太子银河大冒险》的二次元空间构建，以动漫作品中经典的主角、场景、游戏模式作为乐园的灵感来源，加入了最新VR技术以提升游客体验，曾一度被视为国内动漫IP潮流下“文化+旅游”的商业标杆，为逸乐城文化广场这一商业地产项目增色不少。

该乐园于2016年5月正式开园营业，投资总额达10亿元。辐射人群定位诸暨及周边2小时经济圈（彼时测算覆盖人口1800万），首期发售的年卡曾快速被抢光。但到2018年，受到浙江逸乐城置业有限公司经营不善、资不抵债的影响，浙江哈仔动漫乐园有限公司（曾用名：浙江龙太子动漫乐园有限公司，系浙江逸乐城置业有限公司关联公司，二者的法定代表人、实控人一致）陷入经营困境，同样因无法清偿大量到期债务，向法院申请破产重整。龙太子欢乐谷官方公众号也于2018年8月后停止更新。开业三年后，乐园于2019年关闭歇业。

在今年3月，浙江哈仔动漫乐园有限公司游乐设施、设备设施（龙太子欢乐谷）被单独拍卖，但连续5次流拍。其中，起拍价从原先的884万元，降至256万元，但始终无人问津。

去年8月，广州初代主题乐园世界大观在经过23轮竞拍后，最终由越秀地产以总价68.3亿元拿下地块。该乐园于1995年10月开业，是曾经的“羊城十大美景”之一，也是“80后”、“90后”曾经最爱的打卡景点之一，集世界五大洲人文与自然景观于一体，占地60万㎡，景区部分达42万㎡，以1:1的比例建造世界着名的古典建筑与自然景观，设有时代广场、巴黎歌剧院、古希腊剧场、阿拉伯剧场、英国剧场、日本剧场六大剧场和飞机舰船表演、综合游乐场、水上运动场、美国娱乐等四大游乐区。在当年，世界大观开业之初，据称门票收入在当年人均月收入不过三四千时期每月可达两三千万元，1996年巅峰期，月均客流量超10万人。最火爆的时候，其门票卖到90元/张。

于去年6月15日开拍的重庆凯拉姆特实业有限公司名下环球欢乐世界项目，起拍价22.77亿元，评估价25.3亿元，前十次拍卖均因为无人报名而致流拍，其评估价由最初的25.30亿元降至22.79亿元，起拍价也由22.77亿元降至7.97亿元，降幅约65%。最后在去年11月的第11次竞拍中，由重庆渝加颐置地有限公司通过竞拍方式以底价7.97亿元获得重庆环球欢乐世界项目资产，包括5宗土地的土地使用权及在建工程。

近年来，许多主题乐园除面临被拍卖的境遇外，还有一些主题乐园处于荒废状态。如前段时间凭借话题#上海这座比迪士尼还大的乐园荒废了#登上热搜的青青旅游世界。据了解，该乐园占地2.4平方千米，大约有上海迪士尼占地面积的两倍，曾经园区生态林内有百米大道、亲水公园、星月湖风景区、民俗村、露天舞台等108个景点，还种植了国家一级保护树种及名贵树木100多万棵，配套的四星级酒店俱乐部设有高尔夫球练习场、网球场、跑马场、森林浴场、钢琴吧、花艺、农艺示范区等。如今虽然还收门票，但是基本处于半废弃的状态，乐园内的游乐项目早已停止使用，海盗船和旋转木马上彩漆已经斑驳不堪，铁轨近乎要被茂密的植被所淹没。

数据显示，国内70%的主题公园处于亏损状态，20%持平，只有10%实现盈利，我国主题乐园总体盈利困难。回看国内主题乐园发展，当下境遇其实并不奇怪。上世纪80年代末，深圳华侨城“锦绣中华”微缩景区建成后，“主题公园”概念正式在中国落地，随后引发本土主题乐园的不断扩张发展。北京世界公园、宋城、苏州乐园等一批主题乐园相继建成。但是，很多项目属于盲目跟风，在主题公园的产品内涵，还是运营管理、投资回报等方面，都存在明显的不足。

如今，旅游演艺项目蜂拥而上的现象，与之前的主题乐园情况似乎有些类似。上述内容也提到，作为国内旅游演艺领军者的宋城演艺，许多项目都仍处于爬坡状态，一些成熟项目也存在需要改进的地方。因此，旅游演艺如何避免主题乐园困境，值得提前思考。

其一，掌握吸金逻辑。上面也提到，旅游演艺是否盈利与游客密切相关，只有年游客接待量达到200万，且保持一定的过夜比例，演艺市场才可能争取实现盈利。因此，旅游演艺选址至关重要。可以看宋城演艺千古情景区选址，主要集中在人多、有钱、交通便利的繁华地带。这和主题乐园选址一个道理，以着名主题乐园迪士尼为例，其选址基本上都是人均GDP最高的地方。1982年东京迪士尼建成时，东京的人均GDP约为9700美元，是当时世界人均GDP的4倍；1992年迪士尼在巴黎选址时，法国人均GDP超过2.39万美元，超过当时世界人均GDP的5倍；2005年中国香港迪士尼开园，当年香港人均GDP约为2.66万美元，约为当年世界人均GDP的3.7倍；上海迪士尼度假区坐镇上海，可辐射3亿左右人口的长三角地区，也是中国经济最活跃，人均GDP最高的地区。

旅游演艺不同于其他演艺，像明星演唱会或者知名舞台剧，人们会为了看一场演出而选择一座城市。旅游演艺更像是景区配套存在，如果与景区搭配得好，消费者可能愿意再来体验一次，但同时也十分依赖景区所在地的客流量。

其二，IP打造与在地文化结合。2004年张艺谋、王潮歌、樊跃联合打造的“印象系列”大型实景演出，掀起了国内旅游演艺热潮。紧接着旅游演艺开启了舞台效果震撼、艺术形式新奇的沉浸式剧场演出2.0时代。打破舞台空间，使“剧场演出”与“实景演出”破壁融合，标志着旅游演艺3.0时代的到来。当下，互动体验、专属情境，沉浸式演艺体验向IP化、平台化发展的全新4.0时代已经开启。IP打造的重要性已经不言而喻，像一个西安不倒翁小姐姐IP就为西安带来250多亿次的媒体传播量；杭州环境式越剧《新龙门客栈》演员陈丽君凭借“老公姐”这一IP走红并带火整部剧。

同时，旅游演艺很大程度上承担着一部分地方文化宣传角色，大部分游客也希望通过观演更深地了解地方文化。因此，将IP打造与地方文化相结合，有助于旅游演艺形象更深入人心。不过这些似乎都已经是老生常谈，方法就在这，为何还是很多人做不好？主要原因或许还是太多人盲目模仿，同质化现象突出，采取遍地开花“抄作业”，东拼西凑，走捷径赚快钱，最终沦落到无人问津地步。一场精彩演艺的打造并不是有剧本、有演员，再加上一些打造沉浸氛围的高科技就可以创造出来的，其背后的功夫不出个三年两载的打磨，要打动人心，很难。就比如让众多观众印象深刻的大型原生态歌舞集《云南映象》，是杨丽萍先后历时约3年，走访云南的山山水水后才创作出来，其中集中展示了海菜腔、烟盒舞、太阳鼓、象脚鼓等十多种云南最具代表性的民族民间舞蹈，堪称“活的民族博物馆”。而一些旅游演艺，如果只是盲目跟风，不认真专研自身特色与文化塑造，用心打磨剧本，恐怕花了钱也很难让人叫好。

综上，旅游演艺就目前发展来看，发展前景广阔，但不可避免地存在一些盲目跟风现象，且对各地政府和旅游企业来说仍旧是“第一次吃螃蟹”，加上当下各类演艺节目竞相发展，游客的口味也愈发“挑剔”。因此，对于演艺项目的考量，或许还需心怀畏惧，做好周密考量，力求做到决策的周密、求是、科学。

本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥 近期，海航控股股票持续下跌，引发市场关注。 有一股神秘的做空力量突袭海航控股A、B股。 根据有关规定： 一旦A、B股股价连续20个交易收于1元以下，就触发了交易类强制退市。 在A股： 6月份，海航控股（600221）跌幅高达25%，创下2015年9月以来的最大月跌幅。 6月底，股价已被打到1.02元，离1元关口仅仅一步之遥。 在B股：

6月第一周，海控B股（900945）跌幅就高达24%。

6月20日，股价0.139美元，折算成人民币，已率先跌到1元以下，并连续7日收于1元以下。

很多人发出这样的疑问：

海航会不会退市？

对此，翼哥断言，海航绝不会退市，主要有五大原因：

一是海航退市不符合所有人的利益。

无论是股东方，还是资本市场，还是海南地方，甚至对员工来说，海航退市不利于所有人利益。

既然不符合所有人的利益，那么大家肯定是维护海航的上市地位的。

二是海航股价下跌主要原因不是海航自身问题。

海航股价连续下跌主要是资本市场的低迷以及行业的低迷所致，甚至有部分资金做空海航。

从海航自身来看，2023年和2024年一季度都实现了盈利，是行业中表现比较优异的。

三是未来发展来看，海航有美好的前景。

作为国内四大航空集团，海航具有美好的前景。

随着中国民航业进入新一轮的发展周期，海航具有稳定增长，持续发展的潜力。

四是海南自贸港建设机遇。

目前，海南自贸港建设加快推进，海航作为海南自贸港唯一的上市航空公司，享受许多发展的机会和红利。

五是股东支持。

自从方大收购海航以来，在方大集团的版图中，海航处于一个非常重要的位置。方大方面也是不遗余力的支持海航发展，在2021年底410亿元收购海航后，2022年又对海航控股注资100亿元。

方大方面财力雄厚，一旦海航方面遇到重大困难，方大方面肯定是全力支持。

后面海航和方大方面估计会有回购和增持动作。

事实也证实了翼哥的判断。

周五，6月28日，海航控股股东之一致行动人American Aviation通过集中竞价交易方式增持海航B股股份256.6204万股，后面还有持续增持计划。

海航B股率先涨停。

7月第一个交易日，海航更是大爆发。

海航B股：

一开盘就牢牢封在涨停板上，涨幅10.145%，收于0.152美元，折合人民币1.08元，已在1元上方。

海航A股：

高开2%，随即上拉，到上午收盘，也封在涨停板上，涨幅9.8%，收于1.12元。

A、B股都收于1元上方，可真是狠狠打脸说海航会退市的某些人。

实际上，无论是从海航基本面，还是市场机制来看，海航很难有下跌的空间。

从经营层面来看，

2024年一季度，海航净利6.87亿元，排名行业第二。

2024年1-5月份，海航：

旅客运输量2704万人次，同比增长15.7%。

客座率82.3%，同比提升2.27个百分点。

目前，民航业已经进入旺季，各航空公司正在赚钱的时候，海航业绩越来越好是比较确定的事。

从股市层面来看，

A股并没有真正的做空机制。

有网友问，不是有转融通吗？

这就是所谓的融券，那是先从证券公司借入一定数量的股票在股票市场卖掉，然后在未来买入同样数量的股票还给证券公司。

也就是说，你无法无限制的做空股票，因为你最终还是要把股票买回来再还掉的。

只要股票反转，这些所谓的空头比你还着急买股票。

所以无论是从基本面，还是做空机制来看，海航控股都不存在持续下跌的空间。

当然，这只是翼哥的一家之言。

毕竟股市有风险，入市需谨慎！

文旅部日前公布了《2024年第一季度全国旅行社统计调查报告》（以下简称《报告》），其中有一组数据引起劲旅君格外关注，2024年一季度，全国旅行社： 国内旅游组织2074.31万人次； 国内旅游接待2853.64万人次； 国内旅游组织者是业内俗称的“组团社”，国内旅游接待者也就是业内俗称的“地接社”。按照常规逻辑来说，前者在全国各地组织客源，后者负责在当地接待客源，双方一来一往，游客人次应该保持大体相当才对。 然而，今年一季度，国内旅游组织和接待人次的差额竟然达到779.33万人次。 这是否是个偶然？ 劲旅君翻查2023年和2019年一季度同期数据，并且与2024年一季度放在一起比较如下： 不难发现，三个时间段国内旅游组织与接待人次差额正在快速扩大，2023年一季度相较2019年同期差额暴涨10倍，2024年一季度相较2023年同期近乎翻倍。 有旅行社从业者向劲旅君指出，上述数据或许存在两个BUG：

其一，一季度普遍为旅游行业淡季；

其二，去年初组团社普遍尚未复苏；

于是，劲旅君查询了2019年与2023年全年全国旅行社国内旅游组织与接待人次数据：


2019年，全国旅行社国内组织与接待人次旗鼓相当。

然而，2023年全国旅行社国内组织与接待人次差额迅速扩大，同比暴涨近4倍。

透过以上数据，我们可以得出一个显而易见的结果：

去年以来，组团社国内旅游组织人次明显增长乏力，与地接社国内旅游接待人次之间的差额快速扩大，进一步说明组团社为地接社供给客源的能力大幅减弱。

可以预测，2024年国内旅游组织与接待人次之间差额将持续扩大。

组团社衰亡的速度比想象中来得更快。


需要提醒的是，组团社加速衰亡并非源于市场大环境因素尤其是旅游需求不足。

在组团社国内旅游组织人次持续降低同时，地接社国内旅游接待人次持续稳定上升，尤其是当地参团业务出现爆发式增长，说明旅游市场内在需求保持旺盛。大众到达一个旅游目的地后，对导游、租车、行程规划等专业性强的旅游服务始终有很大的刚性需求，拥有本地资源和专业服务能力的地接社的市场竞争力在不断强化。

因此，大众对组团社需求锐减只能说明一个问题：

组团社所能提供的旅游专业服务能力大幅下降，由此导致大众开始抵触这些低价值中间商在自己身上赚差价。

劲旅君有个朋友每年都要给家人安排一两次国内旅游，以往都是直接找一家组团社报个跟团游完事，今年她的选择完全不同，一个杭州5日游的行程，最终安排是这样：

大交通从航司官网找合适日期订当天最便宜的一班；目的地住宿在OTA上筛选打折酒店；目的地行程从两个不同的旅游商家预订当地参团游产品，2个半日游+1个1日游+1个三日游的组合，虽然麻烦了一些，但景点和玩法在新鲜度、可玩性和价格方面都符合要求；午餐和晚餐从本地生活平台团购当地特色餐馆的套餐券；接送机在OTA上用优惠券预订。

这位朋友直言，自己线上线下翻来覆去的找，发现无论是旅游门店，还是各大平台上组团社提供的旅游产品，基本上全是标准化产品，行程没有特色，吃住全无品质，为什么还要让这些旅行社赚自己的钱呢？

组团社的衰退在OTA平台数据中也一览无余。

来自携程统计显示，2023年以来，不含大交通的当地参团业务订单量在总订单量中占比超过50%，其中一人出行订单提升25%，2-3天短程旅游订单量增长超过30%。


有组团社的从业者曾如是解释：

尽管年轻人和大城市已经抛弃了组团社，但是在老年人群体和下沉市场，组团社依旧有不可替代的作用。

很遗憾，这种固有印象已经悄然崩塌。

2020年起，中国热衷旅游的老年客群画像发生了一个鲜明的变化——日趋“年轻化”。

一方面，这些老年人生理年龄逐步降低，50岁-65岁是绝对主力年龄段，70后为代表的低龄老年人数量大幅增加；另一方面，这届老年人基本上是互联网原住民，他们很清楚自己的旅游需求，也能够在各大平台上准确找到自己需要的各类旅游产品，打破了老年人旅游只能靠线下门店和人工服务的刻板印象。

这批“年轻老年客群”的崛起，代表着他们不再满足于传统组团社提供的千篇一律的标准化产品，他们同样需要更具个性化以及符合自身需要的新鲜体验。

实际上，国内头部旅游企业已经关注到这一变化并迅速跟进。携程今年专门设置了一个针对上述老年客群的新平台“老友会”，新东方文旅也开发了针对高知老年人群体的高端旅游产品。

在下沉市场，组团社的地盘也在被肆意蚕食。

先不说被互联网深度影响的小镇青年们旅游方式的改变对组团社带来的冲击，即便是那些组团社抓得最牢的价格敏感性人群，也抛弃了传统组团社，因为市场上出现了一批更懂这些价格敏感性人群的狠角色。

不久前，劲旅君的一位老家亲戚非常兴奋的透露，自己只花了一百多块钱就去一个热门旅游目的地玩了一圈。原本劲旅君以为又是被当地组团社低价团给忽悠了，没想到对方说这几年已经不找当地组团社报低价团了，而是由当地卖羊奶粉的商家组织大家一起去旅游，花钱少不说，连购物环节都没有，全程商家安排员工贴心服务。

我们暂且不论卖羊奶粉的跨界进入旅游圈的套路，但既定事实则是，传统组团社在下沉市场的确快被卖羊奶粉的、卖保险的这类跨界玩家挤兑死了。


劲旅君的一位朋友此前曾在业内抛出过“2024组团社走向死亡”的观点，引发诸多组团社从业者的猛烈抨击，大家试图从各个角度来证明组团社的生存价值与不可替代性。

客观而言，组团社的确永远不会死亡。

但是，组团社的衰亡趋势不会改变，既有生存空间会被大幅压缩。

在这个持续缩小的市场中，组团社的生存逻辑亦将呈现典型的“二八定律”，即20%的头部玩家把持80%的市场需求。

这些头部玩家以当地大型国营组团社、民营老牌组团社为代表，特点是在当地拥有深厚的人脉关系以及一些独家旅游资源。它们所针对的市场需求主要包括两大类，一类是以企业团建为代表的B端需求，因为涉及到诸多合规要求以及复杂的服务细节，使得传统组团社更具有优势；另一类则是市场零散的C端需求，这一点也好理解，毕竟中国如此之大，需求也非常多元。

当80%的中小组团社去争夺残存的20%市场需求时，这注定是一场无比惨烈的生死之战。

此时，留给中小组团社的选择只有两个，要么死，要么变。

想要寻求改变的中小组团社们又该如何去做？

劲旅君认同上述朋友提出的一个观点：

未来中小组团社想要生存下去，在产品端，老板自己要先转型为旅游达人，带着团队去旅游目的地实地踩线体验，拍摄照片、制作短视频以及撰写文案；要不断寻找优质旅游目的地资源，包括酒店、餐厅、司机、导游等，策划设计自营旅游产品；要时刻与私域用户们保持良好关系，陪伴他们的旅行，确保他们的旅行体验和服务细节。在营销端，组团社老板要下场直播，熟悉短视频引流，熟练将各大平台公域流量引入私域流量池并完成留存转化。在企业架构端，小而美是核心理念，老板自己就是超级IP，有两三个员工充当客服兼计调，有一个财务人员管理收支账户。一年的营收目标少则几百万，多则几千万足矣。

这或许是中小组团社在激烈市场竞争中转型的有效法则。

2024，组团社的衰亡还在加速，希望更多中小组团社能够意识到危机，早日进入转型尝试，为未来更剧烈的市场变革做好准备。

6月27日，川渝暑期文旅消费季启动仪式在资阳市雁江区蜀人原乡广场举行。 活动上，四川省文化和旅游厅相关负责人发布了“安逸四川 畅游天府”之“清凉一夏”文化和旅游暑期消费季系列活动。该活动将以国家级文化和旅游消费示范试点城市和国家级夜间文化和旅游消费集聚区为引领，在全省持续实施文旅消费提振行动和夜间文旅消费创新行动，聚焦“知行巴蜀、乡景乡韵、夜色天府、艺韵天府、乐动巴蜀、活力天府、数智天府、惠游天府”八大主题将开展系列活动1400余场次，为广大游客带来全新消费体验，持续推动消费扩容提质。

近日，在第十五届GBE奢华酒店与度假论坛暨GBE设计大奖2024颁奖典礼上，旅悦集团花筑奢·桃花源温泉合院荣获2024年GBE最佳酒店设计大奖。据了解，GBE酒店设计大奖2024以开放、客观、公正、创新为宗旨，旨在表彰中国酒店行业近年来的顶尖设计。 花筑奢·桃花源温泉合院(后简称“桃花源”）位于武汉东部的千年古镇三里畈，周围山川林木环抱，自然景观独特，是久负盛名的温泉之乡。 桃花源设计灵感源自苏式园林，由蒋愈和宋淑华两位中式设计大师联手打造，继承苏州香山帮的精湛工艺，每一处建筑都雕梁画栋，步移景异，致力于打造清幽深远的东方山水空间。 桃花源共有20套独栋中式合院客房，以返璞归真的东方美学为主调，同时考虑到不同旅客的个性化需求，提供多样化房型的选择。一户一院一温泉，桃花源的每套庭院均配备引入三里畈温泉水的黑山石温泉浴池，前厅后院间处处彰显着东方仪式感。 温泉池实景